HC3i數(shù)字醫(yī)療網(wǎng)總經(jīng)理張秀麗
山東第一醫(yī)科大學附屬省立醫(yī)院信網(wǎng)辦副主任包國峰
HC3i數(shù)字醫(yī)療網(wǎng)總經(jīng)理張秀麗與山東第一醫(yī)科大學附屬省立醫(yī)院信網(wǎng)辦副主任包國峰共同主持會議。
致辭：以智促質(zhì) 共擘新卷
國家衛(wèi)生健康委統(tǒng)計信息中心副主任周恭偉
數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展是一個非常有意義的主題。數(shù)字經(jīng)濟時代，發(fā)展數(shù)字健康成為構(gòu)建衛(wèi)生健康事業(yè)新發(fā)展格局、推動衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型要牢牢把握數(shù)字健康的政治、經(jīng)濟、社會和網(wǎng)絡(luò)空間價值取向。通過“數(shù)字+健康”實現(xiàn)“技術(shù)+需求”的創(chuàng)新融合發(fā)展，可以促進數(shù)據(jù)資源要素流動和管理服務(wù)模式重構(gòu)，實現(xiàn)管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化和服務(wù)效率提升，對于重塑醫(yī)藥衛(wèi)生管理服務(wù)新模式具有重要的現(xiàn)實意義。
今天，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)數(shù)字化建設(shè)已進入快速發(fā)展的新階段，數(shù)字技術(shù)在推動臨床專科發(fā)展、醫(yī)學技術(shù)研究和創(chuàng)新服務(wù)模式方面發(fā)揮出重要價值，為醫(yī)院運營管理、教學科研知識支撐體系等提供更堅實更有力的保障。
但是衛(wèi)生健康數(shù)字化轉(zhuǎn)型還面臨不少問題，無論是頂層設(shè)計還是數(shù)字素養(yǎng)、數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)安全，距離高水平尚存在較大差距，需要廣大醫(yī)療信息化工作者繼續(xù)努力，砥礪奮進、精益求精。
關(guān)于“十四五”全民健康信息化的考慮
國家衛(wèi)生健康委規(guī)劃發(fā)展與信息化司大數(shù)據(jù)辦公室主任 唐勇林
在中央深改委第十四次會議上，習近平總書記專門提出，要高度重視新一代信息技術(shù)在醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域的應(yīng)用，重塑醫(yī)藥衛(wèi)生管理和服務(wù)模式，優(yōu)化資源配置，提升服務(wù)效率。我們正是圍繞著這個目標來推進我們十四五期間的全民健康信息化工作。
我們要遵循的基本原則是：堅持統(tǒng)籌集約，共建共享，以大平臺、大系統(tǒng)、大目錄為導向，加快信息化建設(shè)統(tǒng)籌；堅持服務(wù)導向，業(yè)務(wù)驅(qū)動；堅持開放融合，創(chuàng)新發(fā)展，構(gòu)建基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的生態(tài)系統(tǒng)，推進技術(shù)融合、數(shù)據(jù)融合、業(yè)務(wù)融合，創(chuàng)新數(shù)據(jù)供給方式；堅持規(guī)范有序，安全可控，堅持發(fā)展與安全并重，把安全治理貫穿全民健康信息化建設(shè)管理應(yīng)用全過程。
將來我們要加強集約化的建設(shè)，力爭把信息化、人工智能、大數(shù)據(jù)等等新的技術(shù)，像水、電、煤、氣一樣，作為公共基礎(chǔ)設(shè)施向醫(yī)療機構(gòu)提供。這些規(guī)劃要落地實地取得效果，需要全行業(yè)共同努力，服務(wù)健康中國建設(shè)，提升百姓獲得感。
信用就醫(yī)發(fā)展現(xiàn)狀研究
北京市衛(wèi)生健康大數(shù)據(jù)與政策研究中心主任 琚文勝
信用就醫(yī)的推廣順應(yīng)了社會發(fā)展的趨勢，社會效益突出。不僅有助于社會信用體系建設(shè)，推動社會誠信體系的建設(shè)；還有助于改善患者就醫(yī)體驗，減少患者排隊等候時間，優(yōu)化醫(yī)院服務(wù)流程，并為互聯(lián)網(wǎng)、信用、金融、保險等行業(yè)在醫(yī)療領(lǐng)域融合創(chuàng)新的應(yīng)用場景，拓展新的發(fā)展空間。
因此，隨著各地區(qū)社會信用體系逐步完善，近年來越來越多的地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)開展信用就醫(yī)。上海、浙江、廈門、諸城、北京等地率先開展信用就醫(yī)的試點，北京提出“信用+保險”，實現(xiàn)“先診療后付費”，南京、大連、珠海、南昌、昆明等地區(qū)也陸續(xù)開展“信用就醫(yī)”。
據(jù)調(diào)查，信用就醫(yī)運行模式包括城市公共信用平臺、銀行、保險、支付寶等模式，在開展信用就醫(yī)的機構(gòu)中，近半數(shù)可以節(jié)省就診時間超過30分鐘。參與調(diào)查的醫(yī)院授信額度有所不同，門急診授信額度多為0-1000元，住院授信額度多為2000-5000元，參考“2020年我國衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報”中的門診次均費用，可以看出目前一些地方信用醫(yī)療中設(shè)定的授信額度相對合理。
數(shù)字經(jīng)濟時代，醫(yī)信人才的發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)
51CTO副總裁 楊文飛
