武漢市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 吳劍文

華為云湖北省總經(jīng)理馬井春在致辭中表達(dá)了對(duì)此次特訓(xùn)營(yíng)的美好祝愿，并介紹了華為以及華為云的發(fā)展近況。他介紹到，結(jié)合華為的生態(tài)發(fā)展，希望通過(guò)在跟大家的交流中吸納各行各業(yè)對(duì)于信息化、數(shù)字化、數(shù)智化等方面的獨(dú)到見(jiàn)解與訴求，用以提升華為的專(zhuān)業(yè)服務(wù)與技術(shù)賦能，加速引領(lǐng)行業(yè)智能化創(chuàng)新發(fā)展。

華為云湖北省總經(jīng)理 馬井春

從華為故事看企業(yè)價(jià)值觀，凝聚力量為企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)驅(qū)力

自成立至今30多年來(lái)，從寥寥幾人的辦公室到業(yè)務(wù)遍及全球，華為已成長(zhǎng)為全球領(lǐng)先的ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商。這期間正是中國(guó)從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)到數(shù)字經(jīng)濟(jì)日新月異的過(guò)程。在時(shí)代的洪流之下，華為基于正確的決策和數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力，推動(dòng)了自身業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。其中，華為企業(yè)文化和價(jià)值觀也從內(nèi)而外地賦予了其在企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)、發(fā)展的精神內(nèi)核。

為加深在場(chǎng)企業(yè)對(duì)價(jià)值觀和企業(yè)文化在提升管理效能方面的認(rèn)識(shí)，華為大學(xué)特聘教授、高級(jí)管理顧問(wèn)王太文帶來(lái)了《華為企業(yè)文化和核心價(jià)值觀分享》。王太文從華為的文化理念如何誕生，內(nèi)涵是什么，如何基于文化制定制度、考量行為入手，梳理了華為幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵決策，和在人才培養(yǎng)方面的文化驅(qū)動(dòng)力。王太文表示，核心價(jià)值觀是企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的根基，資源終會(huì)枯竭，唯有文化生生不息。

華為大學(xué)特聘教授、高級(jí)管理顧問(wèn) 王太文

打通企業(yè)數(shù)據(jù)孤島，讓數(shù)據(jù)賦能戰(zhàn)略決策

在數(shù)字化浪潮澎湃之時(shí)，利用好云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)，無(wú)疑是拉動(dòng)企業(yè)新質(zhì)增長(zhǎng)的最佳動(dòng)能。但數(shù)字化技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)融合，依舊存在技術(shù)壁壘，相關(guān)人才缺乏等客觀問(wèn)題。如何搭上數(shù)字化快車(chē)，如何釋放企業(yè)數(shù)字能力，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中最大的難點(diǎn)。

圍繞企業(yè)數(shù)智升級(jí)剛需，華為數(shù)據(jù)要素解決方案資深專(zhuān)家趙歡以《釋放數(shù)據(jù)潛能，加速數(shù)智轉(zhuǎn)型升級(jí)》為主題，講解了華為自2007年做數(shù)據(jù)管理至今的經(jīng)驗(yàn)和方向，從數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)價(jià)值出發(fā)，展示了華為自身數(shù)據(jù)管理架構(gòu)。趙歡強(qiáng)調(diào)，數(shù)據(jù)是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，也是參與到業(yè)務(wù)中指導(dǎo)戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵指標(biāo)，建立扎實(shí)的數(shù)據(jù)體系基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)敏捷迭代，才能真正將數(shù)據(jù)賦能企業(yè)運(yùn)行。

華為數(shù)據(jù)要素解決方案資深專(zhuān)家趙歡

打好數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，為高質(zhì)量發(fā)展賦能

業(yè)務(wù)上云是制造業(yè)數(shù)轉(zhuǎn)數(shù)改的第一步。發(fā)揮云上優(yōu)勢(shì)賦能制造業(yè)擁有前沿的數(shù)字化能力，使能業(yè)務(wù)上漲，是否有更多可參考的方案和可用工具？基于這些問(wèn)題，華為云制造業(yè)解決方案資深專(zhuān)家陳瑋能通過(guò)《制在云端：制造業(yè)數(shù)字化方案分享》，為與會(huì)企業(yè)代表介紹了面對(duì)制造業(yè)，華為云在業(yè)務(wù)應(yīng)用層，圍繞著企業(yè)內(nèi)的研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷(xiāo)、辦公五個(gè)業(yè)務(wù)階段，提供的產(chǎn)品服務(wù)。另外，陳瑋能還詳細(xì)介紹了數(shù)據(jù)工廠(chǎng)、智能排產(chǎn)等系列解決方案，并與在場(chǎng)學(xué)員分享了華為“轉(zhuǎn)意識(shí)、轉(zhuǎn)組織、轉(zhuǎn)文化、轉(zhuǎn)方法和轉(zhuǎn)模式”5轉(zhuǎn)方法論。

華為云制造業(yè)解決方案資深專(zhuān)家 陳瑋能

企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐，而華為在30多年的發(fā)展中，積累了許多豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新技術(shù)。在“一杯咖啡吸收宇宙能量”研討環(huán)節(jié)，華為專(zhuān)家針對(duì)不同企業(yè)提出的疑惑進(jìn)行了一一解答，并且對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題進(jìn)行了深度剖析，通過(guò)多方位、全面的研討，以技術(shù)賦能創(chuàng)新，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供了豐富的可參考實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

課程結(jié)束后，企業(yè)學(xué)員實(shí)地參觀了華為云普朗克展廳、華為松山湖基地，親身感受華為前沿科技，領(lǐng)略華為沉浸式辦公，充分體會(huì)華為企業(yè)文化。

在以教學(xué)和參觀相結(jié)合的特訓(xùn)營(yíng)領(lǐng)航班活動(dòng)中，企業(yè)代表們不僅吸收了數(shù)字化發(fā)展的關(guān)鍵信息，也充分體會(huì)到了企業(yè)核心價(jià)值，用好用對(duì)工具和方案對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的助力。通過(guò)此次活動(dòng)，武漢制造業(yè)企業(yè)的管理者們有了更真切的數(shù)字化思想和具體的切入點(diǎn)，相信未來(lái)，通過(guò)自上而下的執(zhí)行，武漢更多企業(yè)都將投身到數(shù)智升級(jí)中來(lái)。

黃鶴之星特訓(xùn)營(yíng)走進(jìn)華為是企業(yè)快成長(zhǎng)行動(dòng)系列活動(dòng)之一，主要面向企業(yè)技術(shù)管理者及研發(fā)工程師等技術(shù)相關(guān)人員?；顒?dòng)圍繞前沿技術(shù)動(dòng)態(tài)，包括大數(shù)據(jù)、AI、云原生、云安全等，共話(huà)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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