人們經(jīng)常能聽到CIO抱怨：“加班越來越多，投入越來越大，而IT效果卻不明顯。”海創(chuàng)公司是一家主營石化產(chǎn)品的公司，在國內(nèi)有獨資、合資及合作公司多達十余家。幾年來，公司陸續(xù)開展多項IT項目建設，形成了財務管理系統(tǒng)、CRM...

youjia2011-05-31數(shù)字化轉(zhuǎn)型

許多企業(yè)對IT建設是一種戰(zhàn)略投入基本上已經(jīng)形成共識，都認識到IT投資是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的有效支撐。但在評估IT績效時卻往往無從入手，這種偏差會導致企業(yè)對IT投資的繼續(xù)投入缺乏信心。傳統(tǒng)的IT績效考核方式往往是以無形效益來總攬和描述的，例如用一個...

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國內(nèi)某知名網(wǎng)站最新的一項關于職場人壓力狀況的調(diào)查顯示：48.6%的職場人表示壓力很大，44.4%的職場人表示壓力處于一般狀態(tài)，完全沒有壓力感的職場人只占7%。再結(jié)合最近在國內(nèi)造成轟動一時影響的“富士康13連跳事件”，...

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ERP的實施并非創(chuàng)造一種新業(yè)務流程，而是探索如何提高運作效率。CIO必須講究工作的方式，每一步的關鍵是“規(guī)劃”和“度”。一方面，國內(nèi)企業(yè)ERP實施正在如火如荼地展開，眾多廠商紛紛宣布全面轉(zhuǎn)型E...

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似乎每一個參加雞尾酒會回來的首席信息官都要求IT部門向云計算過渡。雖然云計算意味著許多事情，包括使用軟件服務(SaaS)、管理的主機服務或者應用程序服務提供商，但是，這種需求經(jīng)常集中在把應用程序從消耗自己預算的數(shù)據(jù)中心遷移到一個基礎設施服務...

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在一家制造企業(yè)做了5年的信息化工作，然后在一家財務分析軟件公司做了將近1年的管理加咨詢工作，最后到現(xiàn)在擔任鷹普公司的官勇，近日接受了天極網(wǎng)記者的采訪。作為一家全球性的汽車零件、船舶零件、飛機零件、工程機械零件和其他各類機械零部件的全球性供應...

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一些成功的企業(yè)在形容自己的公司多么的靈活與敏捷的時候，通常都取決于企業(yè)內(nèi)部的應用程序靈活性與快速拓展性。然而，當大部分的企業(yè)都開始追求應用程序的高速部署時，一些跟不上企業(yè)發(fā)展的遺留應用程序就會失去作用，從而不僅影響企業(yè)的發(fā)展，還會造成內(nèi)部資...

youjia2011-05-31數(shù)字化轉(zhuǎn)型

“至今為止，我見過的不下5個。他們是大學生，社會的棟梁。但缺乏經(jīng)驗，尤其學了一些理論，沒有太多實質(zhì)性的東西。他們有很多理想，但都是空想的，并沒有太多付諸行動。一些技術性人才又缺乏跟人溝通交流的本領，該怎么辦呢?”有位...

youjia2011-05-31數(shù)字化轉(zhuǎn)型

今年流行研究成功人士的工作習慣，前段時間的“高效人士的七個習慣”風靡書市，成為管理人員的案頭書之一。我們收集整理了一系列的對CIO的調(diào)查，總結(jié)了一些成功企業(yè)的CIO經(jīng)驗。從組織行為學講行為是一個人內(nèi)在思想的外現(xiàn)，要改...

wanglin2011-05-30數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1.這個項目能否讓協(xié)作繼續(xù)? 無論是B2B、B2C還是點到點、合資企業(yè)或是戰(zhàn)略伙伴的企業(yè)，協(xié)同合作都是企業(yè)的一個戰(zhàn)略方向。真正協(xié)同的關鍵在于是否能看到一樣的數(shù)據(jù)并使用一致的數(shù)據(jù)。 2.如果將其直接鏈接到互聯(lián)網(wǎng)能否保證安全? 因為現(xiàn)有的所有系...

youjia2011-05-27數(shù)字化轉(zhuǎn)型