作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的頂級(jí)盛會(huì),本次大會(huì)匯聚了全球最具影響力的專家學(xué)者、技術(shù)領(lǐng)袖和行業(yè)先鋒。他們分享了最前沿的技術(shù)洞見(jiàn)、最實(shí)戰(zhàn)的案例經(jīng)驗(yàn),為與會(huì)者帶來(lái)一場(chǎng)思想與智慧的饕餮盛宴。
全球頂尖嘉賓云集,引領(lǐng)數(shù)字化新潮流
The Open Group全球企業(yè)架構(gòu)(EA)副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理 Chris Forde先生是全球企業(yè)架構(gòu)領(lǐng)域的權(quán)威,他在推動(dòng)TOGAF標(biāo)準(zhǔn)、O-AA開(kāi)放敏捷架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和ArchiMate建模語(yǔ)言的發(fā)展中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。作為架構(gòu)學(xué)科和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)者,他在致辭中提到,數(shù)字化生態(tài)的未來(lái)充滿了未知,但正是這種未知給了我們無(wú)限的可能性。企業(yè)架構(gòu)作為連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁,將在這一過(guò)程中發(fā)揮不可替代的作用。我們需要充分利用TOGAF?等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身的實(shí)際情況,構(gòu)建適合自己的架構(gòu)體系。
Bitron 企業(yè)架構(gòu)師與領(lǐng)域?qū)<?Traverso先生以深入的專業(yè)視角,闡述如何利用企業(yè)架構(gòu)(EA)方法,結(jié)合TOGAFADM、ArchiMate語(yǔ)言和APQC分類法,構(gòu)建集成質(zhì)量管理系統(tǒng)(IQMS)。Traverso先生通過(guò)真實(shí)案例,展示EA方法如何確保質(zhì)量、可持續(xù)性、安全性與數(shù)字化戰(zhàn)略的全面一致,并簡(jiǎn)化涉眾的參與,推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功。這對(duì)于希望在工業(yè)5.0時(shí)代保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),具有重要的借鑒意義。
廣東電網(wǎng)企業(yè)架構(gòu)與數(shù)字化部總經(jīng)理王國(guó)瑞先生分享了廣東電網(wǎng)在企業(yè)架構(gòu)建設(shè)方面的成功實(shí)踐。深入探討如何在復(fù)雜的組織環(huán)境中,運(yùn)用企業(yè)架構(gòu)方法論,推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與技術(shù)的深度融合。他的分享涵蓋了如何通過(guò)企業(yè)架構(gòu)的頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)籌管理數(shù)字化資源,確保數(shù)字化建設(shè)始終對(duì)準(zhǔn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。這對(duì)于大型組織和國(guó)有企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),具有重要的指導(dǎo)意義。
知名企業(yè)管理和數(shù)字化專家陳果先生從企業(yè)管理和商業(yè)創(chuàng)新的視角,深入闡述了如何整合TOGAF企業(yè)架構(gòu)、ABPMP業(yè)務(wù)流程管理、人工智能(AI)和數(shù)據(jù)等知識(shí)體系。針對(duì)如何建立企業(yè)級(jí)的信息技術(shù)規(guī)劃體系,形成權(quán)威性的知識(shí)體系,指導(dǎo)CIO、IT總監(jiān)等IT專業(yè)人士的職業(yè)發(fā)展,解決當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化建設(shè)中缺乏有效方法和體系的問(wèn)題。陳果先生的分享為企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力提供寶貴的策略。
東華軟件股份有限公司事業(yè)部總經(jīng)理、副總工程師楊曉光先生基于最新的AI技術(shù)和實(shí)際落地案例,深入剖析企業(yè)在人工智能和大語(yǔ)言模型(LLM)應(yīng)用中面臨的挑戰(zhàn)。針對(duì)如何提升對(duì)AI的認(rèn)知,構(gòu)建適合企業(yè)的人工智能策略,實(shí)現(xiàn)AI賦能業(yè)務(wù),與企業(yè)戰(zhàn)略、管理、生產(chǎn)深度融合。他的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享將為企業(yè)在AI時(shí)代抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和增長(zhǎng)提供實(shí)用指導(dǎo)。
