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對(duì)象存儲(chǔ)是利用由數(shù)據(jù)本身（即對(duì)象）計(jì)算出的數(shù)字將數(shù)據(jù)放置于存儲(chǔ)空間當(dāng)中。這個(gè)數(shù)字即是對(duì)象的地址。與文件夾地址或塊 級(jí)數(shù)據(jù)訪問相比，對(duì)象存儲(chǔ)所采用的“地址”機(jī)制意味著它能夠更輕松地定位保存有數(shù)十億乃至上萬億對(duì)象的存儲(chǔ)空間。對(duì)象存儲(chǔ)被視為存儲(chǔ)領(lǐng)域的偉大希望，很可 能成為未來在全球海量非結(jié)構(gòu)化“大數(shù)據(jù)”趨勢(shì)下實(shí)現(xiàn)文件系統(tǒng)擴(kuò)展性、破除性能局限的理想方案。

DX6000視頻截圖。

以商品化硬件為平臺(tái)的對(duì)象存儲(chǔ)軟件已經(jīng)成為眾多新興企業(yè)的主要發(fā)展方向，其中包括Amplidata、Caringo以 及Scality等公司。EMC擁有其Atmos產(chǎn)品線，HDS推出了Hitachi Content Platform，Netapp拿出的則是StorageGRID——而惠普公司則以自家HP Labs為基礎(chǔ)發(fā)展出相應(yīng)技術(shù)。

對(duì)象存儲(chǔ)產(chǎn)品的銷售情況對(duì)于戴爾公司而言仍然進(jìn)展緩慢，此時(shí)距離DX6000最初上市已經(jīng)過去36個(gè)月的時(shí)間。

戴爾公司發(fā)言人Lon Levitan表示：

我們決定轉(zhuǎn)變自身對(duì)象存儲(chǔ)產(chǎn)品的發(fā)展方向。需要明確的是，我們?nèi)詫⒅铝τ跒楝F(xiàn)有及未來的對(duì)象存儲(chǔ)客戶提供支持……我們計(jì)劃將現(xiàn)在的OEM設(shè)備模式轉(zhuǎn)型為純軟件模式。這款軟件將通過戴爾的Digital Download Store開放下載，并以這種方式進(jìn)行出售及在戴爾服務(wù)器上的部署。

該公司還解釋了此次轉(zhuǎn)型的原因：

首先，我們認(rèn)為通過將硬件與軟件拆分開來，我們將能夠提供更及時(shí)的軟件更新以及對(duì)Caringo軟件套件的深度開發(fā)。其次，我們的客戶確實(shí)希望能在部署了對(duì)象存儲(chǔ)的硬件中獲得操作靈活性。比起預(yù)配置設(shè)備方案，現(xiàn)在我們能夠通過對(duì)戴爾服務(wù)器的特殊配置滿足客戶的實(shí)際使用及工作負(fù)載需求（例如存儲(chǔ)密度與性能表現(xiàn)），進(jìn)而實(shí)現(xiàn)靈活性提升。

DX6012S存儲(chǔ)節(jié)點(diǎn)

Levitan還補(bǔ)充稱：“我們是軟件模式的忠實(shí)擁護(hù)者。我們認(rèn)為它能為客戶帶來最大程度的靈活性。”

有意見稱此舉將給戴爾公司作為技術(shù)創(chuàng)新者的形象造成負(fù)面影響。Levitan對(duì)此回應(yīng)道：“我們相信企業(yè)在創(chuàng)新領(lǐng)域的地 位非常穩(wěn)固。僅在過去兩年中，我們就實(shí)現(xiàn)了大量創(chuàng)新壯舉。（例如EqualLogic刀片陣列、Active Systems、Fluid File并擺脫EMC拿出具體堅(jiān)實(shí)總體擁有成本的產(chǎn)品組合。）在繼續(xù)為中小企業(yè)用戶提供卓越性能及價(jià)值的同時(shí)，我們還成功拓展了大型企業(yè)業(yè)務(wù)，其增長腳步 在每財(cái)季的銷售報(bào)告中都有令人信服的體現(xiàn)。”

戴爾公司的存儲(chǔ)承諾同樣相當(dāng)給力：“我們已經(jīng)步入正軌，2013年對(duì)于戴爾的存儲(chǔ)產(chǎn)品來說將成為創(chuàng)紀(jì)錄的一年。在今年六 月在圣何塞舉行的戴爾企業(yè)論壇上，大家會(huì)看到大量官方消息——接下來的時(shí)間里爆炸性新聞將讓你應(yīng)接不暇……我們將繼續(xù)探尋盡快為客戶提供最佳技術(shù)的理想途 徑。”

戴爾又一次在努力向私營企業(yè)轉(zhuǎn)型，管理者稱這樣有助于公司整體向企業(yè)級(jí)IT產(chǎn)品、軟件及服務(wù)領(lǐng)先供應(yīng)商前進(jìn)，并擺脫來自華爾街分析師、投資者及季度報(bào)告永休止的窺探。

DX6000產(chǎn)品線的關(guān)閉也許還會(huì)引發(fā)一系列后續(xù)動(dòng)作，同時(shí)也是對(duì)戴爾公司存儲(chǔ)營收下降的一種反應(yīng)，如下圖所示。

從個(gè)性化管理的角度來看，DX6000與Caringo OEM協(xié)議已經(jīng)是Darren Thomas時(shí)代的老古董了。自從Thomas離開戴爾存儲(chǔ)業(yè)務(wù)部門之后，Alan Atkinson與Pete Korce共同接過了指揮的大旗。

El Reg網(wǎng)站的假設(shè)是，拋棄DX6000的決定很可能由Alan、Pete以及戴爾公司企業(yè)解決方案業(yè)務(wù)總裁Marius Haas三人管理層所共同推動(dòng)。

原先看好DX6000的企業(yè)用戶可能會(huì)對(duì)這一決定感到失望，戴爾公司承諾的后續(xù)技術(shù)支持無法扭轉(zhuǎn)這一被動(dòng)局面。不過該產(chǎn) 品線確實(shí)已經(jīng)陷入絕境。像對(duì)待過時(shí)手機(jī)或平板應(yīng)用那樣將軟件放進(jìn)數(shù)字下載商店雖然能起到一定彌補(bǔ)效果，但戴爾公司戰(zhàn)略決策在我們心目中的份量與可靠性必然 隨之大打折扣。