圖1

更高效的IT環(huán)境在將來的要求

服務(wù)器散亂、數(shù)據(jù)中心管理成本居高不下，這些趨勢(shì)已給IT環(huán)境帶來了重大影響。展望未來，IT經(jīng)理們需要實(shí)施通過以下辦法來大幅降低成本的解決方案：

•提高IT硬件的利用率：研究表明，在分布式環(huán)境下，大多數(shù)服務(wù)器的總?cè)萘客ǔＶ挥幸恍〔糠值玫搅死谩Ｅ渲眠^度導(dǎo)致了機(jī)架空間被浪費(fèi)，還增加了電力、冷卻、帶寬和運(yùn)營(yíng)成本。

•簡(jiǎn)化管理、提高靈活性：按目前的部署方式，大多數(shù)服務(wù)器配置是靜態(tài)的、硬連線的，而且很難變更。為了維持應(yīng)用程序和服務(wù)器的配置，需要大量的手動(dòng)協(xié)調(diào)，需要太多的人來執(zhí)行太多的手動(dòng)步驟。

•提高服務(wù)器的能源效率：IDC發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)之所以竭力提高能源效率，主要?jiǎng)訖C(jī)是通過規(guī)避電力和冷卻難題引起的風(fēng)險(xiǎn)，向業(yè)務(wù)部門確保IT的可用性。為了避免成本高昂的新擴(kuò)建項(xiàng)目，IT部門必須在使用目前可用電力的情況下部署更多系統(tǒng)。

這些要求變得必不可少，因?yàn)榉植际椒?wù)器環(huán)境常常會(huì)占用大量的場(chǎng)地、電力和IT員工時(shí)間。與配置、監(jiān)控和管理服務(wù)器有關(guān)的成本急劇上升，這給IT部門出了難題：尋求合適的系統(tǒng)和工具，幫助自己降低IT運(yùn)營(yíng)的總成本。

刀片系統(tǒng)為IT環(huán)境帶來了效率和簡(jiǎn)潔性

調(diào)查方法

在2010年秋天，IDC采訪了八家中型公司，它們將服務(wù)器環(huán)境中19%至100%的系統(tǒng)遷移到了刀片。這幾家總部設(shè)在美國(guó)的公司來自教育、醫(yī)療、傳媒、零售、研究和電信(服務(wù)提供商)等行業(yè)。

調(diào)查結(jié)果：刀片節(jié)省了25%的成本

全面提高了IT環(huán)境的效率

客戶采訪和IDC的投資回報(bào)建模表明了這點(diǎn)：刀片可以在幾個(gè)方面節(jié)省成本(見表1);不過提高效率主要體現(xiàn)在這三個(gè)類別：

•IT員工時(shí)間和資源：刀片系統(tǒng)的集成性便于集中式管理機(jī)箱里面的所有服務(wù)器和部件。集中式管理帶來了更高效的配置、監(jiān)控和管理方法。這幾方面的效率進(jìn)而減少了管理IT基礎(chǔ)架構(gòu)所需要的IT員工時(shí)間，讓公司得以將多出來的員工時(shí)間用在更加與業(yè)務(wù)直接有關(guān)的其他活動(dòng)上，比如增加或改進(jìn)業(yè)務(wù)應(yīng)用程序。如前所述，在各自環(huán)境中實(shí)施惠普刀片系統(tǒng)的公司減少了IT基礎(chǔ)構(gòu)架員工時(shí)間，每年每個(gè)用戶平均節(jié)省了55美元。

•IT硬件基礎(chǔ)架構(gòu)：遷移到刀片環(huán)境讓客戶能夠整合物理服務(wù)器，同時(shí)保持同樣的工作負(fù)載處理能力和性能，這減少了硬件方面的資本開支。IT部門能夠通過減少服務(wù)器的數(shù)量，提高IT資源的利用率，而通過虛擬化技術(shù)可以進(jìn)一步減少服務(wù)器的數(shù)量。 實(shí)施刀片的公司減少了軟硬件成本，每年每個(gè)用戶平均節(jié)省了56美元。

