朱近之還特別舉了云計(jì)算是如何解決IBM以往系統(tǒng)中的孤島問題的例子，以往IMB系統(tǒng)中有108個(gè)數(shù)據(jù)化中心，“波士頓與在巴西的系統(tǒng)是不能共享的，有其自己的功能，同時(shí)在某個(gè)地方需求符合的時(shí)候，我們另外一個(gè)地方?jīng)]辦法來解決。而云計(jì)算能解決孤島化的問題。銷售人員對(duì)客戶的數(shù)據(jù)，以及他們隨時(shí)隨地的銷售訂單的狀況、客戶的服務(wù)需求，都可以通過云計(jì)算來解決，云計(jì)算可以提供給36萬的員工這樣的運(yùn)營(yíng)能力。”

　　云經(jīng)濟(jì)學(xué)：本質(zhì)是減少一期投資

　　根據(jù)朱近之透露的數(shù)據(jù)，IBM在投資內(nèi)部“云”的時(shí)候，73天收回了投入，不僅節(jié)約了在軟件上的配備，還提高了使用率。“從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說，云計(jì)算本質(zhì)是減少第一期的投資，或者從第一期的投資拿到更好的回報(bào)，隨后幫助我們實(shí)現(xiàn)效益性的增長(zhǎng)。”在朱近之看來，針對(duì)中國目前的策略，包括三網(wǎng)融合的加速，云計(jì)算都大有可為，可以支持不同的網(wǎng)上應(yīng)用。”

　　“云計(jì)算也十分適合中國的國情，在現(xiàn)有體系資源有限制的情況下，我們可以做最大化我們的價(jià)值，同時(shí)能夠更有效地改造原有架構(gòu)，服務(wù)于我們的市民和中小企業(yè)，并達(dá)到節(jié)能減碳的目的。”

　　因此，作為IB M云計(jì)算的“傳道者”，朱近之也特別強(qiáng)調(diào)，云計(jì)算推廣的標(biāo)準(zhǔn)化，以及充分挖掘云計(jì)算中所蘊(yùn)藏的商業(yè)價(jià)值，因此，她也特別建議政府應(yīng)該在“云計(jì)算”中發(fā)揮特有的引導(dǎo)作用。“政府做云計(jì)算是非常有優(yōu)勢(shì)的，第一能夠很規(guī)范地推廣云計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，第二是增加當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，第三是幫助他們更好地管理，讓每個(gè)環(huán)節(jié)更加透明。”

(責(zé)任編輯：GH)

hanrui

<source id="65wvq"></source>