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近日，致力于革新軟件設(shè)計(jì)、構(gòu)建與交付業(yè)務(wù)，同時(shí)提倡積極的社會(huì)變革的全球IT咨詢公司ThoughtWorks委任Forrester咨詢公司面向美國(guó)、英國(guó)和澳洲的325位商業(yè)及 IT專業(yè)人士展開了一項(xiàng)深度研究。研究的課題是調(diào)查受訪者當(dāng)前所采用的軟件交付流程是否能夠充分滿足其持續(xù)的創(chuàng)新需求。

該份名為《持續(xù)交付：成熟的評(píng)估模型》的研究報(bào)告著重指出了四個(gè)方面的研究成果：

企業(yè)期望能夠通過他們的軟件研發(fā)獲得創(chuàng)新

軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)和他們的供應(yīng)商無法按業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要求的速度交付新的解決方案

企業(yè)文化與開發(fā)流程的不成熟妨礙了溝通，并延緩了服務(wù)交付的速度

只有很少的IT組織能夠有規(guī)律的執(zhí)行先進(jìn)的持續(xù)交付操作

該項(xiàng)研究顯示，由于定制化軟件開發(fā)日益成為獲取競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)的手段，大多數(shù)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人倍受困擾。在受訪者當(dāng)中，超過半數(shù)(51%)的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人期望一種新的，更為快速的軟件解決方案，即在六個(gè)月之內(nèi)，將軟件從概念轉(zhuǎn)化為可交付的產(chǎn)品。與之期望相反，當(dāng)這些商業(yè)領(lǐng)袖被問到他們接受的軟件交付速度的問題時(shí)，70%的回答是產(chǎn)品交付周期達(dá)到6個(gè)月以上。

如果說企業(yè)渴望通過快速反應(yīng)來保持其競(jìng)爭(zhēng)性的話，持續(xù)交付的采用應(yīng)當(dāng)更加廣泛而且受歡迎，但該研究卻顯示只有少數(shù)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)。對(duì)此，《持續(xù)交付》的作者，ThoughtWorks咨詢師Jez Humble指出“企業(yè)認(rèn)識(shí)到他們需要通過采用持續(xù)交付模式來快速、可靠的構(gòu)建有價(jià)值的、高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)，并藉此掌握強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此次Forrester發(fā)布的研究報(bào)告顯示，大部分公司需要在操作和文化上進(jìn)行改進(jìn)，以完成持續(xù)設(shè)計(jì)與交付。”

為幫助企業(yè)評(píng)估其持續(xù)交付的成熟度，并最終準(zhǔn)確的識(shí)別需要改進(jìn)的范圍，該研究建議使用一套全新的持續(xù)交付(CD)評(píng)估模型。對(duì)已經(jīng)采用了持續(xù)交付方法的企業(yè)來說，這套模型有助于其發(fā)現(xiàn)未來可以獲得改進(jìn)的范圍。