2010年4月3日，iPad的誕生，正式宣布了平板時代的到來。為了紀(jì)念這個對于IT世界有著重要意義的年份，我們就稱它為平板元年。從元年開始，平板電腦那強大的生命力，就暴露無余。四年內(nèi)，平板電腦的銷量擴(kuò)大了近十倍。

年份 出貨量 (萬部)

平板元年 1940

平板二年 6000

平板三年 12000

平板四年 20000(預(yù)計)

單純看這樣一組數(shù)據(jù)，或許還不夠明晰，那么下面這個銷量預(yù)測表將會給您直接的印象：

1985年筆記本電腦誕生，在2008年23歲的時候全球銷量超過了臺式機，而小兄弟平板電腦將在自己四歲生日前銷量就有可能超越筆記本電腦。這速度，在IT硬件行業(yè)里應(yīng)該可以稱得上秒殺了。

一時間大家都在感嘆著PC時代的逝去，可是平板電腦能夠成為繼任者嗎?

雖然平板電腦行業(yè)現(xiàn)在勢頭洶洶，以難以想象的速度贏得了屬于自己的市場地位，形成了自己的產(chǎn)業(yè)鏈和生存空間，獲得自己的用戶群，但我們就能認(rèn)為這個四歲的小朋友成熟了嗎?

平板電腦已經(jīng)擁有了如此龐大的銷量，有了上面提到的顯赫戰(zhàn)績，但是它仍然不是一個成熟的行業(yè)。不是平板電腦這個產(chǎn)品設(shè)備本身不成熟，但從產(chǎn)品定位、消費者需求點和生產(chǎn)廠商狀態(tài)幾個方面來看，平板行業(yè)還不夠成熟。

首先，是產(chǎn)品定位。平板電腦到底是干什么用的?蘋果的廣告告訴我們它能做一切事情，這個答案與其說是強調(diào)iPad的能力，倒不如說實際上蘋果也無法回答這個問題。而且，從消費的節(jié)點來看，遇到節(jié)日銷量就大漲的現(xiàn)象，充分說明絕大多數(shù)用戶恐怕都是把他當(dāng)成一個玩具，高科技玩具，可以充分兼顧其他功能的玩具。當(dāng)然一個產(chǎn)品在消費者心理沒有清晰的定位，不代表產(chǎn)品沒有市場，也不代表產(chǎn)品不成功,但絕對可以說明產(chǎn)品還不夠成熟。

其次，消費者的需求不清晰。在PC時代，家里地方大的愛打游戲的，就買臺式機配大顯示器;家里地方小的愛打游戲的，就買大尺寸平板;愛出門做商務(wù)的，就買Thinkpad;給設(shè)計師配凸顯品位的，咱們上MB系列;愛出門做時尚商務(wù)的，咱們上索尼、三星;給員工配便宜耐造的，上Dell、lenovo;簡單易用，聊天、打字的，直接上網(wǎng)本。產(chǎn)品價格從14000~1400都有，而且都能出貨。說明，每個消費者他對于PC的訴求很容易講清楚，也很容易去滿足。

可咱們平板電腦都四歲了，從市場的表現(xiàn)來看，消費者的需求還是那么的兩級分化。其中一大部分人是為了追求時尚，就認(rèn)牌子。這類客戶，一般直接上ipad 或者 三星，價格2000起;還有更多的是圖便宜，一個電子玩具嘛，1000以下差不多得了。這兩類產(chǎn)品幾乎可說占到了市場的90%。這種需求高度集中的情況說明用戶對平板電腦的需求還處在一個很低級的水平，無法把需求細(xì)分出來。

“你固然是無所不能，可到我這里細(xì)想也沒啥可能。”

最后，在這樣的情況下，平板行業(yè)的生產(chǎn)廠商的狀態(tài)：只能用悲慘二字形容了。這么高度兩級分化的市場，給以前那些擅長做差異化的第二集團(tuán)廠商留下的空間極小，平板電腦市場上哀鴻一片。看看下圖的品牌平板電腦市場份額。

