SCO公司CEO達(dá)爾全身心打官司

SCO公司原本是一家很有前途的中等規(guī)模的軟件公司，在1980年到2000年初，為x86服務(wù)器開發(fā)了一系列成功的UNIX操作系統(tǒng)。在達(dá)爾-麥克布賴德(Darl McBride)擔(dān)任SCO公司CEO后，該公司完全沉浸在打官司的快感中，而無暇顧及產(chǎn)品開發(fā)了。SCO公司不但起訴IBM將Monterey操作系統(tǒng)代碼加入到了開源操作系統(tǒng)Linux內(nèi)核中，而且還起訴了各種Linux操作系統(tǒng)的消費(fèi)者、終端用戶和供應(yīng)商，包括紅帽和Novell。這種做法讓SCO 公司在開源和Linux開發(fā)者中以及在該公司自己的消費(fèi)者和整個(gè)技術(shù)行業(yè)中變得聲名狼藉。這些官司持續(xù)了幾年時(shí)間，SCO公司的UNIX產(chǎn)品銷量一落千丈。2007年，SCO公司申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。2009年，達(dá)爾-麥克布賴德被解雇。

AOL CEO凱斯收購(gòu)時(shí)代華納

在20世紀(jì)90年代末，由于面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，在線服務(wù)提供商AOL決定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為一家內(nèi)容和寬帶公司，于是它在2000年以高達(dá)1640億美元的價(jià)格收購(gòu)了時(shí)代華納。這次收購(gòu)案，由AOL CEO史蒂夫-凱斯(Steve Case)和時(shí)代華納CEO吉拉爾德-萊文(Gerald Levin)負(fù)責(zé)執(zhí)行，后來被證明是徹頭徹尾的失敗之舉。在合并后，AOL的用戶數(shù)量從高峰時(shí)期的3000萬跌落到了2007年的500萬。該公司的市值從最高的2400億美元狂跌至2011年8月的16.6億美元。在2009年，AOL任命了新的CEO蒂姆-阿姆斯特朗(Tim Armstrong)，并宣布將時(shí)代華納分拆為一家獨(dú)立的上市公司，從而結(jié)束了這兩家公司長(zhǎng)達(dá)八年的沒有結(jié)果的婚姻。

雅虎CEO楊致遠(yuǎn)拒絕微軟收購(gòu)

2008年2月，微軟看重了雅虎搜索引擎良好的發(fā)展勢(shì)頭，提出以大約470億美元收購(gòu)雅虎。雅虎CEO楊致遠(yuǎn)(Jerry Yang)玩起了欲擒故縱的招數(shù)，拒絕了微軟的報(bào)價(jià)，聲稱這個(gè)價(jià)格“極大地低估了”該公司的價(jià)值，不符合股東的利益。經(jīng)過幾輪高調(diào)的拉鋸式的談判后，這兩家公司陷入了僵局。雅虎投資者卡爾-伊坎(Carl Icahn)從中調(diào)解，力圖讓這個(gè)微軟巨頭回到談判桌上，但是微軟CEO史蒂夫-鮑爾默(Steve Ballmer)徹底被激怒了，直接指揮他自己的公司開發(fā)出了自己的必應(yīng)搜索引擎。到2011年8月，雅虎的市值已狂跌到了178億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于微軟當(dāng)初的報(bào)價(jià)。2009年，楊致遠(yuǎn)最終被迫出局，卡羅爾-巴茨(Carol Bartz)取而代之。具有諷刺意味的是，雅虎最終與微軟達(dá)成了合作協(xié)議，將必應(yīng)用作雅虎的搜索引擎。

惠普CEO李艾科關(guān)閉移動(dòng)部門

在事業(yè)如日中天的惠普董事長(zhǎng)兼CEO馬克-赫德(Mark Hurd)因?yàn)樾猿舐労懿惑w面地離職后，惠普董事會(huì)決定任命李艾科(Leo Apotheker)執(zhí)掌帥印。

在今年8月20日，李艾科突然宣布關(guān)閉其剛成立不久的移動(dòng)部門，并賣掉其消費(fèi)者PC電腦業(yè)務(wù)。在惠普宣布這一消息的前一天，惠普還在使勁地宣傳它的新款TouchPad平板電腦及其webOS操作系統(tǒng)，它甚至還聲稱這種新的操作系統(tǒng)將會(huì)出現(xiàn)在從手機(jī)到冰箱的一切設(shè)備中。顯而易見，惠普已決定成為下一個(gè)IBM，專注于數(shù)據(jù)中心、企業(yè)軟件、服務(wù)器和存儲(chǔ)器。很多分析師將惠普準(zhǔn)備離開消費(fèi)者市場(chǎng)的決策與IBM幾年前退出該市場(chǎng)的做法進(jìn)行比較。IBM的退出是經(jīng)過深思熟慮的，而且做好了周全的計(jì)劃。IBM的PC業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給了聯(lián)想，而聯(lián)想多年來一直在生產(chǎn) ThinkPad筆記本電腦和IBM PC電腦。而且，IBM的退出計(jì)劃還包含一個(gè)五年的過渡期。這個(gè)過渡期到現(xiàn)在還沒有結(jié)束，如果你打電話要求給你的ThinkPad提供技術(shù)支持，IBM的工作人員仍然會(huì)馬上來到你的面前。而惠普的做法則完全相反。該公司沒有周全的計(jì)劃，也沒有準(zhǔn)備好讓哪家公司來接收它的筆記本電腦和臺(tái)式電腦生產(chǎn)線。而且，誰也不清楚哪些產(chǎn)品會(huì)被停產(chǎn)，哪些產(chǎn)品會(huì)被出售給其他生產(chǎn)商;誰也不知道現(xiàn)有的消費(fèi)者該怎么辦，誰來給他們提供售后服務(wù)。惠普也沒有討論過如何處理webOS操作系統(tǒng)或人們已購(gòu)買的TouchPad平板電腦。

分析師認(rèn)為，惠普的突然轉(zhuǎn)型可能會(huì)讓它的消費(fèi)者和投資者永遠(yuǎn)對(duì)它失去信任。

hanrui