企業(yè)架構(gòu)專家 、《Getting Started with Enterprise Architecture》作者Eric Jager先生通過(guò)一個(gè)虛構(gòu)組織的案例,展示如何靈活定制TOGAF標(biāo)準(zhǔn),利用架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)和AI工具,創(chuàng)建實(shí)用的企業(yè)架構(gòu)。演講中強(qiáng)調(diào)了TOGAF標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)性和靈活性,展示如何滿足不同類型組織的需求。
第三方獨(dú)立顧問(wèn)郭立先生從八個(gè)維度五個(gè)階段提出了企業(yè)AI轉(zhuǎn)型成熟度模型,探討如何根據(jù)企業(yè)的具體需求、數(shù)據(jù)特點(diǎn)和行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景,選擇最合適的AI模型。針對(duì)企業(yè)在部署生成式AI過(guò)程中可能面臨的挑戰(zhàn),以及應(yīng)對(duì)策略,確保技術(shù)成功落地并帶來(lái)實(shí)質(zhì)性收益。
數(shù)孿模型科技副總、研究中心負(fù)責(zé)人朱如夢(mèng)女士深入探討如何借助企業(yè)架構(gòu)治理平臺(tái),改變傳統(tǒng)的基于文檔的規(guī)劃方式,以數(shù)字化手段賦能企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)與治理。她針對(duì)如何解決當(dāng)前數(shù)字化建設(shè)中目標(biāo)分散、需求分散、成果分散的問(wèn)題,構(gòu)建多級(jí)分解、要素聯(lián)動(dòng)、整體設(shè)計(jì)、有序推進(jìn)的企業(yè)數(shù)字化治理模式。
北京天潤(rùn)聚糧咨詢服務(wù)有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理付曉巖先生在演講中分享如何以邏輯數(shù)據(jù)模型為突破口,快速構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)模型,支持系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)調(diào)整和數(shù)據(jù)治理。他將介紹邏輯數(shù)據(jù)模型在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的優(yōu)勢(shì),如何通過(guò)其業(yè)務(wù)含義的清晰、模型的穩(wěn)定性和分析的便捷性,實(shí)現(xiàn)架構(gòu)方案的快速構(gòu)建和高效迭代?!兑赃壿嫈?shù)據(jù)模型為核心的數(shù)字企業(yè)架構(gòu)快速構(gòu)建實(shí)踐》的實(shí)踐方法將為企業(yè)提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型效率提供實(shí)用的解決方案。
海康威視變革總監(jiān)張燕飛女士深入探討數(shù)據(jù)治理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。演講中針對(duì)如何在數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)中,平衡能力的長(zhǎng)期培養(yǎng)和價(jià)值的快速實(shí)現(xiàn),探討管理者和實(shí)踐者在數(shù)據(jù)治理中的角色和期待?!赌芰焖僮儸F(xiàn):數(shù)據(jù)治理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值鏈接》將為企業(yè)有效開(kāi)展數(shù)據(jù)治理,快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值提供實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)專家 、《數(shù)字化極簡(jiǎn)邏輯與方法》作者唐凌遙先生闡述了數(shù)字化自主可控與數(shù)字化人才的關(guān)系,探討數(shù)字化人才需要具備的素質(zhì)模型,以及培養(yǎng)策略。他將強(qiáng)調(diào)數(shù)字化工作需要關(guān)注整體價(jià)值提升,強(qiáng)調(diào)跨領(lǐng)域溝通的重要性,避免企業(yè)成為買辦機(jī)構(gòu)。
Thoughtworks首席咨詢師王健先生分享企業(yè)如何通過(guò)企業(yè)架構(gòu)現(xiàn)代化,匹配現(xiàn)代企業(yè)的復(fù)雜度和快速迭代的節(jié)奏。他探討的企業(yè)架構(gòu)現(xiàn)代化的必要性、思路和關(guān)鍵挑戰(zhàn),以及實(shí)施現(xiàn)代化企業(yè)架構(gòu)的實(shí)際案例,幫助企業(yè)在技術(shù)飛速發(fā)展和市場(chǎng)變化中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