從圖中看，2013年第一季度蘋果、三星壟斷了快60%的市場份額，這兩家也是廣告打得最兇的。正是在這種以公司品牌為消費訴求的戰(zhàn)略拉動下，兩家企業(yè)穩(wěn)坐前列。由于用戶在想到平板時，先想到品牌而不是功能，這二家名列前茅也是理所當(dāng)然。

再看看后面三名的市場份額，華碩、亞馬遜還有那苦逼的微軟加起來11%，其中華碩的出色戰(zhàn)績，Nexus 7肯定是貢獻(xiàn)了絕對的主流。要是沒有Google的加持，排名3、4、5的三家廠商加起來能到7%就不錯了。看來，品牌廠商們也號不住這平板電腦市場的脈，給自己的產(chǎn)品理不出頭緒來。

倒是一眾的others很清晰，我走價格路線，我價格親民。我們不求最好，但求最平，市場的31%就被這些強大的低端廠商占有了，占有率還在上升。

平板電腦市場這么大，想做，可是市場混亂又不成熟，做起來痛苦。平板這東西到底怎么玩嘛!這不，宏基電腦最近剛剛提出要通過平板電腦系列的產(chǎn)品來把公司從虧損的境遇中帶出來，卻遭遇一票分析師們集體嗆聲：“難”!

還有HTC、中興、LG、HP、Dell這些人，干脆就不著急進(jìn)入平板電腦市場(或曾經(jīng)來過，又撤了)，再等待市場成熟的那天。

盡管還有這么多不成熟的特征，但是經(jīng)過四年的發(fā)展，平板電腦市場也開始有了一些成熟的跡象了。

在平板二年、平板三年時，所有的生產(chǎn)廠商都是在玩命地拼配置;無論一線、二線還是三線，都把升級配置作為競爭的第一動作。CPU單核、雙核、四核，內(nèi)存256M、512M、1G、2G，大家都是一門心思搞裝備競賽，唯恐配置低了會被快速淘汰出市場。由此，市場局面是產(chǎn)品上市后價格一瀉千里，新產(chǎn)品配置扶搖直上，上半年還賣700多的板子，下半年只剩300多剩余價值了，眾多廠商囤貨不及出，便遭受巨大庫存減值損失，場面極其慘烈。到了平板三年的年底，情況悄悄發(fā)生了變化：某國內(nèi)知名芯片公司集全力最試圖用新上市的四核芯片掀起新一輪的軍備大賽。當(dāng)時無數(shù)廠商厲兵秣馬準(zhǔn)備重啟新一輪軍備競賽，未成想這新四核芯片不成功，一場軍備競賽沒打起來。但是在這場沒能發(fā)生的戰(zhàn)爭之后，平板電腦市場開始出現(xiàn)成熟的第一個跡象：配置過剩。

從平板四年第一季度開始，市場上就出現(xiàn)大量的減配型號，內(nèi)存降到512M，存儲降到4G(裝了ROM和應(yīng)用軟件，留給用戶的也就1.6G左右)的產(chǎn)品。這種低配置的產(chǎn)品在前幾年的市場環(huán)境下，早就被淘汰出局了，沒想到在今年的市場上賣的還不錯。足見市場已經(jīng)從“配置優(yōu)先”轉(zhuǎn)化為“價格優(yōu)先”或“性價比優(yōu)先”。這說明用戶已經(jīng)意識到，高配置沒有帶來高體驗，高價格帶不來相應(yīng)的回報。用戶似乎知道他們要什么了。當(dāng)我們無法再簡單的用不斷更新的配置表去刺激用戶的消費時;說明用戶們成熟了。

消費者的成熟，將會促使平板電腦市場逐步走向成熟。我覺得在平板電腦市場日趨成熟的環(huán)境下，以下幾個方面的充分發(fā)展，將會平板電腦市場的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

