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成就職業(yè)理想:九十七條架構(gòu)師必知的事情

51CTO 發(fā)表于:11年06月29日 10:16 [轉(zhuǎn)載] 51CTO

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[導(dǎo)讀]本文是劉昆云編譯的,文中列舉了97條架構(gòu)師應(yīng)該了解的事情,希望對(duì)你有所幫助。

1. Don't put your resume ahead ofthe requirements by Nitin Borwankar

【需求先于履歷】

身為架構(gòu)師要平衡客戶、公司和個(gè)人的利益。用時(shí)興的技術(shù)為個(gè)人履歷增光添彩固然重要,但應(yīng)該把客戶的長(zhǎng)遠(yuǎn)需求放在首位。約束技術(shù)偏好,能夠使客戶、團(tuán)隊(duì)、自己和家人都多些快樂(lè)。在未來(lái)的工作中,客戶的口碑是比個(gè)人的履歷更加寶貴的東西。

2. Simplify essential complexity;diminish accidental complexity by NealFord

【簡(jiǎn)化先天復(fù)雜性,避免后天復(fù)雜性】

任何業(yè)務(wù)問(wèn)題都有其復(fù)雜性,簡(jiǎn)化復(fù)雜性是客觀需要。但為此采取的工作很可能帶來(lái)新的復(fù)雜性。了解代碼中真正用于處理業(yè)務(wù)的比例,從實(shí)踐中發(fā)展出恰當(dāng)?shù)南到y(tǒng)框架,避免隨意添加框架。后天復(fù)雜性的積累會(huì)使系統(tǒng)越來(lái)越難以維護(hù)和升級(jí)。

3. Chances are your biggest problemisn't technical by Mark Ramm

【技術(shù)不是最大問(wèn)題】

聰明的架構(gòu)師能夠選擇最恰當(dāng)?shù)募夹g(shù),而有效的架構(gòu)師則還要說(shuō)服開(kāi)發(fā)人員理解他的選擇。軟件是由人開(kāi)發(fā)的,人心不齊才是最大的問(wèn)題。有時(shí)人的問(wèn)題導(dǎo)致項(xiàng)目失敗,卻讓技術(shù)來(lái)背黑鍋。必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行平等的對(duì)話、理性的分析、耐心的解釋。

4. Communication is King; Clarityand Leadership its humble servants byMark Richards

【溝通為王,澄清和引領(lǐng)為仆】

閉門(mén)造車、發(fā)號(hào)施令的架構(gòu)師必將被反抗的開(kāi)發(fā)者所推翻。架構(gòu)師應(yīng)就項(xiàng)目的宗旨和目標(biāo)與開(kāi)發(fā)人員溝通。有效溝通的要點(diǎn)是簡(jiǎn)明和垂范。拋開(kāi)長(zhǎng)篇大論的 Word文檔,使用清晰易懂的Visio圖形;討論時(shí)使用白板,對(duì)重要的內(nèi)容拍照記錄。與QA、PM和開(kāi)發(fā)人員密切合作,讓他們了解架構(gòu)過(guò)程,洞悉架構(gòu)全景,引領(lǐng)他們走出迷茫。

5. Architecting is aboutbalancing by Randy Stafford

【在平衡中進(jìn)行架構(gòu)】

架構(gòu)工作包括模塊劃分、接口定義、職責(zé)分配、模式應(yīng)用、性能優(yōu)化等傳統(tǒng)技術(shù)活動(dòng),也要考慮安全、可用性、支持、發(fā)布、開(kāi)發(fā)條件等問(wèn)題,更要照顧管理人員、操作人員、維護(hù)人員等有關(guān)各方的關(guān)切。要在平衡各方關(guān)切的過(guò)程中開(kāi)展架構(gòu)工作。

6. Seek the value in requestedcapabilities by Einar Landre

【鑒別客戶要求中的價(jià)值】

客戶往往把他們的思考作為解決他們所面臨的問(wèn)題的方案。但客戶要求未必都是對(duì)解決實(shí)際問(wèn)題有價(jià)值的。架構(gòu)師應(yīng)當(dāng)提出更好、更節(jié)約的解決方案。這一目標(biāo)可以通過(guò)和客戶進(jìn)行討論達(dá)到。和客戶討論時(shí),多從業(yè)務(wù)角度問(wèn)問(wèn)為什么,少使用軟件術(shù)語(yǔ),不要假定客戶具有軟件方面的知識(shí)。

