“在小米手機(jī)推出之前，MIUI(小米手機(jī)的操作系統(tǒng)，在小米手機(jī)發(fā)布前一年推出)系統(tǒng)擁有大約50萬(wàn)論壇粉絲，其中活躍用戶超過(guò)30萬(wàn)……”——《創(chuàng)業(yè)家》雜志

　　“人人網(wǎng)流量有30%來(lái)自手機(jī); 58同城已超30%;大眾點(diǎn)評(píng)也是30%以上，且移動(dòng)設(shè)備流量增速是PC兩倍……新浪微博移動(dòng)終端和PC流量比例已接近1:1……凡客每日手機(jī)訂單過(guò)萬(wàn)，淘寶每日手機(jī)用戶量過(guò)1000萬(wàn)……”——胡延平新浪微博

　　傳統(tǒng)手機(jī)廠商的背影……

　　先積累粉絲，再推出產(chǎn)品，這在傳統(tǒng)手機(jī)制造商看來(lái)是不可想象的。但雷軍和小米并不是第一個(gè)吃螃蟹的人，在前面，魅族、谷歌都用過(guò)類似的方式，將傳統(tǒng)的提供與購(gòu)買轉(zhuǎn)化為傳播與追捧。當(dāng)然，走在更前面的是喬布斯，他將商業(yè)行為成功的轉(zhuǎn)化為一種宗教信仰。

　　當(dāng)以諾基亞、摩托羅拉、索愛(ài)為代表的傳統(tǒng)手機(jī)廠商開(kāi)始日漸式微餓時(shí)候，大家其實(shí)都在面臨一個(gè)困惑：終端產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有前途?微利時(shí)代的紅海競(jìng)爭(zhēng)，沖在前面的已經(jīng)頂?shù)搅藞?jiān)硬的天花板，跟在后面的，則是更嚴(yán)峻的存亡問(wèn)題。諾基亞、索愛(ài)等廠商也常常推出機(jī)皇一類，動(dòng)輒幾千元的高端價(jià)格，但往往上市不久，就一路降價(jià)促銷，跌破凡塵。直到蘋果07年推出了iPhone，人們才知道，原來(lái)手機(jī)可以賣的這么貴，還賣的這么好。

　　人們常?？畤@諾基亞們沒(méi)有看清方向，蘋果的觸摸屏技術(shù)獨(dú)步江湖等等，其實(shí)這些并非根本原因。終端廠商做終端，跳不出那個(gè)傳統(tǒng)的思維，跳不出那個(gè)圈子——圈子里全部是紅海，血紅血紅的。

　　當(dāng)傳統(tǒng)廠商的手機(jī)之路已近窮途之時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)才剛剛開(kāi)啟另一條金光大道。

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