本次活動圍繞工程師文化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、CTO大咖說、工程師文化宣言發(fā)布、工程師脫口秀、工程師文化之夜等五大篇章展開，金句不斷，現(xiàn)場火爆。本次大會在塑造企業(yè)工程師文化、打造技術(shù)可信賴及技術(shù)影響力的同時，也為工程師群體提供了開放交流、專業(yè)提升的平臺。

下面，就讓我們一起來回顧一下大會的精彩瞬間吧！

CCF 會士云集，共話工程師文化與成長

工程師文化是企業(yè)工程師們的共識和價值選擇，好的工程師文化對內(nèi)可以激發(fā)創(chuàng)新，提升效能，給內(nèi)部工程師提供成長環(huán)境，為企業(yè)帶來新的增長曲線；對外可以不斷吸引優(yōu)秀工程師的加入，為企業(yè)帶來新的活力。在本篇章中，CCF理事長梅宏院士、CCF前理事長鄭緯民院士、CCF副理事長周明、亞馬遜云科技首席布道師Jeff Barr四位專家為大家?guī)砹司史窒怼?/p>

CCF理事長梅宏院士作“順應(yīng)時代需求，弘揚(yáng)工程師文化”主題分享時強(qiáng)調(diào)，本次活動意在宣傳弘揚(yáng)工程師群體的獨(dú)特文化，助力工程師成長，吸引更多有識之士加入并將其壯大、提升國家時代急需的人才，“這是時代所需也是國家所需，作為學(xué)術(shù)界共同體的我們責(zé)無旁貸”。同時，梅宏也對“工程師素養(yǎng)和精神”做了解讀——追求精益求精、知行合一和團(tuán)結(jié)協(xié)作，并建言年輕工程師們“牢記時代責(zé)任，刻苦努力，長期堅持，成就自己的精彩人生，貢獻(xiàn)美好的時代”！

CCF副理事長周明在“工程師的創(chuàng)新力量”主題分享中，結(jié)合自身在微軟研究院、創(chuàng)新工廠和正在孵化的企業(yè)項目，對“作為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者如何打造并持續(xù)發(fā)展技術(shù)型的組織、如何來激發(fā)工程師的創(chuàng)新”的相關(guān)問題做了解答 ——更開放、更多元化的組織氣氛和持續(xù)創(chuàng)新的激勵體系，才是鼓勵工程師擁有更強(qiáng)的自驅(qū)性、主動性和發(fā)揮創(chuàng)造力的關(guān)鍵，才能激發(fā)工程師的責(zé)任感、使命感；同樣，扁平化的企業(yè)管理模式和協(xié)作精神才是做好工程師文化體系的重中之重。

CCF前理事長鄭緯民院士也帶來了“鼓勵年輕工程師做創(chuàng)新的先鋒”的主題分享，他表示“工程師要做創(chuàng)新，要實現(xiàn)更多的‘從0到1’的突破——先進(jìn)的軟件，即創(chuàng)新?！倍@其中最關(guān)鍵的兩個詞，一個是“從頭”，一個是“先進(jìn)”。他強(qiáng)調(diào)了開源的重要性，并通過圖計算、大數(shù)據(jù)處理、高性能分布式文件系統(tǒng)、超級系統(tǒng)內(nèi)核、FPGA等方面來詮釋并肯定了年輕一代工程師從頭構(gòu)建先進(jìn)的軟件并對于“0-1”概念的踐行，鼓勵和期待我們的年輕工程師們“從現(xiàn)在就開始做”，“從沒事就寫個操作系統(tǒng)開始”，突破自我，不斷超越。

在亞馬遜云科技首席布道師Jeff Barr帶來的 “我為什么從一名工程師轉(zhuǎn)型做技術(shù)布道師” 主題分享中，他對自身從云計算領(lǐng)域工程師轉(zhuǎn)型為技術(shù)布道師并為更多工程師傳道受業(yè)解惑做了相關(guān)講述，并分享了AWS工程師文化及自己鼓勵工程師繼續(xù)創(chuàng)新的“秘籍”——應(yīng)盡所能學(xué)習(xí)一些新東西，并將理論付諸實踐。