7. Stand Up! by Udi Dahan

【站著說(shuō)話】

架構(gòu)師和項(xiàng)目組成員的溝通,不應(yīng)象過(guò)去和機(jī)器打交道一樣隨意。當(dāng)你的聽(tīng)眾超過(guò)一個(gè)人時(shí),自己就應(yīng)當(dāng)站著說(shuō)話。站著說(shuō)話的好處是有指揮整個(gè)房間的氣勢(shì),增加了你的權(quán)威和自信,別人更不容易打斷你的話。站著說(shuō)話還能使用眼神交流、肢體語(yǔ)言,也有助于控制聲音。站著說(shuō)話,能提高溝通效果。

8. Skyscrapers aren't scalable byMicheal Nygard

【摩天大樓不可伸縮】

把軟件工程比喻成蓋樓,有好的一面。從荒蕪的工地到聳立的高樓,過(guò)程漫長(zhǎng)。每一段時(shí)間中,每一個(gè)工人都要各盡其責(zé),每一個(gè)未完工的構(gòu)件都要穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)才行,值得軟件工程學(xué)習(xí),這就是一次一個(gè)組件的增量部署。這個(gè)比喻也有不恰當(dāng)?shù)囊幻妗Dμ齑髽窃谠斐梢院缶筒豢砂徇w、不可加層。而軟件則可以反復(fù)調(diào)整,這就是“及早發(fā)布”(Early release)。

9. You're negotiating more oftenthan you think. by Michael Nygard

【談判多過(guò)你的想象】

我們作為工程師,更愿意與人協(xié)作。而項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為控制項(xiàng)目成本的人,更在乎削減成本。我們看到的是談話,他看到的是談判,所以我們常常遭受預(yù)算打擊。如果你提了冗余、備份之類的東西后,他問(wèn)你“這個(gè)東西必須要有嗎?”,千萬(wàn)不要讓步。不要說(shuō)“沒(méi)有也行,只是會(huì)在故障恢復(fù)期間不能運(yùn)行”這樣的話。反而要說(shuō):“事實(shí)上不僅要兩套,要四套才能確保萬(wàn)無(wú)一失。沒(méi)有這個(gè),每天就至少會(huì)有三次出問(wèn)題,而且不排除當(dāng)你正在給董事長(zhǎng)做演示的時(shí)候出問(wèn)題。”

10. Quantify by Keith Braithwaite

【量化】

需求必須量化。“快”、“好”、”伸縮性”、“可用性”、“靈活”、“極少”、“大量”等都不是需求,因?yàn)樗鼈儾豢闪炕@些詞找不到客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)。談需求的時(shí)候,必須說(shuō)明數(shù)目、時(shí)間、來(lái)源、去向,不能準(zhǔn)確給出數(shù)值的,必須指明一個(gè)具體的范圍。例如:最大響應(yīng)時(shí)間1500毫秒,平均響應(yīng)時(shí)間為 750至1250毫秒。

11. One line of working code isworth 500 of specification by Allison Randal

【一行正確代碼勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)】

設(shè)計(jì)說(shuō)明是宏觀描述,代碼則是微觀實(shí)現(xiàn)?墒侨绻O(shè)計(jì)說(shuō)明脫離了編碼實(shí)現(xiàn),猶如違背物理學(xué)原理的大樓設(shè)計(jì),縱使它美輪美奐,也會(huì)轉(zhuǎn)眼間土崩瓦解。架構(gòu)師做設(shè)計(jì)時(shí),要時(shí)刻想著編碼人員如何實(shí)現(xiàn)它。設(shè)計(jì)完成后,如果程序員提出質(zhì)疑,往往就是設(shè)計(jì)有問(wèn)題,至少是設(shè)計(jì)不清晰。對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行再修改是正常的事情。

12. There is no one-size-fits-allsolution by Randy Stafford

【沒(méi)有通用解決方案】

一雙鞋難合千人腳,過(guò)去積累的經(jīng)驗(yàn)未必適合現(xiàn)在具體的應(yīng)用情景,架構(gòu)師要堅(jiān)持鍛煉自己的情景意識(shí),按照新的情景進(jìn)行設(shè)計(jì)。想要打造一個(gè)通用的解決方案往往造成過(guò)度設(shè)計(jì),添加大量無(wú)關(guān)宏旨、甚至影響性能的不合理要求。

13. It's never too early to thinkabout performance by Rebecca Parsons

【盡早考慮性能】

用戶通常只會(huì)提出功能需求。架構(gòu)師要盡早考慮非功能需求。性能測(cè)試也要及早展開(kāi)。

14. 14.Application architecturedetermines application performance byRandy Stafford

【軟件系統(tǒng)架構(gòu)決定性能】

如果架構(gòu)不良,性能就不會(huì)良好。資源不是無(wú)限的,動(dòng)用再多的性能調(diào)優(yōu)手段,到頭來(lái)也是束手無(wú)策。

