豎起“移動”大旗的互聯網江湖，大片紛飛，猛料不斷，并購交易一起接一起，口水戰(zhàn)接二連三。江湖大佬急吼吼和不淡定的背后，是對移動互聯網未來篤定的信心和細節(jié)的茫然。誰會是移動互聯時代的高富帥?江湖格局將發(fā)生怎樣翻天覆地的變化?移動互聯網將如何顛覆我們的生活?

交易與口水齊飛

指尖上的商機讓大佬們的廝殺較以往更加激烈和頻繁。以百度、阿里巴巴、騰訊為首的互聯網三巨頭(簡稱BAT)動作不斷、交易密集。

耗資19億美元將91無線納入懷中，繼而收購糯米的百度，顯然想在移動端下一盤很大的棋，從入口到內容、到線下生活，缺一不可。

電商霸主阿里巴巴的生意當然也不能只在PC端上做，手機購物早已不是新鮮事，重要的是讓交易背后的小伙伴們形成圈子，成為阿里系電商生態(tài)圈的組成部分。入股新浪微博和推出“來往”當然是“圈人”的好方法。

而騰訊，擁有超過4億用戶的明星產品“微信”，不僅讓運營商的態(tài)度由警惕轉變成合作，也讓競爭對手高聲恭喜其率先獲得了移動互聯網的船票。

不過，移動互聯網勾畫的美好生活尚未抵達，口水與戰(zhàn)爭已先行。“鯰魚”360再度成為各種口水戰(zhàn)的主角。去年炒得沸沸揚揚的3B大戰(zhàn)(百度訴360抄襲)剛剛在今年9月做出一審宣判，不料，“3狗大戰(zhàn)”(360和搜狗)又在9月20日燃起硝煙。不過，讓大家津津樂道的顯然不是官司的誰輸誰贏，而是背后的八卦消息，幾個月前還對搜狗眉來眼去的360收購搜狗不成“因愛生恨”，這是多么“狗血”的商業(yè)片劇情。

硬件廠商同樣盤算著移動互聯時代的發(fā)財夢。小米開始構思如何在移動互聯網時代掌控指尖，互聯網盒子和傳統(tǒng)家電的結合，讓客廳里的內容移動起來。

搶占四大制高點

工信部的統(tǒng)計數字顯示，截至今年第二季度，中國互聯網用戶達到5.8億，移動互聯網用戶則已經達到4.6億。面對如此大的移動互聯市場，大佬們自然無法淡定。顯然，要爭奪進入移動互聯市場的船票，移動通信、移動搜索、移動安全和地圖，是大佬們需要搶占的制高點。

以黑馬姿態(tài)出現的微信攪亂了移動通信圈的一池春水，阿里巴巴顯然不能坐視競爭對手一家獨大，新任CEO陸兆禧親自上陣掛帥無線業(yè)務，推出“來往”試圖分得移動通信的一杯羹。

在移動搜索市場，騰訊戰(zhàn)略入股搜狗，將搜搜與搜狗打通，“把騰訊和流量變現有關的業(yè)務全部剝離放到新搜狗上面”，則讓我們看到了移動搜索市場未來的無限可能。

在移動安全領域，除了360在移動端推出的兩款拳頭產品360手機助手和360安全衛(wèi)士已經擁有過 用戶，馬化騰也在入股搜狗的發(fā)布會上公開表示，騰訊會投入大量成本和精力扎根安全產品。

而本地生活市場撬動的億萬消費需求讓地圖之爭成為必然。百度地圖，阿里系的高德地圖，以及搜狗的街景地圖競爭激烈，與地圖技術相關的各種吃喝玩樂的生活服務市場也都成為大佬們爭奪的對象。

方向確定細節(jié)茫然

手握船票的各位大佬帶著小伙伴兒們在2013年努力擠上了船。光明的前途讓他們斗志昂揚，對細節(jié)的迷茫也讓他們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

經歷了2010年的嶄露頭角、2011年的百花齊放，和2012年的理性發(fā)展之后的中國移動互聯網，今年迎來與傳統(tǒng)行業(yè)的跨界融合。電商公司在建物流，視頻網站在拍電影，上下游延展水到渠成。向金融和生活服務業(yè)拓展，把虛擬的流量變成實實在在的錢，這是移動互聯網看得見的盈利模式。

BAT三巨頭顯然會加速瓜分移動互聯網的版圖，收購也將成為常態(tài)。那些擁有過億用戶，有相對成熟商業(yè)模式的互聯網第二陣營的公司們成為搶手的香餑餑。這或許是創(chuàng)業(yè)者的福音，他們不必再把IPO當成最終目標，傍大款也是不錯的選擇。

但巨頭就一定睡得安穩(wěn)嗎?“不管你在移動互聯網大浪潮面前有多強，稍有疏忽，一個月可能就翻船了。不要看很多公司好像很大、很強，其實都可能是不堪一擊的，所以要抱著對行業(yè)演變的敬畏之心，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地做好每一件事情，把服務做好。”馬化騰的話或許道出了巨頭們在這個充滿變數的移動互聯時代的心聲。

能不能坐到終點?會不會將船擠翻?誰會是船長?移動互聯網的美好之處或許正在于它的未知和無限可能。