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“大量消費(fèi)者正在接觸和使用IT部門(mén)無(wú)法管控的新玩意，”451Group分析員 Carl Brooks說(shuō)， “IT部門(mén)需要與所有這些交叉趨勢(shì)作斗爭(zhēng)。某位CIO可能發(fā)出郵件宣稱(chēng)‘公司網(wǎng)絡(luò)不支持iPad’，銷(xiāo)售老總10分鐘后針?shù)h相對(duì)地回應(yīng)‘我們剛剛為業(yè)務(wù)員采購(gòu)了3000臺(tái)iPad!’”

這些趨勢(shì)匯集成對(duì)CIO的特殊挑戰(zhàn)。企業(yè)最高管理層(CXO)的IT專(zhuān)家們作出的采購(gòu)決策通常都依賴(lài)于一線IT職員下屬們提供的反饋。 所以，IT經(jīng)理們需要向CIO們提供一線使用者對(duì)于云趨勢(shì)的真實(shí)意見(jiàn)，這些意見(jiàn)可能會(huì)成為決定企業(yè)虛擬架構(gòu)規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)的主要依據(jù)。

IT經(jīng)理們?cè)谂cCIO面談時(shí)，如何才能有效溝通?云計(jì)算與虛擬化架構(gòu)師Bob Plankers提供了一些建議。

CIO：我們?yōu)槭裁匆�考慮私有云?

IT經(jīng)理：私有云的實(shí)質(zhì)是IT集中化。這樣，就能掌控IT環(huán)境、打補(bǔ)丁、自動(dòng)化、增加用戶(hù)容量——這是非常大的收益。 私有云需要極大的努力和投入，這一點(diǎn)我毫不否認(rèn)。但是，云的重點(diǎn)并不是技術(shù)有多先進(jìn)，而是它能有效集中用戶(hù)。 一切的核心是——以人為本，盡力爭(zhēng)取改變現(xiàn)狀和流程。

有些部門(mén)可能會(huì)用這些理由來(lái)抵制：“嘿，我們喜歡用自己的郵件服務(wù)器。我們有自己的用戶(hù)組和授權(quán)機(jī)制。” 我們需要在部署私有云后讓他們?nèi)匀幌硎艿浆F(xiàn)有的好處，并且讓這些應(yīng)用集中化后運(yùn)行在比以前更安全的環(huán)境中。

CIO：使用公共云真的省錢(qián)嗎?

IT經(jīng)理：老實(shí)說(shuō)，這要看具體情況了，可能使用公共云不一定省錢(qián)。我們的數(shù)據(jù)中心設(shè)備空間和處理能力并未達(dá)到滿載狀況，因此，一般宣稱(chēng)的公有云能“補(bǔ)償內(nèi)部設(shè)施容量和處理能力”的優(yōu)點(diǎn)并不成立。 所以我們需要確定實(shí)際成本、評(píng)估工作負(fù)載執(zhí)行情況、了解供應(yīng)商的支持范圍。

事實(shí)是能從公有云獲得所需的方方面面，但是你情愿為此支付多大一筆錢(qián)呢?現(xiàn)在加入云計(jì)算的潮流是否真的必要? 我們也應(yīng)該充分利用內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)人才，自己就能完成一些目標(biāo)。

前面講的都是關(guān)于公共云的問(wèn)題。與之相對(duì)的是，私有云可以毫不費(fèi)力地容納現(xiàn)有工作負(fù)載，獲得自動(dòng)化和自助服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。