"大財務(wù)"揮寫大手筆

其實，所有問題最終都?xì)w結(jié)為一點–那就是財務(wù)管理流程沒有有效集中。早在多年前中鐵十八局就看到了問題根源，并對癥下藥提出了業(yè)界知名度頗高的"大財務(wù)"理念，旨在建立一套"集中于咫尺之內(nèi)、控制于天涯之外"的信息化財務(wù)管理體系，整合內(nèi)部流程打集中牌，強化集團財務(wù)監(jiān)控，實現(xiàn)公司內(nèi)部會計集中核算，最終達(dá)到財務(wù)管理由核算型向管理型過渡的目的。只是，現(xiàn)存的IT資源始終無力貫徹這一宏偉理念，以應(yīng)用為單位建設(shè)的系統(tǒng)不僅存在主機、存儲異構(gòu)問題，致使管理復(fù)雜，更為嚴(yán)重的是，各系統(tǒng)林立造成了數(shù)據(jù)孤島，信息資源難以共享，無法實施統(tǒng)一備份、數(shù)據(jù)抽取和遠(yuǎn)程容災(zāi)等高級應(yīng)用，埋下了巨大的數(shù)據(jù)安全隱患。

"大財務(wù)"理念的實現(xiàn)，需要構(gòu)筑一個穩(wěn)定的、強大的信息化平臺。

三高一集中，打活整合牌

財務(wù)集中管理是企業(yè)管理的核心。為此，中鐵十八局與浪潮合作，通力打造高性能的信息化平臺，為公司的進(jìn)一步發(fā)展鋪墊道路。"中鐵十八局進(jìn)行財務(wù)信息化建設(shè)是全面實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理，使集團做強做大的內(nèi)在要求，同時也是增強企業(yè)市場競爭力的客觀需要，是企業(yè)參與國際競爭的重要條件。" 中鐵十八局的總會計師荊長華在接受采訪時，一再強調(diào)財務(wù)管理的信息化對公司運營的重要價值。

經(jīng)過縝密的客戶需求分析，浪潮向中鐵十八局提供了ERP系統(tǒng)搭配天梭TS20000的軟硬一體化解決方案，具備"高性能、高可靠、高彈性和集中管理"四大特點。浪潮ERP系統(tǒng)建立了一套統(tǒng)一規(guī)范的財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了全局一套賬管理模式，徹底解決了各分公司財務(wù)報表不統(tǒng)一的問題。同時，還為財務(wù)管理提供了監(jiān)控追溯工具，規(guī)范了集團財務(wù)分級管控流程，從集團層面規(guī)避了財務(wù)風(fēng)險。天梭TS20000則分為以核心交換機為中心的網(wǎng)絡(luò)層、基于應(yīng)用服務(wù)器的應(yīng)用層和數(shù)據(jù)層共三層架構(gòu)體系，采用"瘦客戶機+后臺"的工作模式，將全國850余個會計實體的財務(wù)信息全部移交后臺處理，從而簡化了前端操作，使財務(wù)人員無論身在何處，都只需依靠web頁面就可按照規(guī)定流程逐層提交請款申請、匯報財務(wù)狀況，完全適用于工程指揮部"今天石家莊項目收工，明天就可能轉(zhuǎn)戰(zhàn)秦皇島"的流動業(yè)務(wù)模式，形成了一張縱貫全國30多個省市的財務(wù)數(shù)據(jù)交通干線網(wǎng)。

"可是，公司財務(wù)人員多達(dá)1000人，每月底集中提交財務(wù)報表的時候，公司網(wǎng)頁不就癱了嗎？"面對記者的疑問，浪潮技術(shù)人員解釋道，為保證高峰時期網(wǎng)頁正常運行，web應(yīng)用服務(wù)器選用了三臺2U機架式NF5280，采用Intel最新平臺的Nehalem系列處理器E5506（45nm，2.13GHz，4.8GT），并具備大內(nèi)存、高效率轉(zhuǎn)換電源，能夠輕松應(yīng)付大批量的數(shù)據(jù)請求。尤其是每臺服務(wù)器均采用雙千兆網(wǎng)卡,鏈路帶寬強勁，保證了數(shù)據(jù)交換能力高速可靠，杜絕了系統(tǒng)反應(yīng)慢的情況發(fā)生。另外，針對財務(wù)數(shù)據(jù)的敏感性，數(shù)據(jù)庫采用NF560D2構(gòu)建的雙機Oracle RAC系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)萬無一失。

此外，整個方案還具有"高彈性"的特點，浪潮在設(shè)計時采用了多節(jié)點集群、關(guān)鍵部位冗余的平臺建設(shè)方案，使平臺上運行的每個系統(tǒng)配置都合理有效，不僅比每個系統(tǒng)單獨建設(shè)節(jié)省投資，還為今后新建系統(tǒng)提供了必要的硬件運行環(huán)境，短期內(nèi)都不用再添置額外的硬件設(shè)備，大大節(jié)省了后期投入成本。

目前，中鐵十八局的財務(wù)系統(tǒng)已基本部署完畢，浪潮EPR工程師與高性能工程師配合工作人員共同對軟硬件進(jìn)行聯(lián)調(diào)和測試工作，360°細(xì)致周到的服務(wù)受到了中鐵十八局的高度評價。中鐵會計人員對記者說，現(xiàn)在，如果想要查看某個分公司全年的財政支出狀況，只需登陸web頁面，系統(tǒng)就會瞬間顯示出詳細(xì)的賬務(wù)清單，每筆支出都精確可控。目前，財務(wù)數(shù)據(jù)已為成了公司高層做決策的重要依據(jù)。

面對市場競爭日趨激烈，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)壓縮，原材料價格上漲，盈利空間不斷縮小等諸多不利因素，國有大中型建筑施工企業(yè)想在市場競爭中立于不敗之地，就要更新財務(wù)管理理念，加強財務(wù)基礎(chǔ)管理，向管理要效益，這已成為企業(yè)改革發(fā)展的必由之路。中鐵十八局先進(jìn)的財務(wù)管理，正如四通八達(dá)的血管，源源不斷地向企業(yè)輸送著新鮮血液，不斷推動企業(yè)健康運行，樹立了建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理典范。

zhabin