戴爾在今年9月成功私有化后，邁克爾·戴爾列出公司今后重點(diǎn)發(fā)展的五大領(lǐng)域：改善企業(yè)解決方案、加強(qiáng)銷售能力、加倍關(guān)注新興市場、發(fā)展平板電腦和PC的云客戶端計(jì)算以及改善用戶體驗(yàn)。專注于企業(yè)業(yè)務(wù)是未來最為重要的一個(gè)方向。筆者從戴爾方面了解到，公司整個(gè)層面將加速4年前采取的策略，強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā)，同時(shí)透過并購來強(qiáng)化產(chǎn)品線，實(shí)現(xiàn)戴爾未來數(shù)據(jù)中心需要的產(chǎn)品和技術(shù)。

而從戴爾亞太及日本地區(qū)商用事業(yè)部企業(yè)解決方案副總裁Philip Davis在臺灣演講中進(jìn)一步了解到，戴爾私有化以后，仍持續(xù)開放架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的策略，不會堅(jiān)持現(xiàn)有產(chǎn)品架構(gòu)或舊有策略，而更希望尋找顛覆性創(chuàng)新的機(jī)會，透過并購延伸產(chǎn)品或顛覆原有架構(gòu)。

      而產(chǎn)品研發(fā)投資仍聚焦四大方向，包括了服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)和靈動架構(gòu)。服務(wù)器仍持續(xù)發(fā)展x86架構(gòu)產(chǎn)品，并以開放性和標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo);而存儲產(chǎn)品同樣采開放而不選擇封閉系統(tǒng)的產(chǎn)品，如過去并購存儲公司Compellent能擴(kuò)充存儲產(chǎn)品。另外，將以永久性授權(quán)方式銷售，并推出存儲虛擬化產(chǎn)品來降低售價(jià)與提供存儲自動化的功能。戴爾虛擬網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)(VNA)產(chǎn)品

另外，在網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品策略上，未來大型機(jī)架式網(wǎng)絡(luò)設(shè)備不一定還是主流，企業(yè)需要更有延展性、可彈性增加或縮減規(guī)模的設(shè)備，也會通過網(wǎng)絡(luò)虛擬化軟件管理來改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的效率。

而對于戴爾全面整合的方案，通過融合一體化架構(gòu)Active Infrastructure，將服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品和服務(wù)整合，希望能協(xié)助企業(yè)建置私有云，打造如自助式的IT服務(wù)。