業(yè)界大佬激辯Kindle入華 ：強龍難壓地頭蛇
北京商報 發(fā)表于：13年06月14日 15:52 [轉載] 網(wǎng)易科技
Kindle入華花了五年時間，關于Kindle在中國市場發(fā)展前景的大討論也持續(xù)了五年。一方認為Kindle的“廉價終端帶動內(nèi)容銷售”的盈利模式在中國畸形的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下走不通;另一方認為，相較于國內(nèi)的電子閱讀器，Kindle的合作模式更受上游內(nèi)容商的青睞。
看衰
多看科技副總裁 胡曉東
Kindle是多出來的設備
Kindle是一個非常好的閱讀設備，生產(chǎn)它的亞馬遜公司本身建立了一個很好的生態(tài)鏈系統(tǒng)，對于深度閱讀用戶人群來說，Kindle入華有它的價值以及一定的市場效果，但是Kindle無法復制在美國的輝煌，因為電子閱讀器并不是數(shù)字閱讀的主流。
人類的歷史上，視覺體驗從黑白到彩色是不可逆的，Kindle的主力電子書是黑白的。電子墨也不能實現(xiàn)流暢的滑動，不能識別手勢操作，但是現(xiàn)在手勢操作已經(jīng)成為人對屏幕的直觀印象。以前看紙書是被動接受信息，現(xiàn)在在網(wǎng)上閱讀的時候有了更豐富的內(nèi)容，包括超級鏈接、分享、評論這些功能，這些是Kindle這樣的單一設備無法實現(xiàn)的。所以Kindle再好也是多出來的設備。
Kindle大行其道是兩年前，兩年前誰能想到現(xiàn)在的屏幕功能會這么強大，而且屏幕這么大。將來移動閱讀的主力是手機閱讀，靠方便一點就可以彌補所有東西。國內(nèi)的數(shù)字閱讀公司的重點也都放在手機閱讀上，如果整個數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)是100%的話，Kindle代表的墨水屏閱讀從長遠來看也就占5%甚至更低。
華文天下總編輯 楊文軒
Kindle缺乏明確的發(fā)展策略
Kindle進來得晚了點，現(xiàn)在中國的數(shù)字出版已經(jīng)成為一種亂象。很多平臺商不把數(shù)字出版當做一個產(chǎn)業(yè)來做，而是像對待紙書一樣，把電子書當成是一個人際產(chǎn)品和廣告產(chǎn)品。前一段時間是免費，現(xiàn)在又是價格戰(zhàn)，平臺商毀了紙書的市場后現(xiàn)在又開始毀電子書，這些沒有底線的價格戰(zhàn)使得本身健康的產(chǎn)業(yè)鏈被毀掉了。另外，從漢王開始到后面出來了一堆閱讀器，這些產(chǎn)品不論從硬件還是軟件都亂七八糟，使得整個市場不規(guī)范，消費者的消費理念也不健康，盜版橫行，這些終端掙不到錢，就干脆把產(chǎn)業(yè)毀了。
在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容和終端是互為因果的關系，好的內(nèi)容會帶動更多的人使用終端，進而有更多的使用者，那么內(nèi)容提供商就更愿意把內(nèi)容提供給這個平臺。要么硬件價格特別低，終端快速普及，拉動內(nèi)容的多樣性;或者是如果能拿到國內(nèi)最好的內(nèi)容，最有內(nèi)容品位的書，然后吸引高端人群，再高價賣電子閱讀器。在國內(nèi)這樣一個混亂的市場里，亞馬遜還沒有一個明確的發(fā)展策略。
資深互聯(lián)網(wǎng)編輯出版人 張金
強龍不一定能敵地頭蛇
對于Kindle在國內(nèi)的發(fā)展前景，我持保留態(tài)度，因為亞馬遜沒有公布在華的發(fā)展戰(zhàn)略，與出版社的合作模式也不太清晰。而且有很多資金雄厚的公司在國外取得成功，但在中國卻行不通，比如說谷歌，它的市場能力等方面都比百度要強，可是最后退出了中國市場。亞馬遜在國外，精裝書的售價是幾十美元，而電子書十幾美元，買五六本電子書，買電子閱讀器的錢就掙回來了。但在中國紙書本來就很便宜。
