
山東移動(dòng)BOSS應(yīng)急體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)
建設(shè)IT應(yīng)急(容災(zāi))系統(tǒng)似乎是一件不討好的事,花費(fèi)很多錢只是為了防“萬(wàn)一”,“萬(wàn)一”不出現(xiàn),大量的投入看起來(lái)就浪費(fèi)了,但是又不得不預(yù)防“萬(wàn)一”。最壞的情況是,盡管花了不...
建設(shè)IT應(yīng)急(容災(zāi))系統(tǒng)似乎是一件不討好的事,花費(fèi)很多錢只是為了防“萬(wàn)一”,“萬(wàn)一”不出現(xiàn),大量的投入看起來(lái)就浪費(fèi)了,但是又不得不預(yù)防“萬(wàn)一”。最壞的情況是,盡管花了不...
幾乎所有的企業(yè)都會(huì)做數(shù)據(jù)備份,但是數(shù)據(jù)備份的作用和效果,往往要等需要數(shù)據(jù)恢復(fù)時(shí)才能發(fā)現(xiàn)。就像買保險(xiǎn),不出險(xiǎn)的時(shí)候,人們很難體會(huì)到保險(xiǎn)的價(jià)值。因此,對(duì)于備份系統(tǒng)的建設(shè),備份策略的執(zhí)行,很多時(shí)候人們并沒(méi)有像對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)那么認(rèn)真,效果好壞也不為知。...