分析公司Gartner指出,大多數(shù)針對企業(yè)價值和成長能力的外部評估,都包含了對其IT資產及能力的明確分析。此外,在最新上榜的福布斯全球上市公司2000(Global 2000)排名中,大多數(shù)企業(yè)的CIO年薪取決于所在公司每年的IT新增收益。
Gartner公司副總裁及研究員Ken McGee表示:"我們的研究顯示,預計到2016年,創(chuàng)新能力將成為選拔CIO的三大標準之一。這一趨勢表明,IT與企業(yè)目標息息相關,是未來企業(yè)成長和盈利的主要推動力。為更好地實現(xiàn)這一目標,IT必須從企業(yè)的支持部門轉變?yōu)閯恿υ慈?quot;
中國惠普有限公司副總裁、技術服務事業(yè)部總經理葉健表示:"當企業(yè)目標成為衡量CIO表現(xiàn)的依據(jù)時,他們開始尋求合作伙伴的幫助來制定和實施IT戰(zhàn)略?;萜諔?zhàn)略IT咨詢服務通過技術幫助客戶實現(xiàn)企業(yè)目標,彌補了業(yè)務咨詢與技術咨詢之間的空白。"
惠普戰(zhàn)略IT咨詢服務提供:
IT戰(zhàn)略與轉型:惠普與客戶共同制定全面的IT戰(zhàn)略與轉型計劃,詳細闡述技術及能力需求。
戰(zhàn)略服務管理:惠普已經為數(shù)以千計的客戶提供了"IT即服務"以支持其業(yè)務流程,擁有獨一無二的智力資本。
企業(yè)架構:惠普向客戶提供所需的洞察力,以制定終極框架性愿景和發(fā)展路線圖,實現(xiàn)完整性、安全性和可管理性。
IT商業(yè)價值:惠普與客戶共同收集與IT流程相關的數(shù)據(jù)并為其賦值,為云業(yè)務做好準備:通過確定傳統(tǒng)IT、私有云和公共云交付模式的最有效組合,惠普與客戶共同為實施共享服務環(huán)境而制定戰(zhàn)略和業(yè)務案例。
并購:客戶可與惠普共同規(guī)劃、實施IT整合,并落實技術協(xié)同計劃。
惠普戰(zhàn)略IT咨詢服務通過惠普技術咨詢團隊在亞太及日本地區(qū)提供。欲了解更多詳細信息,請訪問:www.hp.com/services/SITAS。
惠普戰(zhàn)略IT咨詢服務是"瞬捷"企業(yè)的重要組成部分。"瞬捷"企業(yè)將技術融入企業(yè)運營的各個方面,更瞬捷地滿足客戶、員工、合作伙伴及公眾的需求。
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