“可以說(shuō)，BI技術(shù)也是BA技術(shù)中的一部分。”李進(jìn)闖談到，“雖然從概念上來(lái)看，BA算是廣義BI的一部分，但是從管理的角度來(lái)看，BI卻是BA的一部分。如果在企業(yè)應(yīng)用中用BA來(lái)取代BI，是完全沒(méi)有問(wèn)題的。”

時(shí)機(jī)：上BA無(wú)需等到ERP成熟

那么何時(shí)才是企業(yè)應(yīng)用BA的最佳時(shí)機(jī)呢?面對(duì)記者的問(wèn)題，李進(jìn)闖指出，企業(yè)無(wú)需等到ERP成熟之后再上BA ，因?yàn)锽A與ERP之間是相互促進(jìn)的關(guān)系，如果等到ERP模塊都上齊了，再去上BA產(chǎn)品，企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些分析需求是ERP無(wú)法提供的，可能會(huì)導(dǎo)致重新劃分產(chǎn)品編碼，重新考慮核算科目等等問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)種種不便。

李進(jìn)闖進(jìn)一步解釋到，在企業(yè)管理涉及的規(guī)劃、操作、控制、核算和分析五大階段中，ERP更注重操作、控制與核算，而B(niǎo)A則貫穿全程，兩者結(jié)合才能形成完整的閉環(huán)，才能貫穿企業(yè)管理。

當(dāng)然，有些企業(yè)CIO可能會(huì)擔(dān)心，在上ERP之初就規(guī)劃BA，會(huì)不會(huì)在兩三年后出現(xiàn)一些沒(méi)有用的情況?

“這個(gè)問(wèn)題也確實(shí)是存在的。”李進(jìn)闖坦言，所以他建議，企業(yè)做IT規(guī)劃的時(shí)候，一定要選擇有深厚經(jīng)驗(yàn)的人，在規(guī)劃時(shí)要考慮到企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)當(dāng)前的信息化水平、企業(yè)幾年之后的信息化水平、以及企業(yè)數(shù)據(jù)量和數(shù)據(jù)類型的增長(zhǎng)情況，在評(píng)估清楚之后再設(shè)計(jì)IT架構(gòu)。李進(jìn)闖表示，“只要在前期把架構(gòu)做對(duì)了，后期再上ERP模塊，就只是做模塊的增加，對(duì)于架構(gòu)就不會(huì)造成大的影響了。”

選型：把握四大原則

而對(duì)于企業(yè)如何選擇合適的BA產(chǎn)品，李進(jìn)闖也提出了中肯的建議。他指出，其一，企業(yè)要了解自身的規(guī)模和IT維護(hù)人員的水平，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇適合自己的產(chǎn)品。產(chǎn)品不一定是越大越好、或者越貴越好，市場(chǎng)上有一些功能很強(qiáng)大的產(chǎn)品，其維護(hù)成本往往也非常高，而對(duì)于IT力量較弱的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，與規(guī)模龐大、IT維護(hù)人員眾多的大型企業(yè)相比，即使選擇了同樣的產(chǎn)品，其應(yīng)用的效果肯定也是不一樣的。

其二，企業(yè)選型時(shí)要考慮到與ERP等系統(tǒng)的集成情況，盡量選擇可以集成其他系統(tǒng)的BA產(chǎn)品，這樣可以保證系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的正確性。

其三，要看產(chǎn)品供應(yīng)商和實(shí)施人員的水平，如果供應(yīng)商的規(guī)模很大，對(duì)于產(chǎn)品的成熟度也有一定的保證，同時(shí)，項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵與實(shí)施人員的水平也有著很大的關(guān)系。

最后是考慮產(chǎn)品本身的功能。李進(jìn)闖表示，由于企業(yè)在商業(yè)分析領(lǐng)域的需求有很多方法可以實(shí)現(xiàn)，即使采用不同的方式，其最終實(shí)現(xiàn)效果也相差無(wú)幾，所以這一需求相對(duì)來(lái)說(shuō)可以弱化一些。

為企業(yè)量身打造：從BI到BA

作為國(guó)內(nèi)最具實(shí)力的綜合管理軟件供應(yīng)商之一，用友在BI領(lǐng)域已經(jīng)深耕若干年。在過(guò)去的幾年中，用友一直通過(guò)自主研發(fā)和與國(guó)際、國(guó)內(nèi)BI廠商合作的方式，贏得了一定的市場(chǎng)，也積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，但是并沒(méi)有達(dá)到理想中預(yù)期的目標(biāo)。

李進(jìn)闖指出，正是由于看到國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)用BI的情況并不十分理想，所以用友從2010年開(kāi)始，針對(duì)國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)、尤其是廣大中小企業(yè)做了大量的調(diào)研，從中發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題。于是，用友把前期做BI產(chǎn)品時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)與此次調(diào)研的結(jié)果結(jié)合起來(lái)，打造了一款緊貼客戶需求的用友U8+BA管理解決方案。