Jeff Barr 的現(xiàn)場金句為開發(fā)者們留下了深刻印象：

Whatever I do, I study it in depth，make sure I know the ins and outs，the good parts, the bad parts,the parts that might still need a little bit of attention，and get direct hands-on experience.無論我做什么都會深入探究，確保把它研究透徹，好的部分、壞的部分，也包括那些需要特別注意的部分，并獲得直接的實踐經(jīng)驗。

Being an early adopter of these new technologies while everybody else is still waiting,that’s going to be a really valuable skill. Embrace this brand new technology and be that early adopter. 當(dāng)其他人還在等待的時候，成為這些新技術(shù)的早期采用者，將是一項非常有價值的技能。擁抱這種全新的技術(shù) 并成為很早的采用者。

CED大咖說，齊聚大廠CTO及航天工程師領(lǐng)袖

作為業(yè)內(nèi)極具影響力的大會，在“CED大咖說”這個重磅篇章里，我們也邀請到了的國內(nèi)外大廠CTO 、航天領(lǐng)域的工程師領(lǐng)軍人物及國內(nèi)科研學(xué)者分別帶來精彩分享。

首先，百度CTO王海峰帶來了“發(fā)揮數(shù)字技術(shù)和智能技術(shù)‘頭雁’效應(yīng)”主題分享。他表示，百度從創(chuàng)業(yè)之初的搜索引擎公司，發(fā)展成為有強(qiáng)大互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)的人工智能公司，“務(wù)實、自驅(qū)、負(fù)責(zé)到底”的工程師文化發(fā)揮了重要作用。當(dāng)前，人類社會正處于第四次工業(yè)革命的開端，人工智能是新一代科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要驅(qū)動力量，而深度學(xué)習(xí)正是其核心基礎(chǔ)技術(shù)。王海峰分享了基于深度學(xué)習(xí)的知識增強(qiáng)大模型，從大規(guī)模知識和海量數(shù)據(jù)中融合學(xué)習(xí)，效率更高，效果更好，包括語言、視覺、跨模態(tài)大模型等，以及支撐大模型高效開發(fā)、訓(xùn)練和推理部署的深度學(xué)習(xí)平臺?；诖竽Ｐ秃蜕疃葘W(xué)習(xí)平臺，數(shù)字技術(shù)和智能技術(shù)發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)，深入到千行百業(yè)，廣泛應(yīng)用于交通、能源、制造、金融等領(lǐng)域，改善我們的生產(chǎn)生活，加速各行各業(yè)的智能化升級。

微軟中國CTO韋青也帶來了“So you want to be a system engineer想做一名系統(tǒng)工程師？”的主題分享。航天航空工程師出身的韋青深受錢學(xué)森先生那一代系統(tǒng)工程師影響并受益匪淺，開篇就提到“工程師是具備非常強(qiáng)大的生活熱情且特別熱愛工作，不斷學(xué)習(xí)、造物的一群獨(dú)特人群”。他通過系統(tǒng)工程及不同思維等多個維度、角度和深度對工程師文化做了詮釋，“工程師強(qiáng)調(diào)‘復(fù)用’，即最高效率是做出來的，求同存異，不斷向前，這也是一種工程師文化”，將工程師作為終身職業(yè)，并期待大家彼此互相幫助，彼此為人類未來創(chuàng)造更美好的明天。

京東集團(tuán)資深總監(jiān)吳友政作“如何成為產(chǎn)業(yè)可信賴的算法工程師“主題分享，在走出實驗室到國外做科研再到如今在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司做算法產(chǎn)品化、商業(yè)化的工作，他結(jié)合自身的工作經(jīng)歷和日常經(jīng)驗對算法工程師日常的工作和所面臨的挑戰(zhàn)如協(xié)作、定義和解決能力等相關(guān)話題作了解讀。吳友政表示“把算法應(yīng)用于產(chǎn)品化和商業(yè)化的工作上，這是我們的初衷”，在企業(yè)里從場景出發(fā)，從場景應(yīng)用數(shù)據(jù)出發(fā)也可以驅(qū)動技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展。相對實驗室相對單純的研究環(huán)境和研究課題，在企業(yè)里做技術(shù)研發(fā)是另外一種完全不同的挑戰(zhàn)。希望大家都能夠找到真問題，保持技術(shù)上的敏感度，成為可信賴的工程師。

