工信部副部長(zhǎng)楊學(xué)山、貴州省副省長(zhǎng)孫國(guó)強(qiáng)出席了“全國(guó)兩化融合深度行”貴陽(yáng)首發(fā)式

9月16日，由工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司和貴州省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)共同主辦，工業(yè)和信息化部電子情報(bào)研究所承辦，用友軟件股份有限公司和計(jì)世資訊等共同協(xié)辦的“全國(guó)兩化融合深度行首發(fā)式”在貴陽(yáng)隆重開(kāi)啟。

工業(yè)和信息化部楊學(xué)山副部長(zhǎng)，貴州省孫國(guó)強(qiáng)副省長(zhǎng)，工信部信息化推進(jìn)司徐愈司長(zhǎng)，貴州省經(jīng)信委主任王江平，用友公司董事長(zhǎng)兼CEO王文京發(fā)表了重要講話，甕福集團(tuán)董事長(zhǎng)何浩明、茅臺(tái)集團(tuán)總經(jīng)理袁仁國(guó)、航天電器總經(jīng)理原維亮、長(zhǎng)通電力總經(jīng)理張釗、赤天化總經(jīng)理田勇、翁福集團(tuán)CIO蔣華、貴州電信副總經(jīng)理鄭成渝等與來(lái)自全國(guó)信息化主管部門(mén)和企業(yè)界300余名代表分享了其企業(yè)兩化融合的典型經(jīng)驗(yàn)。

作為中國(guó)本土最重要的信息技術(shù)服務(wù)廠商，用友公司在兩化融合當(dāng)中的角色定位受到了業(yè)界的廣泛關(guān)注。用友公司董事長(zhǎng)王文京在接受記者采訪時(shí)表示，在推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的工業(yè)化與信息化融合進(jìn)程上，用友公司既是參與方，又是服務(wù)方。以用友等為代表的中國(guó)本土廠商，其信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、IT技術(shù)水平、全方位服務(wù)能力，能夠全面支撐中國(guó)企業(yè)兩化的深度融合。

王文京認(rèn)為，兩化融合在中國(guó)已經(jīng)步入第二個(gè)階段。在第一個(gè)階段，主要是生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化 。通過(guò)信息化的應(yīng)用，改進(jìn)優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理;流程信息化作為軟裝備，促進(jìn)提高效率 。第二個(gè)階段，主要是“深度”融合的階段，企業(yè)在信息化應(yīng)用上“更全面”“更深入”“更集成”，從而促進(jìn)企業(yè)在產(chǎn)品、商業(yè)模式、管理等方面的全面創(chuàng)新，而綠色，則成為信息化的新目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

 

 

全國(guó)工商聯(lián)副主席、用友公司董事長(zhǎng)在兩化融合首發(fā)式后接受記者采訪

王文京引用工業(yè)部信息化副部長(zhǎng)楊學(xué)山的講話，以表達(dá)軟件企業(yè)對(duì)中國(guó)政府主導(dǎo)的兩化深度融合所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)的樂(lè)觀態(tài)度。“楊部長(zhǎng)在剛剛的重要講話中提到，兩化融合不僅僅是推動(dòng)中國(guó)工業(yè)升級(jí)，還將推動(dòng)中國(guó)ICT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。” 王文京認(rèn)為，這給了ICT企業(yè)特別好的市場(chǎng)機(jī)遇，也對(duì)ICT企業(yè)提出了更高的要求，要求為客戶(hù)提供一體化的解決方案，實(shí)現(xiàn)前端業(yè)務(wù)與后臺(tái)管理系統(tǒng)的深度整合。

為此，用友公司做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備。譬如，前端業(yè)務(wù)行業(yè)特征比較明顯，所以這幾年來(lái)，行業(yè)化一直是用友的方向;又如，從上個(gè)世紀(jì)90年代，就開(kāi)始對(duì)集團(tuán)管控進(jìn)行了摸索，現(xiàn)在已經(jīng)在集團(tuán)一體化管控上實(shí)現(xiàn)了深度應(yīng)用。事實(shí)上，在助力企業(yè)兩化融合上，用友公司已經(jīng)積累了較為寶貴的經(jīng)驗(yàn)：以貴州省為例，早在2000年，就為茅臺(tái)集團(tuán)啟動(dòng)了信息化建設(shè)， 從2004年后，陸續(xù)實(shí)施了NC供應(yīng)鏈管理、NC財(cái)務(wù)、企業(yè)門(mén)戶(hù)，生產(chǎn)管理系統(tǒng)，幫助打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，支撐標(biāo)準(zhǔn)化策略 ，支持茅臺(tái)集團(tuán)“三步走，三跨越”發(fā)展戰(zhàn)略。2009年，與翁福集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，2010年啟動(dòng)了：IT規(guī)劃、財(cái)務(wù)與資金、 供應(yīng)鏈、HR、OA、EAI等項(xiàng)目建設(shè)，服務(wù)甕福集團(tuán)的“信息化、國(guó)際化、 金融化”，促進(jìn)建設(shè)“綠色甕福、 國(guó)際甕福”的發(fā)展戰(zhàn)略。

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