SHL榮膺大中華區(qū)最佳人力測評公司大獎
Lisa 發(fā)表于：12年03月29日 11:59 [來稿] DOIT.com.cn
全球領先的人才服務機構SHL公司近日參加由《人力資本管理》雜志舉辦的“2011-2012大中華區(qū)最佳人力資源測評公司評選” (Best HR Assessment Company in Greater China 2011-2012)活動，并榮獲 “大中華區(qū)最佳人力資源測評公司”稱號。該評選旨在對諸多提升大中華地區(qū)人力資源行業(yè)服務水平，并成為行業(yè)風向標的人力資源機構予以肯定和褒獎，從而起到促進業(yè)界交流，推動行業(yè)健康發(fā)展的作用。SHL公司的能力建立在30多年提供人才測評解決方案的經驗與創(chuàng)新基礎上，憑借300名商業(yè)心理學家與全球10000多名顧客合作、公司每年完成超過2500萬次人才測評，其人才智能驅動策略所獲得的無可比擬的獨特基準數據，幫助全球客戶做出明智的人才決策，推動可衡量的商業(yè)績效以及可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，稱之為“人才信息，商業(yè)績效”。
SHL公司負責亞洲、中東和非洲業(yè)務的副總裁Mike Tims表示:“獲得‘大中華區(qū)最佳人力資源評測公司’稱號是SHL公司的又一重要成就，這也是對我們作為人才評測領導者和人才智能權威的認可。很高興能為中國人力資源發(fā)展做出我們的貢獻從而獲得該獎。SHL公司將繼續(xù)引領并幫助中國人才評測、人才留用和管理的轉型。”
“幾年前我們開始了在中國的業(yè)務，我們的宗旨是向中國客戶提供無以倫比的測評科學與數據，測評技術與咨詢服務，讓客戶獲得人才智能，從而更好地獲取和發(fā)展人才。今天能獲得此項大獎也說明我們仍在幫助客戶更好地了解勞動力以及勞動力對企業(yè)績效的影響，從而幫助客戶獲得顯著商業(yè)效益和持續(xù)的競爭優(yōu)勢。”
SHL中國區(qū)總經理付權表示：“很激動能夠獲得‘大中華區(qū)最佳人力資源測評公司’稱號。SHL獨一無二的人才獲取和驅動的解決方案，比如獲取和留任高績效高潛力人才的流程，主動型的繼任計劃以及將公司的人才數據與結構和行業(yè)甚至競爭對手進行對比等服務，都為客戶提供了無可比擬的員工隊伍全貌，讓任何公司都可以精確辨明人才計劃中的優(yōu)勢、不足和競爭差異，并提供真實的人才信息為企業(yè)策略提供支持。”
成立于1977年的英國SHL公司是全球領先的人才服務機構，亦是職業(yè)心理測量學的領導者，服務于全球財富500強中的60%的企業(yè)，SHL業(yè)務遍及50多個國家，每年以30多種語言進行超過2500萬次評估，讓客戶盡享全球專才和本地智慧的有力結合。憑借世界一流的咨詢顧問業(yè)務和24小時支持中心，SHL客戶可以通過一個簡單易用的技術平臺執(zhí)行1000多種評估。SHL總部設于英國倫敦，分支機構遍布北美、南美、歐洲、中東、非洲、亞洲和澳大利亞、新西蘭。在為越來越大的中國客戶服務的過程中，一直致力于向客戶提供個性測評及能力測評，客觀評估能讓企業(yè)根據被測者的真實能力和出色完成工作的潛力來制定招聘和員工發(fā)展的決策，從而幫助企業(yè)發(fā)現人才和留住人才。
知識是服務業(yè)最重要的資本和生產力，知識意味著專業(yè)，在人才測評行業(yè)，來自于心理學、管理學、社會學、人力資源等多個專業(yè)的知識形成了人才測評的基層架構甚至是靈魂，不同企業(yè)處于不同的環(huán)境和發(fā)展軌跡上，面臨著不同的人事問題。在需要人才測評機構提供專業(yè)咨詢服務的過程中，專家團隊的專業(yè)能力成為取勝的重要籌碼。SHL公司的科學家在其多年的經驗積累和創(chuàng)新的基礎上提供著專業(yè)的人才測評服務。
“SHL的另一個優(yōu)勢來源于豐富的經驗。多行業(yè)，大項目，成功，不足，多樣化的經驗都是服務機構團隊的寶貴財富。無論是做咨詢，培訓還是做產品，SHL都擁有豐富的客戶經驗和項目經驗，通過深刻沉淀，真正滿足客戶需求，提供匹配客戶人才發(fā)展戰(zhàn)略的評測方案。”付權表示。
人才測評也是一個依賴技術，根植于技術的行業(yè)，在產品研發(fā)，產品創(chuàng)新，素質模型構建，定制等多個基礎單元都需要強大的技術做后盾，技術創(chuàng)新意味著服務領先。SHL 公司在30多年的行業(yè)從業(yè)中，不斷更新自己的技術，不斷創(chuàng)新自己的技術，不斷與時俱進，為企業(yè)客戶提供最優(yōu)質的服務。
“人才測評和人力資本管理也有很密切的聯系，不同人的性格、知識、能力不同，不同崗位的職責、要求不同，作為人力資本的管理對象——處于不同崗位有‘個性’的人，其特點自然也有很大差異。因此，企業(yè)在人力資本管理和人才測評的實踐中，一定要針對管理對象的特性，采取有區(qū)別的管理方案，使人力資本投入獲得最大回報。”
從2011年開始,我國經濟轉型已經上升為國家戰(zhàn)略,而作為轉型中重要一環(huán)的國家人才戰(zhàn)略的實施,不僅為人才測評行業(yè)的發(fā)展提供巨大的市場空間,更為人才測評行業(yè)進入主流視野提供了綠色通道。根據《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》的要求,到2020年,企業(yè)經營管理人才總量達到4200萬人。巨大的企業(yè)經營管理人才培養(yǎng)總量,使首當其沖的人才測評逐漸從人力資源開發(fā)的一個分支漸入主流。
