目前，通過(guò)應(yīng)用金蝶EAS-HR信息化系統(tǒng)，中國(guó)華電集團(tuán)大大減輕了基層人力資源業(yè)務(wù)操作人員和管理人員的工作量，避免了大量重復(fù)低效的工作；引進(jìn)了先進(jìn)的人力資源管理思想和方法，在企業(yè)內(nèi)部推行了若干人力資源管理變革措施；制定統(tǒng)一的基礎(chǔ)資料和流程標(biāo)準(zhǔn)，形成了全集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)人事數(shù)據(jù)字典；同時(shí)，確保了總部能夠及時(shí)準(zhǔn)確地獲取下屬機(jī)構(gòu)的人力資源信息，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)下屬單位人力資源的全面管控；隨著人力資源各個(gè)功能點(diǎn)逐步上線后，基本上實(shí)現(xiàn)了對(duì)人力成本全方面的管理。

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