•IT設(shè)施：由于集成平臺(tái)和通過共享電力和冷卻部件而獲得的效率，刀片減少了消耗的電力和冷卻資源。平均而言，參與本次調(diào)查的幾家公司減少了電力成本、避免了設(shè)施擴(kuò)建，每年每個(gè)用戶平均節(jié)省了17美元。

表1

正如表2中的數(shù)據(jù)表明，遷移到刀片系統(tǒng)的IT部門將每個(gè)用戶的每年IT基礎(chǔ)架構(gòu)成本減少了24.9%。成本節(jié)省最明顯的幾個(gè)方面包括設(shè)施(節(jié)省56.8%)、服務(wù)器硬件(49.5%)、網(wǎng)絡(luò)硬件(49.5%)以及電力和冷卻(37.5%)。圖2表明了調(diào)查對(duì)象在實(shí)施刀片基礎(chǔ)架構(gòu)后，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的各項(xiàng)成本(設(shè)施、硬件、軟件、電力和冷卻等)相對(duì)都有所減少。

表2

圖2

虛擬化進(jìn)一步提高IT效率

IDC始終認(rèn)為，刀片是一種出色的整合平臺(tái)，但它們?cè)谔摂M化環(huán)境下同樣表現(xiàn)不俗。在刀片上運(yùn)行虛擬化的IT部門能夠進(jìn)一步簡(jiǎn)化IT基礎(chǔ)架構(gòu)，因而將成本另外節(jié)省了17.1%(參閱表2)。由于每個(gè)物理服務(wù)器刀片上部署的虛擬機(jī)數(shù)量越來越多，IT部門只要為占地面積較小的硬件，購(gòu)買數(shù)量合適的系統(tǒng)軟件，就能夠進(jìn)一步減少硬件開支以及許可費(fèi)和工具的成本。

加強(qiáng)連接性

刀片系統(tǒng)是一種與虛擬化目標(biāo)非常吻合的集成架構(gòu)，不過在物理服務(wù)器上運(yùn)行數(shù)量更多的虛擬機(jī)會(huì)帶來挑戰(zhàn)，具體表現(xiàn)為輸入/輸出瓶頸。為了克服這些挑戰(zhàn)，惠普Virtual Connect能夠做到每個(gè)物理網(wǎng)卡端口最多支持四個(gè)FlexNIC。由于四個(gè)FlexNIC只需要一個(gè)惠普Virtual Connect互連模塊——相比之下以前需要四只交換機(jī)，因而減輕了刀片基礎(chǔ)架構(gòu)的成本和支持負(fù)擔(dān)?？蛻艨梢越柚萜誚irtual Connect以多達(dá)100MB的增幅來控制帶寬的功能，確保更高效地使用網(wǎng)絡(luò)資源，做到某個(gè)應(yīng)用與數(shù)量合適的帶寬相一致。

借助惠普Virtual Connect，我們避免了使用許多交換機(jī)、許多線纜以及許多額外設(shè)備。但是它在實(shí)施后頭一年內(nèi)就基本上收回了成本?，F(xiàn)在我避免了大量的線纜和大量的外部交換機(jī)。就一只滿載狀態(tài)的機(jī)箱而言，我認(rèn)為我們避免了兩三只單價(jià)成本約500美元的交換機(jī)。

Opus Interactive公司的銷售和運(yùn)營(yíng)副總裁

“由于電力資源緊張，以前我在每個(gè)機(jī)架上只能放置約8臺(tái)服務(wù)器。于是我總共使用了約20個(gè)機(jī)架。在另一個(gè)數(shù)據(jù)中心，我實(shí)際上不得不將物理系統(tǒng)占用的場(chǎng)地增加一倍。這樣一來，成本會(huì)非常高，運(yùn)營(yíng)成本每年將另外增加26萬美元。兩年前，我改用了惠普ProLiant BL490c刀片。正是這項(xiàng)技術(shù)，讓我建立的設(shè)施得以擁有確保性能更好所需要的處理能力。”

