EPG的三大戰(zhàn)略與5年計劃基 于這樣原因，從2012年開始至今，聯(lián)想加速了在企業(yè)級業(yè)務領域的布局。為此，EPG戰(zhàn)略成為聯(lián)想未來5年計劃中最為重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一。對于EPG戰(zhàn) 略，高文平使用了三個詞來詮釋，一是Enterprise，意味著聯(lián)想必須要具備服務器、存儲、網(wǎng)絡、軟件以及服務的整體產(chǎn)品組合資源。
聯(lián)想集團副總裁、全球OEM存儲及企業(yè)級產(chǎn)品集團中國業(yè)務總經(jīng)理高文平
二是Partnerships，通過戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，將產(chǎn)品組合迅速完成， 聯(lián)想將企業(yè)業(yè)務變成一個大分工，“我們有可能通過拉幫結伙打群架來尋求新的競爭優(yōu)勢。”也意味著后臺組織豐富產(chǎn)品提供給前端，前端了解到客戶具體需求進行針對性定制。
三 是Globalization，即全球化。聯(lián)想的目標市場不能只盯著中國，中國只占目標的10%，這意味著聯(lián)想將放眼全球，在全球市場展開競爭，形成全球 化組織能力、研發(fā)能力和服務能力等等。通過這三個方向的努力，聯(lián)想希望快速構建自己的“全能力”，從而滿足客戶在網(wǎng)絡交互、大數(shù)據(jù)、云計算和高性能計算四 個方面快速增長的需求變化，這代表著聯(lián)想未來企業(yè)發(fā)展的方向。
有了這樣明確的三大戰(zhàn)略之后，聯(lián)想也呈現(xiàn)出清晰的發(fā)展步驟，高文平強調說：“我們希望未來五年達到一個新的高度。”
為此，在梳理聯(lián)想EPG發(fā)展脈絡過程中，我們不難發(fā)現(xiàn)，2012年應該是聯(lián)想企業(yè)級業(yè)務的啟動年，最典型的標志事件是服務器業(yè)務以Thinksever這個品牌在全球發(fā)布，其目標市場達到了70%覆蓋率。
隨 著Thinksever和Lenovo|EMC這兩大硬件產(chǎn)品陣營不斷發(fā)展壯大，依托于PC構建出來的企業(yè)級市場的服務能力，未來兩年，聯(lián)想企業(yè)級業(yè)務將 進入第二階段。藉此，聯(lián)想希望能夠打造基于數(shù)據(jù)中心架構的基礎架構體系，健全和完善在硬件、軟件、云端管理等方面的能力。聯(lián)想的目標非常明確：一是在軟件 領域也要達到相應水平；二是在服務器銷量方面希望達到業(yè)界前三，市場份額將會超過10%；三是在存儲方面希望能夠進入到中國第一陣營。
在 這兩個階段扎實的基礎上，聯(lián)想希望在2016年達到一個新的發(fā)展高度，實現(xiàn)整個聯(lián)想作為IT基礎架構解決方案提供商進入到第一陣營。這意味著聯(lián)想能夠提供 完整的數(shù)據(jù)中心解決方案，而在服務器和存儲領域都能步入業(yè)界第一陣營。假如能夠實現(xiàn)這樣的發(fā)展目標，5年后，聯(lián)想將不只是移動互聯(lián)領先提供商、智能終端提 供商，同時也將成為領先的IT基礎架構和解決方案提供商。這也是聯(lián)想企業(yè)級業(yè)務未來5年計劃的“三段發(fā)展論”。