一、平板專用應(yīng)用軟件增多。平板電腦之前的應(yīng)用軟件大多是從手機上移植過來的，真正為平板電腦而生的軟件不多。這極大的約束了平板電腦的生命力和生存空間。當(dāng)然，這也是由于手機用戶數(shù)量大大多于平板電腦用戶數(shù)量造成的，不過隨著時間的發(fā)展，平板電腦用戶數(shù)量的上升，開發(fā)者主動考慮專門為平板開發(fā)應(yīng)用是遲早的事。

二、中小軟件企業(yè)大量介入平板專用行業(yè)軟件開發(fā)。平板要想擺脫在消費者心智中“玩具”的定位，就必須能夠在工作中用起來。這當(dāng)然就離不開工作中使用到的行業(yè)應(yīng)用軟件。如果每家企業(yè)都能夠?qū)⒆陨順I(yè)務(wù)輕松的在平板電腦上實現(xiàn)，那么平板電腦將會正式披上“工具”的新裝，迎來屬于自己的又一春。

三、 平板電腦3G數(shù)據(jù)套餐的優(yōu)化。由于平板電腦的尺寸特征，導(dǎo)致它無法較好的完成通話功能。而廣大運營商在無話費單上網(wǎng)的套餐這一塊兒又總是扭扭捏捏，不肯給出一些給力的價格，比如25包1G啊。而平板打電話的缺陷又使用戶難以接受平板電腦使用的3G套餐中帶有大量的話費費用，于是平板電腦的網(wǎng)絡(luò)使用中，WiFi成為主流。一個WiFi的平板電腦自然大大限制了使用環(huán)境，使得平板無法成為真正的移動互聯(lián)網(wǎng)成員，大大降低了用戶的體驗。要解決這一點，當(dāng)務(wù)之急是運營商針對于平板的流量特征，定做一批每個月流量在1G以內(nèi)，費用在30元以下的套餐。讓3G平板真正成為市場的主流。

四、內(nèi)容消費的細(xì)分和管理。平板更適合內(nèi)容消費，這是行業(yè)內(nèi)都知道的事實，可是怎么去幫助用戶更好的實現(xiàn)內(nèi)容消費，國內(nèi)偏偏并無廠商著力于此。從全球市場上來看，亞馬遜一直在致力于這一方向，并取得了不錯的成就，不過由于其市場和產(chǎn)品與國內(nèi)存在著巨大的差異，導(dǎo)致盲目復(fù)制其模式的企業(yè)在國內(nèi)均未收獲相應(yīng)的成績。想當(dāng)年，如果沒有互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)、沒有巨大的可供消費的內(nèi)容出現(xiàn)，PC恐怕不會有過去15年的黃金爆發(fā)。未來在平板行業(yè)的內(nèi)容消費方向上必然出現(xiàn)類似于當(dāng)年新浪、網(wǎng)易、騰訊這樣的巨頭，從而把平板電腦行業(yè)推上新的高峰。

沉舟側(cè)畔千帆過，柳暗花明又一村。在消費類電子行業(yè)中，平板電腦雖然還有這么多不足，但是由于其相對廉價的運算能力和多環(huán)境使用的便利，它的未來絕對是潛力巨大。尤其是很多基于平板電腦模式的行業(yè)應(yīng)用、定制型平板、工業(yè)平板如同雨后春筍般冒了出來，后續(xù)空間可期啊!所以，平板市場正是風(fēng)起云涌的戰(zhàn)國時代，它的巨大發(fā)展空間為眾多的中小企業(yè)提供了一個和大品牌、大廠家同臺競爭的機會。

想抓住機會的，就趕快跟上吧!

PS：前日幸會某大牛品牌L字頭的一位高層，聊天時該高層不無自豪的跟我說“我們品牌的平板上一年度銷量突破100萬只”，言語中幾多豪邁。區(qū)區(qū)1KK都讓超級大牛自豪感叢生，可見品牌企業(yè)的平板電腦銷售實在是面臨很大難度。其實，國內(nèi)超過這個量的低檔品牌恐怕不下5個，傳統(tǒng)的紐、昂、臺、酷恐怕都有這個量級，可見市場的高度兩極分化，夾心層難過啊。