隨后，中華國際科學(xué)交流基金會副秘書長劉二東帶來了“中國工程師精神在各行業(yè)發(fā)揚(yáng)光大”主題分享，為大家解讀具有“責(zé)任、創(chuàng)新、協(xié)同”的中國工程師精神。首先，劉二東對基金會的基本情況和杰出工程師獎做了介紹，并對基金會接下來要做的三大使命做了匯報。他表示“專家委員會要構(gòu)建科學(xué)技術(shù)工程領(lǐng)域的交流平臺，凝聚杰出工程師精神，樹立責(zé)任創(chuàng)新協(xié)同的杰出工程師精神。期待通過杰出工程師獎把‘責(zé)任、創(chuàng)新、協(xié)同’六個字凝聚為中國工程師具體的具體體現(xiàn)?！?/p>

作為本次篇章的國內(nèi)科研領(lǐng)軍人物，航天科技集團(tuán)五院“天問一號”火星探測器總設(shè)計師孫澤州在“‘神舟’飛天背后的工程師情懷”主題分享中，為大家揭秘了“天問之路”，并通過介紹國家火星探測任務(wù)等細(xì)節(jié)讓大家從側(cè)面對航天工程師的狀況有了進(jìn)一步了解。天問一號作為“工程師文化”背景而言確實是個非常典型的任務(wù)，十年磨一劍。孫澤州表示“工程師做一個項目很不容易，有正確的目標(biāo)，有堅持，最后的結(jié)果才會是可期的”。

分享中，孫澤州也對火星探測、設(shè)備數(shù)字化相關(guān)“完善設(shè)計”“著陸火星”及“如何在火星上渡過夜晚”等熱門問題做了分享和解答，進(jìn)一步科普了中國力量在太空和平利用中如何實現(xiàn)技術(shù)上新突破、科學(xué)上新發(fā)現(xiàn)。讓我們看到了中國航天的匠心精神——“論證不易，堅守初心；研制不易，追求卓越；飛控復(fù)雜，精益求精”，這就是中國工程師的力量！

工程師文化宣言發(fā)布

本次大會的另一重磅亮點(diǎn)便是“工程師表彰與文化宣言發(fā)布”的創(chuàng)新發(fā)布。在該環(huán)節(jié)，吳華作為CCF TF主席及本次活動的組織者，以頒發(fā)感謝牌的形式代表CCF對所有嘉賓和演講者表示感謝。CCF TF工程師文化SIG主席、msup創(chuàng)始人兼CEO劉付強(qiáng)遠(yuǎn)程為大家?guī)砉こ處熚幕詫夹g(shù)型組織創(chuàng)新的參考價值。

他提到，今天各行各業(yè)都把推動技術(shù)戰(zhàn)略、數(shù)字化戰(zhàn)略作為組織戰(zhàn)略，以技術(shù)驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展成為組織新的生產(chǎn)力，技術(shù)型組織成為這個時代企業(yè)中的特有組織形態(tài)，而工程師群體正是推動技術(shù)型組織進(jìn)化的新生力軍。工程師文化是一種思考問題的方式，這種思維模式支撐了創(chuàng)造和創(chuàng)新的文化，促使每個工程師都能以內(nèi)生的力量主動創(chuàng)造、創(chuàng)新。

同時，吳華也攜手CCF理事長梅宏院士、CCF副理事長周明、航天科技集團(tuán)五院“天問一號”火星探測器總設(shè)計師孫澤州、中華國際科學(xué)交流基金會副秘書長劉二東、微軟中國CTO韋青、CCF TF工程師文化SIG副主席應(yīng)闊浩共同登臺啟動【工程師文化宣言】的發(fā)布儀式并將以上宣言寫了下來：

【工程師表彰與文化宣言】

組織視角：科技向善、卓越效能 、賦能成長、激發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)驅(qū)動

個人視角：責(zé)任擔(dān)當(dāng)、追求極致、終身學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、協(xié)同共贏

