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這四道防線環(huán)環(huán)相扣，相互補(bǔ)給：前線的終端銷售，帶動(dòng)后端的器件精密制造;后端的上游制造，給終端銷售帶來更好的產(chǎn)品優(yōu)勢，形成了一個(gè)堅(jiān)固的閉環(huán)。半個(gè)世紀(jì)時(shí)間，日本形成了電子產(chǎn)業(yè)全球最完整的產(chǎn)業(yè)鏈：只要給日本最基本的自然原料和能源，就能夠生產(chǎn)出全線的最終電子產(chǎn)品，不需要從外界進(jìn)行任何采購。這是和全球化完全相反的一條道路：對日本產(chǎn)品，只是銷售面向全球，產(chǎn)業(yè)鏈所有的開發(fā)和生產(chǎn)，都由日本企業(yè)完成。正是這個(gè)環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈，成就了日本的電子帝國。而調(diào)度這些防線資源，為這個(gè)電子帝國開拓疆土的，則是一個(gè)個(gè)龐大的企業(yè)軍團(tuán)：索尼、松下、夏普、東芝、日立等。每個(gè)軍團(tuán)，都有自己龐大的產(chǎn)業(yè)鏈：索尼不僅做游戲機(jī)，還做游戲，還做游戲機(jī)里的芯片，還做芯片的材料。每個(gè)軍團(tuán)都能征善戰(zhàn)，甚至被稱之為經(jīng)營之神。各軍團(tuán)聯(lián)合作戰(zhàn)，產(chǎn)品形態(tài)雖然有競爭，但更多的是相互合作。

龐大的軍團(tuán)，堅(jiān)固的防線，看似牢不可破。但歷史一再證明，越強(qiáng)大的帝國，越容易走向衰落。

這一電子帝國的最大特點(diǎn)，就是它的封閉性，各防線、各軍團(tuán)一榮俱榮，同樣的也會(huì)一損俱損。如果蘋果倒閉，受最大損失的，將是分布在全球的各種上游企業(yè)。而如果日本的一家大公司倒閉，由于產(chǎn)業(yè)鏈的傳導(dǎo)和放大作用，整個(gè)產(chǎn)業(yè)，都會(huì)傷筋動(dòng)骨。也就是說，一旦防線被撕破一道口子，將可能產(chǎn)生多米諾效應(yīng)，整個(gè)行業(yè)因此全面衰退。

商業(yè)產(chǎn)品的競爭，關(guān)鍵是性價(jià)比。電子產(chǎn)品，因?yàn)槭窍�費(fèi)品，用戶沒有對品質(zhì)絕對的要求;因?yàn)槭羌夹g(shù)產(chǎn)品，所有的參數(shù)，都容易被量化，可以直接計(jì)算出性價(jià)比。20年前的索尼隨聲聽和現(xiàn)在的iPhone一樣，都是性價(jià)比最高的產(chǎn)品，因此賣的最好。過去幾十年，日本的電子產(chǎn)品，正是依靠高性價(jià)比，所以能風(fēng)行全球�，F(xiàn)在，日本仍擁有最好的電子技術(shù)，但技術(shù)的邊際效應(yīng)，在迅速遞減。當(dāng)中國有一千家公司能開發(fā)出手機(jī)的時(shí)候，手機(jī)的技術(shù)門檻已經(jīng)消失，成本就成了競爭的關(guān)鍵。過去的十年里，日本電子產(chǎn)品的性價(jià)比優(yōu)勢，正在不斷喪失。越來越多來自韓國、中國的產(chǎn)品，搶占了日本產(chǎn)品的市場，因?yàn)樗鼈冇懈�好的性價(jià)比。性價(jià)比優(yōu)勢變?yōu)樾詢r(jià)比劣勢，不僅體現(xiàn)在終端產(chǎn)品，在上游產(chǎn)品同樣是如此。來自韓國、臺(tái)灣、大陸的IC元器件，包括屏、處理器、通信芯片、連接器、電阻電容等，正在逼近日本產(chǎn)品性能品質(zhì)的90%，而在市場上，卻以日本產(chǎn)品50~70%的價(jià)格進(jìn)行銷售，日本上游產(chǎn)業(yè)鏈也受到巨大的性價(jià)比的沖擊。