在采訪中，蘭恩表示，惠特曼加入惠普董事會后不久，他就開始與她接觸，讓她出任這一職位。因為他覺得惠特曼有惠普所需的那種領導才能，而李艾科正是缺乏這種才能。

惠特曼表示：“我之所以接手這一職位，是因為惠普對硅谷、加州、美國乃至全世界都非常重要。”

她補充說：“惠普是一個標志，硅谷誕生的最初靈感正是來源如此，我決心讓它恢復正軌。而我也有這樣的能力。”

蘭恩對此表示同意，指出李艾科欠缺惠特曼所擁有的運營、人事和溝通技能。

他說：“惠特曼有所有這些技能，環(huán)顧董事會，我們發(fā)現(xiàn)要找的人選就在身邊。”

惠特曼表示，她無懼惠普前面幾任CEO的怪異遭遇，首先將解決幾個重大問題。

她按順序列出了這些問題：

1. 下一季度著重于達到華爾街的日期。她說：“我們做出過承諾，因此必須盡一切可能兌現(xiàn)。”

2.整合李艾科時期以100億美元收購的Autonomy公司。惠特曼說，我在eBay時就對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)非常了解，Autonomy是這個市場上唯一的領導者。

3. 決定是否剝離或保留個人系統(tǒng)部門(Personal Systems Group)，其中包括惠普的PC業(yè)務。蘭恩肯定地說：“我們不會出售”。

4.更好地了解惠普和它的員工?；萏芈f：“盡管我已經(jīng)擔任了八個月的董事，但確實還需要深入了解整個公司和所有員工。這或許是要正確認識的頭等大事。”

從eBay離職后，惠特曼曾短暫從政，隨后又重返科技行業(yè)。她說：“商業(yè)是我的最愛，我感覺在這方面有所成就的機會很大。”

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