云計算：最美麗的商業(yè)模式，遇上前途渺茫的業(yè)務
雷鋒網(wǎng) 發(fā)表于：13年07月01日 11:36 [轉(zhuǎn)載] DOIT.com.cn
云計算，源自互聯(lián)網(wǎng)，而如今又被超越了互聯(lián)網(wǎng)。被媒體和產(chǎn)業(yè)熱炒了幾年之后，大家發(fā)現(xiàn)，最早提出云計算，推廣云計算的廠家似乎沒有什么成功的項目，倒是云的概念被應用到互聯(lián)網(wǎng)乃至IT之外的領(lǐng)域，比如云商，云電視，云殺毒…
本文認為云計算最有價值的是其是按需取用的商業(yè)模式，將影響至IT產(chǎn)業(yè)之外的領(lǐng)域;所提倡的業(yè)務模式和涉及的核心技術(shù)，大部分步履艱難，離真正的云計算模式還有相當漫長的道路。
下面從三個視角分享觀點：
第一個視角：商業(yè)模式
主要觀點：
云計算最有價值的是其商業(yè)模式：按需取用，按需付費，是最美麗的商業(yè)模式，也是對產(chǎn)業(yè)帶來最大的震撼，會被延伸至IT之外的產(chǎn)業(yè)，甚至是影響企業(yè)經(jīng)營思維。
IT領(lǐng)域云服務的推廣，最大的阻力是信任，信任的解決核心不是技術(shù)，而是是對用戶服務質(zhì)量的承諾。
評估云計算項目實施與否，成功與否要從商業(yè)化角度評估。
云計算的商業(yè)視角：
是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務的增加、使用和交付模式。
其核心理念是：
按需取用，按需付費，集中管理。用戶由傳統(tǒng)的自購軟硬件，煙囪式的系統(tǒng)部署，自行維護，到從網(wǎng)絡(luò)購買服務，無需運營服務，從而聚焦業(yè)務。
按照這樣的理念，可以有很大的想象空間，讓IT系統(tǒng)真正充分利用起來，是IT領(lǐng)域的共產(chǎn)主義社會。對中小企業(yè)而言，可以把資產(chǎn)性支出變?yōu)檫\營性支持，增加了現(xiàn)金流，又可以擺脫對IT的不熟悉與投入，甚至以低成本的方式享受原來需要高價值的業(yè)務服務;對大企業(yè)而言，產(chǎn)生了一種新的運營收入模式，變賣設(shè)備為出租設(shè)備;
把云計算的思想從IT延伸到其他領(lǐng)域，物流領(lǐng)域，交通領(lǐng)域，企業(yè)運營等領(lǐng)域，何嘗不是和IT系統(tǒng)現(xiàn)狀也一樣，都是煙囪式建設(shè)，如果能夠把這些系統(tǒng)或資源統(tǒng)一管理，平臺化運營，按需分配，確實能夠提升效率，帶來的貢獻遠大于IT系統(tǒng)的云計算實施。所以，個人認為把云計算的思想進一步升華，是云計算最有價值的東西，也是最容易被云計算專業(yè)人士認為是忽悠的部分。
蘇寧云商，算是業(yè)界第一個以云計算改造企業(yè)運營架構(gòu)的先例，不管成敗，至少代表一種方向。是把云服務模式進一步深化，逐步探索出線上線下多渠道融合、全品類經(jīng)營、開放平臺服務的業(yè)務形態(tài)，蘇寧認為未來中國的零售模式將是“店商+電商+零售服務商”，稱之為“云商”模式。其本質(zhì)就是統(tǒng)一了后臺資源，不需要再維護兩套甚至是多套運營系統(tǒng)，把實體店面和互聯(lián)網(wǎng)作為用戶的入口，資源按需調(diào)配。
再說馬云的菜鳥物流骨干網(wǎng)，其目的也是把物流資源的平臺化運營，統(tǒng)一管理調(diào)度，實現(xiàn)資源的共享。通過自建、共建、合作、改造等多種模式，形成一套開放的社會化倉儲設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。同時利用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立開放、透明、共享的數(shù)據(jù)應用平臺，為電子商務企業(yè)、物流公司、倉儲企業(yè)、第三方物流服務商、供應鏈服務商等各類企業(yè)提供按需取用的服務。
所以，云計算是一種美麗的商業(yè)模式，重構(gòu)的不僅僅是IT行業(yè)，真正改變的是企業(yè)和社會的運營理念。
云服務模式實施的最大挑戰(zhàn)是信任，信任的背后是數(shù)據(jù)的安全性，可靠性，隱私性。信任的解決靠的不是技術(shù)，而是管理和承諾。就像支付寶一樣，解決了用戶網(wǎng)購的信任問題，靠的是機制。云服務模式也是一樣的。
云服務的決定性因素是網(wǎng)絡(luò)，只有網(wǎng)絡(luò)隨時可及，訪問流暢，云服務的推廣才有基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)寬帶也是物聯(lián)網(wǎng)，智慧城市等概念模式推廣的基礎(chǔ)因素。
既然云計算美麗在于其商業(yè)模式，因此評判項目實施與否，成功與否，應該從商業(yè)模式角度評估，產(chǎn)品技術(shù)是實現(xiàn)商業(yè)模式的手段。
例如，2008年IBM宣稱在無錫太湖建立中國第一個云計算，結(jié)果交付的是IBM一大堆傳統(tǒng)昂貴的軟硬件，運營收入不足以支付保安費用。IBM后來認為，從技術(shù)上說是成功的，這樣就不好了。
例如，有些企業(yè)想利用云計算技術(shù)提升IT系統(tǒng)的利用率和管理效率，而現(xiàn)實的情況是，設(shè)備利用率是提升了，可以都要換成新設(shè)備，還要購買昂貴的軟件，投資增加了不少，并不省錢。
