在題為“從整合數(shù)字廣告平臺發(fā)展看網(wǎng)絡(luò)媒體的活力”的演講中，閆方軍分享了對互聯(lián)網(wǎng)廣告的一些看法。他認(rèn)為，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廣告在2007和2008兩年間得到了迅猛發(fā)展，從事互聯(lián)網(wǎng)廣告的企業(yè)也得到了很多的利益。綜合來看，這個(gè)行業(yè)具備了兩大特點(diǎn)。第一是受眾難鎖定，成本難控制;第二是效果滯后性，難以及時(shí)優(yōu)化。在過去的十幾年中，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大部分售賣的是CPD(按天收費(fèi) Cost per day)，產(chǎn)生的問題就是無論廣告投放一天有多少人看，廣告主支付的費(fèi)用都一樣。同時(shí)投放效果是在投放結(jié)束后才能看到，使得廣告主在投放期內(nèi)沒有優(yōu)化空間，特別是當(dāng)廣告主預(yù)算有限的情況下，效果更加難以控制。幫助廣告主提高互聯(lián)網(wǎng)廣告效果，成為了易傳媒的使命。

當(dāng)前，受眾將互聯(lián)網(wǎng)視為大媒體平臺，廣告主隨之不斷增加在互聯(lián)網(wǎng)廣告方面的投入。2010年互聯(lián)網(wǎng)展示類廣告占到大多數(shù)公司廣告預(yù)算的10%左右。網(wǎng)絡(luò)媒體已經(jīng)超越平面媒體和戶外媒體，成為了僅次于電視媒體的第二大廣告投放媒體。易傳媒致力于互聯(lián)網(wǎng)廣告，并不斷幫助互聯(lián)網(wǎng)媒體拓展自身的廣告主類別，過去兩三年做了幾件非常有意義的事。

第一是幫助媒體開始建立自己的廣告資源管理系統(tǒng)，拓寬了媒體能夠承載的廣告主類別，直接提高了媒體的盈利水平;第二是搭建中國的互聯(lián)網(wǎng)廣告基礎(chǔ)設(shè)施，任何一個(gè)廣告主投放上億資金到一個(gè)領(lǐng)域，應(yīng)該通過積累而建立一個(gè)龐大的受眾數(shù)據(jù)庫，用來指導(dǎo)自身的投放;第三是根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，易傳媒大力發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，目前移動互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)營收已經(jīng)超過公司總體營收的30%，而且是發(fā)展最迅速的業(yè)務(wù)。

在論壇最后的開放式環(huán)節(jié)，針對“SoloMo浪潮下媒體/營銷的機(jī)遇&挑戰(zhàn)”的討論主題，閆方軍、劉剛、楊谷、好耶廣告網(wǎng)絡(luò)副總裁張偉、品友互動聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁謝鵬、淘寶網(wǎng)客戶營銷部負(fù)責(zé)人徐嘉鼎，在艾瑞咨詢集團(tuán)聯(lián)合總裁兼首席運(yùn)營官阮京文的主持下開展了熱烈而精彩的討論，并分享了在新市場格局尚未成型的條件下，企業(yè)如何應(yīng)對市場考驗(yàn)、滿足用戶需求，同時(shí)探索出適合的盈利模式。

同天，易傳媒移動互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺總經(jīng)理蒯佳琪出席大會舉辦的中國移動互聯(lián)網(wǎng)高層論壇并發(fā)表演講，介紹了易傳媒在移動互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域的創(chuàng)新理念和產(chǎn)品。結(jié)合時(shí)下熱門的LBS營銷，蒯佳琪還分享了以MOTO為代表的易傳媒LBS營銷案例。

易傳媒作為中國領(lǐng)先的技術(shù)驅(qū)動整合數(shù)字廣告平臺，連接供應(yīng)端和需求端，包括專為網(wǎng)絡(luò)媒體提供的AFP廣告管理平臺和為廣告主、代理公司提供的DAS數(shù)字營銷操作平臺。以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，易傳媒建立了中國最大的基于真實(shí)行為的互聯(lián)網(wǎng)人群數(shù)據(jù)庫，推出人群分析系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于易傳媒的互聯(lián)網(wǎng)人群數(shù)據(jù)庫，利用第三方數(shù)據(jù)及監(jiān)測平臺，結(jié)合人口特征等多維度數(shù)據(jù)，幫助廣告主以“目標(biāo)受眾”為導(dǎo)向進(jìn)行廣告策劃及效果衡量，達(dá)到人群及數(shù)據(jù)的雙重整合，真正實(shí)現(xiàn)“以人為本”的互聯(lián)網(wǎng)廣告投放和衡量。

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