國務(wù)院《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》指出，數(shù)字經(jīng)濟是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟之后的主要經(jīng)濟形態(tài)。根據(jù)摩爾定律和梅特卡夫定律，創(chuàng)新和規(guī)模是數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)發(fā)展的兩大特征。從其他行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷可以看到，一開始傳統(tǒng)金融機構(gòu)遭到互聯(lián)網(wǎng)金融的步步緊逼，很快傳統(tǒng)金融機構(gòu)迅速發(fā)起反擊，幾乎所有的大型商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行都成立了自己金融科技公司，采用和互聯(lián)網(wǎng)科技公司類似的創(chuàng)新模式、人才格局，全面擁抱和迎接創(chuàng)新科技。醫(yī)療行業(yè)亦是如此。傳統(tǒng)公立醫(yī)院已經(jīng)開始發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、成立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為患者提供服務(wù)。跟蹤各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型我們看到，在傳統(tǒng)企事業(yè)單位轉(zhuǎn)型的過程中紛紛遇到了人才挑戰(zhàn)，行業(yè)從無到有，根本挖不到人才！包括醫(yī)療行業(yè)在內(nèi)的企事業(yè)單位，只有自己重視數(shù)字化人才培養(yǎng)，引入成熟的數(shù)字化人才培養(yǎng)模式，才能讓自有人才跟上數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，支撐新興數(shù)字化業(yè)務(wù)向前發(fā)展。
激發(fā)創(chuàng)新科技潛能，助力智慧醫(yī)療前行
深圳市數(shù)存科技有限公司總經(jīng)理（創(chuàng)始人） 徐勝旺
持續(xù)服務(wù)能力水平一直是信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵指標，也是各類生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要支撐。如何保障醫(yī)院信息化系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定運行，保障醫(yī)院運營不受影響，是信息化管理人員首要關(guān)注的問題，對此，我們提出以下幾點建議：
首先，需要通盤考慮整個災(zāi)備體系的建設(shè)，做好全方位管理，從風險分析、災(zāi)備設(shè)計、災(zāi)難恢復預(yù)案、災(zāi)備模擬演練與驗證等多個方面做好準備，以備在發(fā)生災(zāi)難時，快速恢復業(yè)務(wù)運行；
其次，災(zāi)備體系建設(shè)需要具備前瞻性，為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展留出空間，按照較高的信息化水平標準進行設(shè)計；
再次，災(zāi)備系統(tǒng)需要有效利用備用計算資源，在發(fā)生災(zāi)難時，將有限的備用計算資源集中于關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)，以提供較高接管性能，同時降低前期硬件投入；
最后，災(zāi)備管理和運營非常重要，需要經(jīng)常執(zhí)行災(zāi)難恢復演練計劃，以保障在災(zāi)難發(fā)生時，真正實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速恢復。建議每年至少開展2次災(zāi)備演練，每月至少完成一次全面巡檢。
【高峰論壇】
溫故知新：回顧？經(jīng)驗？啟發(fā)？
本輪對話由宣武醫(yī)院信息中心主任梁志剛主持（大圖），參與討論的嘉賓有：華山醫(yī)院信息中心主任黃虹（左上）、北京友誼醫(yī)院信息中心主任王力華（右上）、解放軍總醫(yī)院二中心質(zhì)量管理與遠程醫(yī)學科主任鮑玉榮（右下）。嘉賓們圍繞2022年醫(yī)院信息中心如何沖破疫情封鎖，應(yīng)對患者服務(wù)品質(zhì)要求升級、新院區(qū)建設(shè)與一體化統(tǒng)籌、政策監(jiān)管數(shù)據(jù)需求暴漲、突發(fā)系統(tǒng)開發(fā)需求頻發(fā)，以及疫情爆發(fā)帶來的新冠患者入院潮等諸多考驗展開討論，告別不斷突破自我的2022，共同迎接萬象更新的2023。
【高峰論壇】
三問醫(yī)信：局面？挑戰(zhàn)？未來？
本輪對話由北京大學腫瘤醫(yī)院信息部主任衡反修主持（大圖），參與討論的嘉賓有：北京世紀壇醫(yī)院信息中心主任田宗梅（右上）、北京朝陽醫(yī)院信息中心副主任趙前前（左上）、云南省腫瘤醫(yī)院信息中心主任路?。ㄗ笙拢?。在醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的道路上，信息化面臨的挑戰(zhàn)接踵而至，患者投訴頻發(fā)、規(guī)劃趕不上政策變化、智慧管理難達標、沒有算法工程師怎么支持科研…人才、學科、信息化，是高質(zhì)量發(fā)展的三駕馬車，只有做好人才培養(yǎng)、技術(shù)引進，才能在高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中勇往直前。
“2022智慧新醫(yī)信優(yōu)秀解決方案”重磅發(fā)布
為進一步幫助科技企業(yè)展現(xiàn)賦能實力、助力醫(yī)療行業(yè)發(fā)掘更多優(yōu)秀解決方案，“2022智慧新醫(yī)信優(yōu)秀解決方案”同期發(fā)布，從精準賦能應(yīng)用場景和全面支撐業(yè)務(wù)運行兩大維度為醫(yī)療機構(gòu)遴選高質(zhì)量的解決方案，受到廣泛關(guān)注。
現(xiàn)將優(yōu)秀解決方案公布如下：
