
如何才能讓CIO的工作更為高效?
人們經(jīng)常能聽到CIO抱怨:“加班越來越多,投入越來越大,而IT效果卻不明顯。”海創(chuàng)公司是一家主營石化產(chǎn)品的公司,在國內(nèi)有獨(dú)資、合資及合作公司多達(dá)十余家。幾年來,公司陸續(xù)開展多項IT項目建設(shè),形成了財務(wù)管理系統(tǒng)、CRM...
人們經(jīng)常能聽到CIO抱怨:“加班越來越多,投入越來越大,而IT效果卻不明顯。”海創(chuàng)公司是一家主營石化產(chǎn)品的公司,在國內(nèi)有獨(dú)資、合資及合作公司多達(dá)十余家。幾年來,公司陸續(xù)開展多項IT項目建設(shè),形成了財務(wù)管理系統(tǒng)、CRM...
許多企業(yè)對IT建設(shè)是一種戰(zhàn)略投入基本上已經(jīng)形成共識,都認(rèn)識到IT投資是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的有效支撐。但在評估IT績效時卻往往無從入手,這種偏差會導(dǎo)致企業(yè)對IT投資的繼續(xù)投入缺乏信心。傳統(tǒng)的IT績效考核方式往往是以無形效益來總攬和描述的,例如用一個...
國內(nèi)某知名網(wǎng)站最新的一項關(guān)于職場人壓力狀況的調(diào)查顯示:48.6%的職場人表示壓力很大,44.4%的職場人表示壓力處于一般狀態(tài),完全沒有壓力感的職場人只占7%。再結(jié)合最近在國內(nèi)造成轟動一時影響的“富士康13連跳事件”,...
ERP的實施并非創(chuàng)造一種新業(yè)務(wù)流程,而是探索如何提高運(yùn)作效率。CIO必須講究工作的方式,每一步的關(guān)鍵是“規(guī)劃”和“度”。一方面,國內(nèi)企業(yè)ERP實施正在如火如荼地展開,眾多廠商紛紛宣布全面轉(zhuǎn)型E...
似乎每一個參加雞尾酒會回來的首席信息官都要求IT部門向云計算過渡。雖然云計算意味著許多事情,包括使用軟件服務(wù)(SaaS)、管理的主機(jī)服務(wù)或者應(yīng)用程序服務(wù)提供商,但是,這種需求經(jīng)常集中在把應(yīng)用程序從消耗自己預(yù)算的數(shù)據(jù)中心遷移到一個基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)...
在一家制造企業(yè)做了5年的信息化工作,然后在一家財務(wù)分析軟件公司做了將近1年的管理加咨詢工作,最后到現(xiàn)在擔(dān)任鷹普公司的官勇,近日接受了天極網(wǎng)記者的采訪。作為一家全球性的汽車零件、船舶零件、飛機(jī)零件、工程機(jī)械零件和其他各類機(jī)械零部件的全球性供應(yīng)...
一些成功的企業(yè)在形容自己的公司多么的靈活與敏捷的時候,通常都取決于企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用程序靈活性與快速拓展性。然而,當(dāng)大部分的企業(yè)都開始追求應(yīng)用程序的高速部署時,一些跟不上企業(yè)發(fā)展的遺留應(yīng)用程序就會失去作用,從而不僅影響企業(yè)的發(fā)展,還會造成內(nèi)部資...
“至今為止,我見過的不下5個。他們是大學(xué)生,社會的棟梁。但缺乏經(jīng)驗,尤其學(xué)了一些理論,沒有太多實質(zhì)性的東西。他們有很多理想,但都是空想的,并沒有太多付諸行動。一些技術(shù)性人才又缺乏跟人溝通交流的本領(lǐng),該怎么辦呢?”有位...
今年流行研究成功人士的工作習(xí)慣,前段時間的“高效人士的七個習(xí)慣”風(fēng)靡書市,成為管理人員的案頭書之一。我們收集整理了一系列的對CIO的調(diào)查,總結(jié)了一些成功企業(yè)的CIO經(jīng)驗。從組織行為學(xué)講行為是一個人內(nèi)在思想的外現(xiàn),要改...
1.這個項目能否讓協(xié)作繼續(xù)? 無論是B2B、B2C還是點(diǎn)到點(diǎn)、合資企業(yè)或是戰(zhàn)略伙伴的企業(yè),協(xié)同合作都是企業(yè)的一個戰(zhàn)略方向。真正協(xié)同的關(guān)鍵在于是否能看到一樣的數(shù)據(jù)并使用一致的數(shù)據(jù)。 2.如果將其直接鏈接到互聯(lián)網(wǎng)能否保證安全? 因為現(xiàn)有的所有系...