一家醫(yī)療服務(wù)提供商的基礎(chǔ)架構(gòu)經(jīng)理

刀片管理工具提高IT員工的生產(chǎn)力

圖3分析了遷移到刀片環(huán)境的客戶如何能夠提高IT員工的效率。刀片具有一次布線、隨時(shí)準(zhǔn)備部署的特性，它將部署的物理系統(tǒng)減少了75.1%，將系統(tǒng)設(shè)置和配置的工作量減少了46.1%。由于問題管理工作量減少了52.3%，維護(hù)工作量減少了49.4%，日常的IT運(yùn)營(yíng)也變得更高效了。

圖3

刀片平臺(tái)可以幫助IT部門降低總體的服務(wù)器管理復(fù)雜性，更高效地應(yīng)對(duì)變化，比如使用惠普Insight管理軟件的惠普刀片系統(tǒng)c-Class?；萜誌nsight管理軟件是一套管理工具，旨在能夠?qū)萜盏镀到y(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)易而可靠的配置、監(jiān)測(cè)和控制。由于關(guān)鍵的管理流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，因而減少了所需的員工時(shí)間。這確保了IT資源可以投入到更多的增值項(xiàng)目。惠普Insight軟件的組件包括：

•惠普系統(tǒng)Insight管理器(SIM)提供了單一、綜合的視圖，以便了解基礎(chǔ)架構(gòu)的所有資源，還為發(fā)現(xiàn)、監(jiān)測(cè)和控制提供了核心的管理服務(wù)。

•惠普Insight控制軟件提供了全面的服務(wù)器健康狀況監(jiān)控、鏡像、電力管理、遠(yuǎn)程管理和安全漏洞管理。

•惠普Matrix Operating Environment提供了高級(jí)的管理功能，讓物理資源和虛擬資源能夠以一模一樣的方式來加以管理，還可以通過自助門戶網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)資源的自動(dòng)配置。

電力和冷卻

惠普刀片系統(tǒng)集成了惠普能量智控(Thermal Logic)技術(shù)，幫助惠普客戶在IT環(huán)境中獲得更高的電力和冷卻效率?；萜漳芰恐强丶夹g(shù)適用于從系統(tǒng)到機(jī)柜的各個(gè)層面，讓服務(wù)器基礎(chǔ)架構(gòu)能夠匯集和共享電力和冷卻資源，然后利用管理功能，根據(jù)所需的性能級(jí)別來高效地提供那些資源。

惠普刀片系統(tǒng)機(jī)箱使用了效率高達(dá)94%的白金級(jí)供電(Platinum Power)電源，從而提高了能源效率。此外，惠普動(dòng)態(tài)功率調(diào)整(Dynamic Power Saver)模式能夠更高效地使用服務(wù)器刀片機(jī)柜里面的電力。在服務(wù)器利用率低的期間，惠普動(dòng)態(tài)功率調(diào)整技術(shù)將電源系統(tǒng)置于待機(jī)模式;需求增加時(shí)，逐步激活電源系統(tǒng)，提供所需的電力。針對(duì)ProLiant開發(fā)的惠普功率調(diào)節(jié)器(Power Regulator)可以動(dòng)態(tài)改變每臺(tái)服務(wù)器的耗電量，以便與所需的處理能力相匹配，因而在利用率低的期間自動(dòng)減少耗電量。

