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中國(guó)電信與雅昌集團(tuán)：真實(shí)的體會(huì)

在會(huì)后的媒體采訪(fǎng)中，中國(guó)電信上海公司信息網(wǎng)路部短波臺(tái)(浦西IDC中心)副主任陸璟瑩與雅昌集團(tuán)副總裁潘劍平分別講述了自己所親歷的各自在企業(yè)能源管理與可持續(xù)性發(fā)展方面的故事。

“我們?cè)瓉?lái)也是一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)，是做印刷的，但是目前為止，我們已經(jīng)在轉(zhuǎn)變我們的經(jīng)營(yíng)模式，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展�！� 雅昌集團(tuán)副總裁潘劍平透露，在雅昌集團(tuán)內(nèi)部，IT技術(shù)在降低企業(yè)能耗、提高競(jìng)爭(zhēng)力方面的作用曾經(jīng)“只是錦上添花”，但隨著雅昌集團(tuán)的企業(yè)戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力的重塑，IT“變成了一個(gè)必不可少的條件”。

據(jù)潘劍平介紹，雅昌集團(tuán)在過(guò)去幾年提出的新經(jīng)營(yíng)理念是“讓藝術(shù)走進(jìn)每個(gè)人的生活”，意圖通過(guò)雅昌集團(tuán)在高端印刷、藝術(shù)品拍賣(mài)、文化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)進(jìn)入到B2C的領(lǐng)域。但這樣一來(lái)，傳統(tǒng)的存儲(chǔ)或是傳播方法就沒(méi)有辦法支撐企業(yè)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，所以必須要使用高效的數(shù)據(jù)中心、高效的企業(yè)IT技術(shù)，提高企業(yè)的業(yè)務(wù)水平，降低能源消耗。

“我們現(xiàn)在謀求的可持續(xù)性發(fā)展超出了產(chǎn)品和服務(wù)本身的價(jià)值層面，而是要去追求為用戶(hù)提供美好的生活，讓藝術(shù)改變?nèi)藗兊纳�活模式，或者說(shuō)消費(fèi)理念方面。這樣的話(huà)，這種可持續(xù)性發(fā)展是可以預(yù)見(jiàn)的，而這種發(fā)展模式不通過(guò)IT的手段也是很難想象的。所以從我們的實(shí)踐來(lái)講，數(shù)據(jù)中心、新的IT方法是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素，它已經(jīng)不是錦上添花了。” 潘劍平談到，雅昌集團(tuán)考慮到整個(gè)運(yùn)營(yíng)中的成本，已經(jīng)意識(shí)到IT的高效以及IT對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的高效所產(chǎn)生的巨大作用和決定性因素，這也就是說(shuō)，在雅昌集團(tuán)，IT與業(yè)務(wù)模式本身來(lái)講“同等重要”。

而對(duì)中國(guó)電信上海公司信息網(wǎng)路部短波臺(tái)(浦西IDC中心)副主任陸璟瑩來(lái)說(shuō)，高效的IT、高效的能源管理，與這家運(yùn)營(yíng)商及其所負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)中心部門(mén)的可持續(xù)性發(fā)展更加息息相關(guān)。

“中國(guó)電信上海公司目前有30多個(gè)數(shù)據(jù)中心在用，而且實(shí)際的有效運(yùn)營(yíng)面積也要達(dá)到6萬(wàn)平方米左右。這兩年的發(fā)展其實(shí)對(duì)我們?cè)谀茉聪�耗，尤其是電力消耗方面也有一定的壓力，每年都有超過(guò)億度的電力使用�！标懎Z瑩表示，高端數(shù)據(jù)中心和綠色數(shù)據(jù)中心會(huì)越來(lái)越受到企業(yè)的歡迎，企業(yè)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵在于“如何能提高每一點(diǎn)能源、每一度電運(yùn)行的效率”。

陸璟瑩談到，對(duì)于中國(guó)電信來(lái)說(shuō)，能源管理與可持續(xù)性發(fā)展的壓力來(lái)自于兩部分：一是從企業(yè)效益來(lái)說(shuō)，中國(guó)電信要降低成本支出的增長(zhǎng);二是從社會(huì)效益來(lái)說(shuō)，作為央企的中國(guó)電信，需要響應(yīng)國(guó)家綠色節(jié)能的號(hào)召，“通過(guò)對(duì)于每一度電、對(duì)于每一點(diǎn)能耗的節(jié)約，來(lái)給我們以后的生活多留一片藍(lán)天，多留一片綠地。”

她透露，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)和收入的可持續(xù)性發(fā)展，中國(guó)電信已經(jīng)"傳統(tǒng)通信管道提供商"向“綜合信息服務(wù)提供商”轉(zhuǎn)型，因此成本的支出——尤其是基礎(chǔ)設(shè)施的能源成本——肯定要得到控制。因此，與一些較老的數(shù)據(jù)中心相比，中國(guó)電信上海公司的數(shù)據(jù)中心采取了很多節(jié)能措施，包括大型的水冷系統(tǒng)的應(yīng)用、霧化系統(tǒng)的應(yīng)用、模塊化的UPS、新風(fēng)系統(tǒng)等等，從而達(dá)到“在動(dòng)力和環(huán)境方面提高利用率”的目標(biāo)。

陸璟瑩透露，在過(guò)去兩年，惠普在上海電信的數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化以及業(yè)務(wù)流程的管理上，給予了很多的幫助，幫助他們實(shí)現(xiàn)了云平臺(tái)項(xiàng)目�！耙�入云平臺(tái)的技術(shù)以后，我們就在空間上包括在耗能上都能夠提高效率�！彼�表示，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)惠普所做的工作能夠幫助他們將相關(guān)業(yè)務(wù)上的能耗降低20%-30%，甚至有可能會(huì)更多。