另外，Kindle以往采取的是出售便宜的閱讀器靠后續(xù)內(nèi)容掙錢的方式，Kindle paperwhite在中國的售價是849元，嚴格來說這不是一個便宜的價格。如果亞馬遜是因為英國和美國市場飽和了，到中國市場單出來賣硬件，那我不太看好，中國很多人都有手機、平板電腦，有多少人愿意再花849元買一個設備來讀書呢?何況中國人均購書才四冊，而且主要閱讀人群是學生，成年人的人均購書也就一冊。
看好
新華先鋒傳媒總裁 王笑東
分賬比例受內(nèi)容提供商青睞
Kindle是很正規(guī)的數(shù)字出版終端，而且它的分成比例非常好，出版商拿70%，平臺自己拿30%。跟現(xiàn)在的當當、京東的五五分成相比，具有優(yōu)越性，出版商再分一半給作者以后，三方都是分得1/3，這樣是比較合理的。而中國移動閱讀平臺則是分了六成收入，出版商和作者只能拿到二成，平臺商是作者的三倍。所以和強勢的渠道相比，Kindle內(nèi)容商店具有天然的優(yōu)勢，體現(xiàn)了它是尊重知識產(chǎn)權，尊重知識工作者的平臺。
而且Kindle基本上是尊重出版商的定價權的，不像其他一些企業(yè)雖然合同里規(guī)定定價權在出版商這里，但是卻擅自打價格戰(zhàn)，對行業(yè)的破壞能力大于滲透能力。我們也曾被無數(shù)作者質(zhì)疑為什么要降低書的價格，實際上我們沒有參加，是平臺自行這么做，所以我們基本上停止了與幾個不遵守起碼商業(yè)規(guī)矩的平臺的合作。
Kindle入華對中國數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫助非常大，希望它作為全世界數(shù)字出版的領頭型企業(yè)，在中國混亂的市場里能成為領導型的企業(yè)，來制定規(guī)范的行業(yè)標準和游戲規(guī)則。
湛廬文化總經(jīng)理 陳曉暉
優(yōu)秀內(nèi)容成最大優(yōu)勢
中國的電子書市場還沒有啟動，所以Kindle的入華可以有效的啟動中國的電子閱讀市場，這個市場的空間非常大，中國的市場份額不會比美國小， Kindle應該可以有很大的作為。
對于電子書產(chǎn)業(yè)來說，核心是這個商業(yè)游戲的玩家靠什么來掙錢。電子閱讀器核心不在于硬件，而在軟件。Kindle已經(jīng)有5萬多種書，每天有200-300種書面世，Kindle內(nèi)容商店從去年11月入華以來，很多優(yōu)秀的紙版圖書的內(nèi)容都已經(jīng)出現(xiàn)在Kindle商店里。在此之前沒有這種情況，以前國內(nèi)數(shù)字出版行業(yè)運營的電子書實際上是另類的、跟紙書完全不同的內(nèi)容，例如中國移動上的電子書內(nèi)容更多的是網(wǎng)絡文學、青春文化、魔幻這種閱讀產(chǎn)品，而不是在紙板書上看到的大量經(jīng)過編輯加工的出版物，從這個意義上來講，Kindle的優(yōu)勢就在于它的內(nèi)容上的支持。
另外它的云閱讀系統(tǒng)，國內(nèi)沒有能與之比肩的，世界范圍內(nèi)做大數(shù)據(jù)和云計算最頂尖的就是亞馬遜和谷歌，國內(nèi)在這方面還是零起步，差距不是一點半點。
云圖數(shù)媒數(shù)字出版研究院院長 鄭鐵男
閱讀體驗優(yōu)于國內(nèi)同行
一些基于蘋果系統(tǒng)的設備，用戶拿著就是去玩了，而Kindle適合比較安靜、喜歡閱讀的人群，而且閱讀體驗和硬件比國內(nèi)廠商做得精致得多。Kindle下一步要注意的是版權上的風險，中國有很多出版社因為種種原因沒有和作者簽網(wǎng)絡傳播權以及第三方轉售權，如果亞馬遜跟這樣的出版社簽訂了版權協(xié)議，那么會造成亞馬遜的被動。
不過，現(xiàn)在出版社也越來越愿意跟出版社合作了，出版社的書里有一半都是通過電商銷售的，他們對電商的依賴程度會越來越高，這會促進出版社版權協(xié)議的完善。Kindle的體驗感也比國內(nèi)產(chǎn)品的體驗感要強，內(nèi)容基礎也更強，中國的電子出版市場需要這種國外產(chǎn)品的帶動，就像iPad進入中國以前，國內(nèi)就已經(jīng)有平板電腦，但都做得不成功，而iPad的出現(xiàn)大大開拓了中國的平板電腦市場，國外的強勢硬件商、平臺商的進入更能帶動行業(yè)發(fā)展。