每個(gè)數(shù)據(jù)中心構(gòu)建時(shí)都有一定的最大供電量，決定任何一個(gè)數(shù)據(jù)中心計(jì)算能力的限制性因素常常是電力和冷卻資源，而不是場(chǎng)地或機(jī)架空間。遺憾的是，數(shù)據(jù)中心中的電力很少得到有效分配，分配的最大可用電量又很少得到使用。惠普動(dòng)態(tài)功率封頂(Dynamic Power Capping)技術(shù)讓IT人員能夠根據(jù)實(shí)際使用情況而不是根據(jù)面板的估計(jì)值，將電力分配給每臺(tái)服務(wù)器，因而收回了數(shù)據(jù)中心中未使用的能源。

刀片降低IT風(fēng)險(xiǎn)、提高可用性

如今，IT應(yīng)用程序和服務(wù)的可用性對(duì)公司來說至關(guān)重要;IT系統(tǒng)的非計(jì)劃停機(jī)會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)受到干擾，甚至收入流失。這個(gè)投資回報(bào)分析表明了刀片環(huán)境如何通過減少服務(wù)器故障事件數(shù)量以及縮短讓系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行所需的時(shí)間，降低IT風(fēng)險(xiǎn)。

如圖4表明，參與本次調(diào)查的客戶們表示，與傳統(tǒng)環(huán)境相比，刀片基礎(chǔ)架構(gòu)每年將服務(wù)器故障事件的數(shù)量減少了36%以上。對(duì)刀片基礎(chǔ)架構(gòu)上的操作系統(tǒng)鏡像進(jìn)行虛擬化處理進(jìn)一步減少了故障事件數(shù)量。在刀片上運(yùn)行虛擬化的操作系統(tǒng)鏡像將傳統(tǒng)環(huán)境每年平均遇到的服務(wù)器故障事件數(shù)量減少了76%以上。它同樣將服務(wù)器停機(jī)時(shí)間縮短了84%以上。全面遷移到刀片系統(tǒng)帶來了每年每100個(gè)用戶節(jié)省13000美元以上的好處。

“我們采用了高可用性配置，使用刀片后無疑變得更穩(wěn)定了。如果使用傳統(tǒng)服務(wù)器，我們過去每年因完全停電而出現(xiàn)約5小時(shí)的停運(yùn)。而現(xiàn)在，刀片讓我們沒有出現(xiàn)任何停運(yùn)。我們確實(shí)因傳統(tǒng)服務(wù)器而每年遇到三四次的非計(jì)劃停機(jī)，但是使用刀片后，再也沒有出現(xiàn)非計(jì)劃停機(jī)了。”

Excelled Sheepskin & Leather Coat公司的IT主管

圖4

刀片環(huán)境提高了投資回報(bào)

IDC采訪了實(shí)施了惠普刀片系統(tǒng)后報(bào)告成效的八家公司。IDC使用下面這個(gè)分三步的方法來進(jìn)行投資回報(bào)分析：

•借助事前和事后評(píng)估，在采訪期間收集量化的效益信息。在該調(diào)查中，效益包括IT員工生產(chǎn)力的提高、用戶生產(chǎn)力的提高以及IT成本的降低。

•根據(jù)采訪情況，明確全面投資(三年總成本分析)概況。投資的范圍不僅僅涉及解決方案的軟硬件。三年下來，IT部門需要將員工時(shí)間花在安裝和配置新解決方案、清除舊的設(shè)備及/或軟件，然后維護(hù)新解決方案。與解決方案直接有關(guān)的附加成本也計(jì)入在分析中，比如用戶針對(duì)規(guī)劃提供意見、外包安裝、配置和維護(hù)成本以及IT員工或用戶的培訓(xùn)。

•計(jì)算投資回報(bào)和回收期。IDC對(duì)三年期間的效益和投資進(jìn)行了折舊現(xiàn)金流分析。

由于解決方案的全部效益在部署期間并未體現(xiàn)出來，IDC按月分配效益，然后從第一年節(jié)省的費(fèi)用中減去部署期間所需要的合適費(fèi)用。

