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四 數(shù)據(jù)比功能更重要

產(chǎn)品我是不太懂的，阿里云的產(chǎn)品做得那么不好，都是我的責(zé)任，這個(gè)得求大家原諒。

但吃了很多苦頭后，對(duì)于產(chǎn)品心得還是有的。

目前我沒有看到一個(gè)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)結(jié)合得很好。非互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期的產(chǎn)品，功能一定是它的價(jià)值，今天互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，數(shù)據(jù)一定是它的價(jià)值。

做航旅信息的產(chǎn)品，出了很多款。最近我看到出了一個(gè)“航旅縱橫”，我用的比較多，我也不知道產(chǎn)品好不好，反正數(shù)據(jù)很好，他可以告訴你前一個(gè)航班發(fā)生了什么事情。

過去的軟件，很多功能超出數(shù)據(jù)的重要性，但我相信，接下來，數(shù)據(jù)比功能會(huì)更重要�；ヂ�(lián)網(wǎng)人應(yīng)該會(huì)能理解這個(gè)說法。

我和馬云開玩笑說，阿里巴巴對(duì)數(shù)據(jù)的理解深度，不會(huì)超過蘇寧對(duì)電子商務(wù)的理解。我的意思其實(shí)是，機(jī)會(huì)在哪里，大家都沒搞清楚。

前幾天我在北京碰到葉凱(京玩蟹科技有限公司CEO)，他說游戲做來做去，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)是最重要的東西，在幾個(gè)機(jī)房里數(shù)據(jù)拷來拷去很痛苦。

我猜測(cè)，他理解游戲的話，完全靠直覺已經(jīng)不夠了，數(shù)據(jù)可以幫他做這個(gè)事情。就好像一個(gè)人做在室內(nèi)用數(shù)據(jù)來開飛機(jī)，光是訓(xùn)練飛行員的成本都不知道降低多少，這和用數(shù)據(jù)去改進(jìn)游戲是異曲同工的。

五 云計(jì)算是個(gè)信任生意

我看云計(jì)算的時(shí)候，突然發(fā)現(xiàn)，云計(jì)算是個(gè)信任生意。包括蝦米，短趣，能搬到阿里云，都是一個(gè)信任。

中國(guó)是全世界最早用紙幣的國(guó)家。一張紙上蓋個(gè)章，就讓人相信是財(cái)富，這需要極大勇氣的。今天，我們反而大大落后了，我們不相信信用卡，把信用卡當(dāng)借記卡在用了，這是很要命的地方。

有人說他要做三年賺200億美金(的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目)，他還要依靠別人(的云計(jì)算服務(wù))，他要相信這一點(diǎn)，是很了不起的。

我覺得，沒有這個(gè)勇氣，是不可能創(chuàng)新的。中國(guó)今天是有這樣的機(jī)會(huì)。

我這里有個(gè)很自豪的案例。今天全國(guó)中國(guó)的藥品，都有一個(gè)條形碼，它需要去追蹤每個(gè)藥到了哪個(gè)批發(fā)商，到了哪個(gè)零售商，到了哪個(gè)醫(yī)院，到了哪個(gè)患者，這個(gè)東西是個(gè)很重要的東西。現(xiàn)在這個(gè)東西就在阿里云上面，350萬億盒的數(shù)據(jù)都在上面。將來你跑到醫(yī)院，自然能知道哪個(gè)是真藥假藥，也就是說，原來亂七八糟的事情就沒了。這個(gè)是很大的創(chuàng)新。以前這些數(shù)據(jù)不在線的時(shí)候，你根本不敢去想，現(xiàn)在，你可以做很多的事情了。

另外一個(gè)案例，保險(xiǎn)是一個(gè)很傳統(tǒng)的行業(yè)。開一個(gè)保險(xiǎn)公司，必須要開辦事處。每人敢說，現(xiàn)在辦一個(gè)保險(xiǎn)，可以不簽一個(gè)書面的東西。但是，可能今年下半年，中國(guó)會(huì)出一家保險(xiǎn)公司，這是全世界第一家沒有辦事處的保險(xiǎn)公司。不需要在紙上簽任何東西，在線就能做完所有事情。

按我的理解，云計(jì)算能做好的話，創(chuàng)新機(jī)會(huì)非常大。

六 做APP，是在別人花園弄點(diǎn)盆栽

我覺得，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新，可以超越APP創(chuàng)新的范疇。

今天APP上的創(chuàng)新，有點(diǎn)像在人家花園里種點(diǎn)小花。因?yàn)樘O果和安卓已經(jīng)圈了一個(gè)花園，你種點(diǎn)花種點(diǎn)草是沒有問題的，就像是去花鳥市場(chǎng)買點(diǎn)盆栽，反正是死也死不了活也活不好。

但是你要做點(diǎn)有生命力的東西，還是有挑戰(zhàn)的。你要跑到大森林里，才能做有生命力的東西。否則叫你下架就下架，你會(huì)覺得還是有問題的。

當(dāng)然，那個(gè)花園是一個(gè)很好的環(huán)境，也有人來看。但是在中國(guó)做生態(tài)的話，我們還是可以做有革命性的東西。

具體是什么，我們也真不知道。

七 有了施樂，才有蘋果

我們做云計(jì)算最大的挑戰(zhàn)是什么，就是我們真不懂。

這是一個(gè)無中生有的行業(yè)，我們過去只是在書上讀到過的。是靠大家的互相配合、交互才能做起來。

我覺得應(yīng)該辦一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)博物館。今天大家都看到了結(jié)果，沒看到過程，這樣的國(guó)家是很難創(chuàng)新。

大家可能不知道，大概百分之一百的鼠標(biāo)都在中國(guó)生產(chǎn)，大部分也在中國(guó)消費(fèi)，很多技術(shù)也在中國(guó)。很少有人去問，為什么有個(gè)東西要叫鼠標(biāo)，第一個(gè)鼠標(biāo)出來的時(shí)候是很丑陋的木頭做的。

今天大家看到有個(gè)很漂亮的手機(jī)，叫做iphone，有個(gè)很好的操作系統(tǒng)，有個(gè)很好的appstore，大家可能沒想過，這東西怎么來的。我早上在看一個(gè)關(guān)于美國(guó)八十年代經(jīng)濟(jì)的片子，其中采訪了喬布斯，他說，如果不被蘋果趕走，可能不會(huì)發(fā)生后面的事情。如果當(dāng)時(shí)喬布斯沒被趕走，沒有一賭氣去做NeXT，沒有被買回來作為ios的基礎(chǔ)的話，是不會(huì)有今天的蘋果的。

所以，這里面的機(jī)緣巧合是很難計(jì)劃的。

我要抱歉的是，阿里云是肯定要做好的，這個(gè)吃苦過程肯定逃不掉。

有一個(gè)八卦，蘋果先做麥金塔，微軟隨后出了視窗，蘋果就告微軟抄襲。蓋茨就和喬布斯說，我們就別互相搞了，其實(shí)我們都偷了施樂的東西。施樂沒做大，但做出了很大的貢獻(xiàn)。

中國(guó)的環(huán)境里沒有施樂這樣的公司，自然而然就不要想出蘋果這樣的公司。

我想說，就算各位創(chuàng)業(yè)者和施樂一樣做點(diǎn)死不死活不活的東西，也很有意義。