武漢大學(xué)龔藝巍教授探討了AIGC對(duì)企業(yè)架構(gòu)工作的沖擊和影響。他深入分析了AI技術(shù)變革與企業(yè)架構(gòu)領(lǐng)域的交匯,揭示在AI環(huán)境下企業(yè)架構(gòu)基本概念的變化,探討AIGC對(duì)信息生命周期、業(yè)務(wù)形態(tài)與系統(tǒng)功能邊界、知識(shí)管理等方面的影響。他前瞻性地介紹人機(jī)結(jié)構(gòu)、組織變革和企業(yè)治理方面的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,為企業(yè)架構(gòu)在AI新時(shí)代創(chuàng)造更多價(jià)值指明方向。
安永EY總監(jiān)李穎女士演講中分享了在金融數(shù)字化變革中,如何通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理和企業(yè)價(jià)值鏈,加持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐,推動(dòng)持續(xù)創(chuàng)新。她深入探討了如何在實(shí)際落實(shí)過(guò)程中,針對(duì)場(chǎng)景的管理及持續(xù)挖掘,高階指標(biāo)的智能獲取及分析等重點(diǎn),引入企業(yè)價(jià)值鏈,為整體效率的提升帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。
和君恒成數(shù)據(jù)資產(chǎn)研究院院長(zhǎng)蔣麒霖先生以實(shí)體零售企業(yè)為例,闡述在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,如何通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的積累和利用,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。他將分享具體的數(shù)字化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)過(guò)程,幫助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)電商環(huán)境下尋求突破路徑。
望繁信科技CPO、產(chǎn)品與咨詢合伙人曹企聞先生圍繞某國(guó)際500強(qiáng)的真實(shí)項(xiàng)目實(shí)踐,探究業(yè)務(wù)架構(gòu)如何從設(shè)計(jì)到落地到優(yōu)化的閉環(huán),實(shí)現(xiàn)巨大的業(yè)務(wù)價(jià)值。介紹如何通過(guò)數(shù)字化手段,實(shí)現(xiàn)集業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、流程挖掘、流程監(jiān)控、流程迭代為一體的數(shù)智化流程運(yùn)營(yíng)體系。
現(xiàn)場(chǎng)直擊,共享思想盛宴
當(dāng)天,大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席,來(lái)自各行各業(yè)的專業(yè)人士齊聚一堂,聆聽(tīng)頂尖專家的真知灼見(jiàn)。嘉賓們的精彩演講,引發(fā)了熱烈的反響和討論。與會(huì)者紛紛表示,受益匪淺,對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)架構(gòu)有了更深入的理解和新的思考。
抓住機(jī)遇,共創(chuàng)數(shù)字未來(lái)
The Open Group 2024生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu)·可持續(xù)發(fā)展年度大會(huì),為企業(yè)和專業(yè)人士搭建了一個(gè)高端的交流平臺(tái)。在這里,您可以獲取最前沿的行業(yè)洞見(jiàn),學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),拓展高端人脈,把握未來(lái)發(fā)展的脈搏。
The Open Group 2024生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu)·可持續(xù)發(fā)展年度大會(huì)與您攜手同行,讓我們共同開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新征程,共創(chuàng)美好未來(lái)!
TOGAF標(biāo)準(zhǔn)第10版全套中文圖書已正式發(fā)售。
TOGAF標(biāo)準(zhǔn)第10版的發(fā)布,標(biāo)志著這一世界上使用最廣泛的企業(yè)架構(gòu)框架的開(kāi)發(fā)又步入一個(gè)重要里程碑。由The Open Group 架構(gòu)論壇開(kāi)發(fā),最新的版本引入了更加新穎的模塊化結(jié)構(gòu),這將使TOGAF框架更容易應(yīng)用于不同類型的組織和架構(gòu)風(fēng)格。TOGAF標(biāo)準(zhǔn)第10版極大擴(kuò)展了架構(gòu)從業(yè)者可獲得的材料,使他們對(duì)最佳實(shí)踐的采用更加得心應(yīng)手。通過(guò)大量擴(kuò)展的指導(dǎo)和“如何做”材料,它使組織能夠在廣泛的用例中高效地運(yùn)行,包括敏捷企業(yè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。