15. Commit-and-run is a crime. by Niclas Nilsson

【帶錯(cuò)提交是禍害】

下班時(shí)間到了才寫(xiě)完最后一行代碼,干脆省略了編譯、測(cè)試的過(guò)程,直接提交代碼,迅速奔赴約會(huì)。這種做法使得隱藏的錯(cuò)誤隨著項(xiàng)目組其他開(kāi)發(fā)人員更新代碼而擴(kuò)散,導(dǎo)致其他人不敢更新代碼,打亂了大家的工作流程。個(gè)別開(kāi)發(fā)人員把自己該做的工作留給他人是錯(cuò)誤的。當(dāng)然,架構(gòu)師也應(yīng)考慮給開(kāi)發(fā)人員創(chuàng)造好有利的環(huán)境。比如,自動(dòng)構(gòu)建工具、自動(dòng)測(cè)試工具、測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)實(shí)踐、持續(xù)集成服務(wù)器等。

16. There Can be More than One by Keith Braithwaite

【世界并非千篇一律】

技術(shù)上能做到強(qiáng)求統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)一套數(shù)據(jù)模型、一種消息格式、一套收發(fā)系統(tǒng),如此等等?墒菢I(yè)務(wù)世界往往是不一致、多側(cè)面、甚至模糊的。統(tǒng)一的設(shè)計(jì)未必能滿足各種業(yè)務(wù)要求,應(yīng)當(dāng)要允許那些互相矛盾、重復(fù)或交叉的非功能特性存在。

17. Business Drives by Dave Muirhead

【業(yè)務(wù)決定技術(shù)】

為了建設(shè)一個(gè)系統(tǒng),架構(gòu)師必須把技術(shù)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)團(tuán)結(jié)在一起。但要明白二者的立場(chǎng)是不同的,避免技術(shù)人員作出業(yè)務(wù)決策。建造系統(tǒng)通常都是講求投資回報(bào)的,從開(kāi)工到投產(chǎn)要不斷遇到各種技術(shù)上的決策,要一直以滿足業(yè)務(wù)部門(mén)的要求為準(zhǔn)則,才能獲得最大的投資回報(bào)。如果業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)技術(shù)部門(mén)的提問(wèn)遲遲不予答復(fù),那么可以視為委托開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)考慮。即使這樣也不能直接將問(wèn)題交回給技術(shù)人員,因?yàn)闃I(yè)務(wù)問(wèn)題是宏觀問(wèn)題,技術(shù)決策是微觀問(wèn)題。架構(gòu)師應(yīng)當(dāng)組織討論并拿出答案。

18. Simplicity before generality,use before reuse by Kevlin Henney

【先簡(jiǎn)化再泛化、先使用再重用】

用戶掏錢(qián)買(mǎi)的往往不是什么通用的功能,大多數(shù)時(shí)候他們只看重其中自認(rèn)為重要的部分。設(shè)計(jì)的產(chǎn)品要先滿足具體的要求,經(jīng)過(guò)實(shí)踐并簡(jiǎn)化掉那些不必要的東西,才能進(jìn)行泛化推廣;要先有使用的機(jī)會(huì),才能帶來(lái)重用的機(jī)會(huì)。如果一開(kāi)始就以通用、重用為目的閉門(mén)造車,結(jié)果很可能是無(wú)用、難用、棄用。

19. Architects must be handson by John Davies

【架構(gòu)師必須是高手】

架構(gòu)師不是空談家,他必須在數(shù)據(jù)庫(kù)、軟件編程、數(shù)據(jù)信息、網(wǎng)絡(luò)等某一領(lǐng)域有專長(zhǎng)并且通曉其它領(lǐng)域,換句話說(shuō),他要想帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)就必須知道團(tuán)隊(duì)成員需要知道的技術(shù)。架構(gòu)師和項(xiàng)目經(jīng)理,好比飛機(jī)上的副駕駛和駕駛。飛機(jī)常常是副駕駛操縱,可是關(guān)鍵時(shí)刻得看駕駛的。項(xiàng)目經(jīng)理忙于日常任務(wù)安排、資源調(diào)配,而架構(gòu)師看似清閑,而在技術(shù)決策中要提出重要的意見(jiàn),對(duì)保證項(xiàng)目的質(zhì)量和按期交付起著很大的作用。

20. Continuously Integrate by Dave Bartlett

【持續(xù)集成】

過(guò)去軟件項(xiàng)目中提倡及早構(gòu)建、及時(shí)發(fā)布,以便盡早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、避免風(fēng)險(xiǎn)。隨著自動(dòng)構(gòu)建技術(shù)日趨成熟,現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到持續(xù)集成了。持續(xù)集成(CI)工具可以自動(dòng)構(gòu)建、測(cè)試,在完成時(shí)還能向外發(fā)送電郵或即時(shí)信息。

[責(zé)任編輯:韓蕊]
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