“業(yè)務(wù)的成功掩飾了管理上存在的問(wèn)題，慣性思維輸出了很多相對(duì)落后的習(xí)慣?！碧┖托虏募瘓F(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋西全清楚地意識(shí)到問(wèn)題的癥結(jié)之所在：業(yè)務(wù)的成功局限了人們對(duì)于變革的認(rèn)識(shí)，總把管理水平的提升看作是錦上添花，沒有將它轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵牡哪芰Α?/p>

一把手的清醒認(rèn)識(shí)和親自推動(dòng)，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行助力。

據(jù)了解，這個(gè)項(xiàng)目2023年初啟動(dòng)軟件選型，6月份簽署SAP軟件合同，并于12月攜手SAP原廠實(shí)施團(tuán)隊(duì)正式啟動(dòng)“和聚變”項(xiàng)目群實(shí)施，歷時(shí)7個(gè)月，集成近20個(gè)系統(tǒng)，于2024年7月初按計(jì)劃完成煙臺(tái)、寧東兩地四園區(qū)17家公司上線切換。

經(jīng)過(guò)磨合和優(yōu)化，員工逐漸意識(shí)到過(guò)去一些做法的不合理之處，也開始接受新的觀念并加以改進(jìn)；項(xiàng)目的推進(jìn)也越來(lái)越順利。

系統(tǒng)上線后，泰和新材實(shí)現(xiàn)了縱向數(shù)據(jù)拉通，橫向搭建起內(nèi)外部溝通的數(shù)據(jù)底座。海量數(shù)據(jù)與生產(chǎn)系統(tǒng)暢通，滿足了業(yè)務(wù)需求，支持泰和新材把設(shè)想變成現(xiàn)實(shí)應(yīng)用，提升了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展水平，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

目前系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好，為泰和新材融入人工智能各方面的能力、布局面向未來(lái)的數(shù)字化應(yīng)用，推進(jìn)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室、智能制造、“超級(jí)代工廠”等下一步項(xiàng)目的建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

回顧SAP ERP項(xiàng)目的上線過(guò)程，宋西全深有感慨。整個(gè)企業(yè)所有業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程都可以通過(guò)數(shù)字技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)管控。這種把務(wù)虛的藝術(shù)與科技相結(jié)合的操作，極大增強(qiáng)了他的信心。

ERP項(xiàng)目順利上線，但這僅僅是個(gè)開始

SAP ERP項(xiàng)目的成功，對(duì)泰和新材而言，僅僅是個(gè)開始。

“我們希望能夠把現(xiàn)有核心技術(shù)和SAP ERP這樣強(qiáng)大的數(shù)字治理工具真正結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，為中國(guó)人爭(zhēng)口氣?！彼挝魅硎?，作為剛開始和SAP合作推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新兵，自己并沒有太多的經(jīng)驗(yàn)可談。

不過(guò)，對(duì)下一步的規(guī)劃，宋西全心中有著非常明確的目標(biāo)：一是繼續(xù)推進(jìn)將過(guò)去積累的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變成數(shù)字資產(chǎn)，并且把能力建在組織上，實(shí)現(xiàn)流程化，同時(shí)利用好SAP工具，將客戶關(guān)系管理、營(yíng)銷等所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)納入系統(tǒng)管控中并加以拓展，最終打造一個(gè)核心能力強(qiáng)大的組織；二是在插上數(shù)字化的翅膀后，利用SAP工具將過(guò)去在科學(xué)技術(shù)、工程技術(shù)方面創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展能力與人工智能等信息技術(shù)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)更加快速的響應(yīng)能力，提升企業(yè)在全球的競(jìng)爭(zhēng)力。

布局四個(gè)目標(biāo)，加大迭代能力

宋西全表示，泰和新材下一步的發(fā)展將圍繞以下四個(gè)方向。一是先進(jìn)紡織。紡織行業(yè)是傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型、重污染行業(yè)，也是一個(gè)發(fā)展方向很難被技術(shù)創(chuàng)新把控的時(shí)尚行業(yè)，對(duì)綠色、科技、智能制造有非常迫切的需求。泰和新材將借助大量材料相關(guān)的技術(shù)集中攻關(guān)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；二是安全防護(hù)和信息技術(shù)。中國(guó)安防市場(chǎng)增長(zhǎng)空間遠(yuǎn)超美國(guó)，泰和新材布局了大量新型材料技術(shù)，并且與很多頭部廠商深度合作，開辟新的藍(lán)海市場(chǎng)；三是新能源材料。主要研發(fā)基于芳綸的鋰電池隔膜，解決新能源行業(yè)的痛點(diǎn)，開發(fā)讓電池變得更安全，定位性能更高、放電與快充性能更好以及涉及到制氫、儲(chǔ)氫、運(yùn)氫等氫能相關(guān)的材料；四是綠色化工。目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)一體化生產(chǎn)。

以數(shù)字化為支撐：戰(zhàn)“寒冬”、迎新春

在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不甚樂(lè)觀的環(huán)境，企業(yè)仍然需要保持戰(zhàn)略上的適當(dāng)擴(kuò)張，對(duì)于迎接下一個(gè)春天非常有意義，泰和新材也非常愿意投入資源做好這方面的工作。但在“寒冬”季節(jié)投資新的項(xiàng)目，必須有強(qiáng)健“身體”作為支撐；SAP ERP就是一個(gè)有效的工具，類似的變革項(xiàng)目也在建設(shè)中。

“創(chuàng)新引領(lǐng)美好生活！”泰和新材正在通過(guò)自己的努力，引領(lǐng)人類奔赴美好生活新征程。

xiesc