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平板生態(tài)市場調(diào)查:亟需差異化

楊錦 發(fā)表于:13年09月03日 09:30 [綜述] DOIT.com.cn

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[導讀]IDC上周發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,iPad在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)萎縮,銷量和市場份額雙雙下降。在中國市場,iPad的出貨量暴跌至28%。雖然iPad依舊是市場上最好的平板電腦,但是消費者對平板電腦的態(tài)度卻出現(xiàn)了新的變化。

IDC上周發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,iPad在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)萎縮,銷量和市場份額雙雙下降。在中國市場,iPad的出貨量暴跌至28%。雖然iPad依舊是市場上最好的平板電腦,但是消費者對平板電腦的態(tài)度卻出現(xiàn)了新的變化。

大贏家Others是誰?

整個市場上只有iPad在走下坡路,老對手如三星和Nexus7市場份額均穩(wěn)步提升,但是iPad表現(xiàn)最搶眼的對手是一家叫“Others”的平板電腦“制造商”。圖中的“Others”主要由中國的小規(guī)模Android平板廠商構成,他們生產(chǎn)了將近四成的平板電腦。這些廠商大多數(shù)聚集在深圳,主打千元以下平板,面向國內(nèi)三線以下城市和其他發(fā)展中國家。

2010年左右Others曾經(jīng)遭遇過滅頂之災,當時它們的產(chǎn)品使用性能低下的芯片方案,屏幕使用落后的電容屏,在iPad面前毫無體驗可言。大量的積壓導致大面積的價格戰(zhàn),有的廠商以兩位數(shù)的價格清倉之后迅速離場,留下華強北的一片狼藉。過去一年蘋果推出了iPad mini,谷歌發(fā)布了高清屏幕的Nexus7。Others也鳥槍換炮,進入了四核高清屏幕時代。

同時Others吸取了當年的教訓,開始建設自己的品牌,深耕二三線城市甚至是縣城的銷售渠道。一名來自鄭州的平板電腦渠道商告訴筆者,他代理的某國產(chǎn)平板電腦價格從500到1200不等,每部毛利10%,主要批發(fā)給省內(nèi)各縣市的銷售商。從前做水貨iPad的銷售,資金壓力大不說,利潤5%都很難保證。返修率雖然比iPad略高,但是都是由廠家負責維修,而且“平板不像手機,返廠維修消費者也等得及”。

iPad不敗而敗

但是即使Others取得了這樣的進步,iPad仍然是無可動搖的平板之王。考究的金屬切割工藝讓所有塑料平板都相形見絀,更重要的是整個Android生態(tài)都很少提供針對平板優(yōu)化的軟件。“每一個同時用過iPad和Nexus平板的人都不會認為這兩樣東西是一回事兒”。Nexus和Kindle尚且如此,就別提國產(chǎn)甚至是山寨平板。iPad mini的發(fā)布讓蘋果在小尺寸平板領域獲得了話語權,更低的價格也擴大了iPad的消費人群。如此看來,iPad似乎是不可戰(zhàn)勝的。

然而2012年以來的銷量走勢告訴我們,iPad的消費群體沒有發(fā)生大的提升,即使是發(fā)布了iPad mini和iPad4的2012第四季度。iPad mini并沒有威脅到Nexus和Kindle的市場,它吞噬的只是大尺寸iPad的份額。一旦視網(wǎng)膜屏幕的iPad mini發(fā)布,這樣的趨勢會加劇,目前很多消費者仍然選擇9.7寸iPad就是不滿意iPad mini的屏幕分辨率。

雖然iPad的份額出現(xiàn)了明顯的下滑,但是如果聚焦在500美元以上的平板,iPad幾乎沒有受到?jīng)_擊。iPad的對手中,Nexus和Kindle Fire主打200到300美元市場,聚集于深圳的Others則定位于50到150美元的價格。從整體來說,平板電腦市場無人敢同iPad展開正面競爭,而是埋頭于自家的一畝三分地。iPad像孤獨的堂吉訶德,威風凜凜地站在一個已經(jīng)沒有戰(zhàn)斗的戰(zhàn)場上。

iOS是蘋果最后的堡壘

庫克在2011年表示蘋果擁有三件其他公司“擁有一件都會喜悅到要顫栗”的“后PC產(chǎn)品”,分別是iPhone、iPad和iPod Touch。兩年過去了,iPod Touch已經(jīng)逐漸被人遺忘,iPad也陷入了衰退。蘋果Q2的財報明白無誤地告訴我們這家公司現(xiàn)在多么依賴iPhone的增長。然而iPhone的強勁增長放在整個智能手機狂飆的背景下也是某種意義上的衰退。

在中國市場上,iPod Touch曾經(jīng)是很多預算不足的年輕人嘗鮮iOS的選擇。很多數(shù)碼發(fā)燒友都有諾基亞加iPod Touch的回憶,iOS讓iPod這一過時的產(chǎn)品線煥發(fā)生機。平板電腦市場也曾經(jīng)擠進過無數(shù)的失敗者,搭載了iOS系統(tǒng)的iPad是第一個成功者。在那之后蘋果的每一次成功,都是對iOS系統(tǒng)的重新應用。

但是曾經(jīng)狂妄如喬布斯,也只敢說蘋果“領先對手五年”。距離iPhone4和iPad發(fā)布已經(jīng)過去了三年多了,蘋果世界的硬件、應用程序數(shù)量、用戶數(shù)量都已經(jīng)被Android超過。蘋果也沒有推出新的產(chǎn)品線,試圖向互聯(lián)網(wǎng)服務轉(zhuǎn)型的幾件作品堪稱自取其辱。高效穩(wěn)定的iOS系統(tǒng)算得上最后一塊遮羞布。如果蘋果繼續(xù)“按既定方針辦事”,這塊遮羞布能撐多久,就只有天知道了。

[責任編輯:楊錦]
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