IDC使用了現(xiàn)金流量貼現(xiàn)法來計(jì)算投資回報(bào)和回收期。投資回報(bào)是凈現(xiàn)值(NPV)與貼現(xiàn)投資之比?；厥掌谑侵咐鄯e效益等于初始投資的那個(gè)時(shí)間點(diǎn)。IDC使用了12%這一標(biāo)準(zhǔn)的貼現(xiàn)因子，這考慮到了風(fēng)險(xiǎn)以及使用該資本原本有望獲得的錯(cuò)失機(jī)會(huì)。

三年投資回報(bào)分析表明，平均而言，參與本次調(diào)查的幾家公司在部署和維護(hù)惠普刀片系統(tǒng)上每100個(gè)用戶花費(fèi)8074美元，獲得的效益是每100個(gè)用戶28326美元，NPV為20252美元。這些公司在10.2個(gè)月內(nèi)收回了成本，投資回報(bào)率達(dá)到了251%(見表3)。

表3

挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

雖然本次調(diào)查顯示了更高的投資回報(bào)，但I(xiàn)DC也承認(rèn)刀片廠商們?nèi)悦媾R一些挑戰(zhàn)。在IT部門搞清楚開支并不總是像在其他業(yè)務(wù)部門來得簡(jiǎn)單直觀。前期成本很具體，比較容易看清楚，比如硬件或軟件許可證的成本。不過，一些抽象成本常常沒有得到精確的估算，比如硬件線纜成本、設(shè)施費(fèi)用和配置和管理環(huán)境所需的員工時(shí)間。為此需要更復(fù)雜的投資回報(bào)分析，才能表明刀片環(huán)境的全部效益和成本節(jié)省。

IDC在2010年開展的《IDC刀片市場(chǎng)調(diào)查：未來數(shù)據(jù)中心的動(dòng)態(tài)平臺(tái)》表明，部署刀片面臨的潛在障礙在近些年已有所減少。目前這一代刀片技術(shù)較之十年前的第一代產(chǎn)品有了極大的改進(jìn)。此外，客戶們更深入地了解刀片技術(shù)，廠商們改進(jìn)后的服務(wù)也更容易將刀片部署到IT環(huán)境中。不過，幾個(gè)主要的障礙依然是刀片價(jià)格比其他尺寸的服務(wù)器明顯高出一截，以及一些組織問題(如內(nèi)部或管理層反對(duì)刀片平臺(tái))。

這個(gè)調(diào)查結(jié)果表明，惠普及其他刀片系統(tǒng)廠商在力求提供基于刀片的解決方案時(shí)，面臨眾多的非技術(shù)性挑戰(zhàn)。IDC市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)表明，刀片占全球服務(wù)器總投資的13.8%。為了進(jìn)一步促進(jìn)刀片得到采用，廠商們就要傳達(dá)這層意思：刀片如何提供比傳統(tǒng)環(huán)境更少的總體擁有成本。

結(jié)論

IDC的投資回報(bào)分析表明，客戶遷移到刀片系統(tǒng)環(huán)境后，能夠大幅節(jié)省成本，并提高基礎(chǔ)架構(gòu)的靈活性。參與本次調(diào)查的幾家能夠在不到一年的時(shí)間內(nèi)收回初始投資，考慮到大多數(shù)IT部門面臨經(jīng)濟(jì)緊張的窘境，這是一個(gè)重要因素。

IDC認(rèn)為，未來的數(shù)據(jù)中心將要求IT部門提高硬件的利用率、簡(jiǎn)化管理，并且提高服務(wù)器的能源效率。通過利用刀片系統(tǒng)和諸多節(jié)能技術(shù)，客戶就能夠降低運(yùn)營(yíng)開支，并提高IT環(huán)境的靈活性。因而，IT預(yù)算和員工時(shí)間中更多的一部分可以分配給為公司帶來價(jià)值的新項(xiàng)目上。

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