金蝶與金算盤的“全程電子商務(wù)之爭”緣起于2007年8月15日，金蝶在北京發(fā)布了全程電子商務(wù)戰(zhàn)略，宣稱自己是國內(nèi)第一家進軍全程電子商務(wù)領(lǐng)域的管理軟件企業(yè)。而后，重慶金算盤軟件有限公司為了爭奪“全程電子商務(wù)第一家”的名分，于8月18日向重慶市第一中級人民法院正式提起訴訟。事后雙方庭外和解，金蝶表示了對金算盤全程電子商務(wù)所描繪的未來圖景表示贊同，金蝶則改用供應(yīng)鏈電子商務(wù)來概括其在全程電子商務(wù)上的業(yè)務(wù)。
就在人們幾乎快要忘記了07年的“全程電子商務(wù)之爭”時，用友偉庫于2010年7月20日，在以“重裝上陣，全程出擊”為主題的用友偉庫全程電子商務(wù)平臺發(fā)布暨全國巡展活動啟動儀式上，再次提及了“全程電子商務(wù)的首發(fā)之爭”。
事件十：協(xié)達訴金蝶欠款，新興軟件廠商挑戰(zhàn)傳統(tǒng)ERP商
2010年11月中旬，協(xié)達將采用法律方式追討金蝶拖欠巨款的消息不徑而走，成為財經(jīng)和IT相關(guān)人士廣泛關(guān)注的焦點。金蝶深陷“侵權(quán)門、欠款門、愚眾門”三重門。
另據(jù)了解，協(xié)達此次裁請金蝶會是連環(huán)案，后續(xù)可能還將有高達將2000萬的金蝶侵權(quán)法律訴請。金蝶欠款門帶給業(yè)界的深思，不僅是金蝶等軟件廠商的誠信缺失問題，而且表明金蝶等以營銷為主的軟件廠商，在技術(shù)能力上極其薄弱。協(xié)達等以產(chǎn)品技術(shù)見長的軟件廠商，將隨著用戶越來越成熟而煥發(fā)出更強的市場生命力。協(xié)達對金蝶的法律制裁，或許背后隱藏著新興管理軟件廠商，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)ERP廠商市場地位的更深根源。
十年間，管理軟件市場風風雨雨，也很難一一悉數(shù)，僅以以上十件事件簡述，做一次回憶。無論怎樣，如今國產(chǎn)管理軟件廠商，相比于國外廠商已更具優(yōu)勢。對于管理類軟件，本地化要求從未被忽視，隨著需求市場的成熟，國內(nèi)管理軟件廠商技術(shù)水平和服務(wù)能力的提升，本土軟件的優(yōu)勢將進一步凸顯。