振奮人心的“宣言”將整個現(xiàn)場氣氛點(diǎn)燃，臺上嘉賓與在場的大家一起見證了這個重要時刻并合影留念。希望CCF工程師文化宣言給大家?guī)韰⒖?、借鑒，讓更多企業(yè)關(guān)注工程師群體、激發(fā)工程師創(chuàng)造價值、實現(xiàn)技術(shù)改變世界的夢想。當(dāng)我們關(guān)注工程師文化建設(shè)，就意味著已經(jīng)開始推動工程師思維開啟下一個創(chuàng)新。

新銳企業(yè)工程師文化實踐：擁抱新技術(shù)與工程創(chuàng)新

作為推動數(shù)字化進(jìn)程的關(guān)鍵力量，工程師文化的內(nèi)涵和背后也潛藏了行業(yè)技術(shù)大趨勢。在23日下午的“CED大咖說-新技術(shù)與工程創(chuàng)新“環(huán)節(jié)，一眾來自行業(yè)的大咖也從專業(yè)技術(shù)角度為大家?guī)砹讼嚓P(guān)分享。

首先，CCF會士、CCF秘書長唐衛(wèi)清將以視頻方式帶來了“關(guān)于工程師資格國際互認(rèn)”報告。唐秘書長分別從工程師基本含義、國際工程師認(rèn)證及認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)進(jìn)展及工程能力評價標(biāo)準(zhǔn)、目前所面臨的問題和應(yīng)對辦法這四個方面對報告進(jìn)行了解讀。他表示“中國計算機(jī)學(xué)會已正式加入中國工程師，其目標(biāo)是開展計算類的工程師職業(yè)資格認(rèn)證，且必須做國際互認(rèn)”，希望將來與業(yè)界聯(lián)手做好計算機(jī)類的工程師職業(yè)資格的標(biāo)準(zhǔn)，共同推動工程師認(rèn)證、工程師標(biāo)準(zhǔn)、工程師文化建立健全。

阿里巴巴副總裁、阿里云數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品事業(yè)部負(fù)責(zé)人李飛飛帶來“云計算時代工程實踐是計算機(jī)科學(xué)創(chuàng)新的原動力”主題分享。他表示，云計算時代工程實踐已成為了、科研創(chuàng)新和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要源動力，在“產(chǎn)業(yè)人才的需求和工程師培養(yǎng)的體系‘脫節(jié)’的當(dāng)下，產(chǎn)業(yè)融合則成為了解決高水平工程化人才供給問題的重要途徑”。阿里云結(jié)合達(dá)摩院通過科研內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)需求結(jié)合的模式，其開放企業(yè)的真實場景資源，成為高?？蒲械木毐鴪龅?，可謂“做實產(chǎn)業(yè)崗位、技能、科研、教學(xué)”產(chǎn)教融合核心的踐行，進(jìn)一步將阿里技術(shù)融入到課程體系里，培養(yǎng)新一代面向云計算時代，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的，有中國特色的工程師、開發(fā)者。

此次活動中，我們還請到了小紅書、B站等新銳企業(yè)，作為 Z 世代們鐘愛的平臺，這兩個團(tuán)隊在工程師文化建設(shè)上又有哪些新的探索？小紅書技術(shù)副總裁風(fēng)笛為我們帶來題為 “如何打造卓越工程師團(tuán)隊” 的主題分享。

風(fēng)笛表示，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)化及原生增長驅(qū)動力受到一定程度的制約，技術(shù)工程師團(tuán)隊作為其中的關(guān)鍵角色，“熱情、自由、效率”是一個卓越工程師團(tuán)隊的共同特點(diǎn)。對于工程師團(tuán)隊從小到大逐漸變化中所面臨的兩大矛盾——產(chǎn)品和技術(shù)、研發(fā)和測試，“以共同解決實際問題為目標(biāo)，構(gòu)建工具、解決未知，持續(xù)提升效率，不斷對技術(shù)和團(tuán)隊內(nèi)部流程工具的改造”或是解決以上問題的新理念?！肮こ處焾F(tuán)隊很簡單也很單純，更多人每天兢兢業(yè)業(yè)地在那里貢獻(xiàn)自己的代碼，貢獻(xiàn)自己的力量”，希望每一位技術(shù)leaderr，每一個公司都有一支屬于自己的卓越的工程師團(tuán)隊。

毛劍對B站技術(shù)委員會整個體系做了介紹，并對技術(shù)規(guī)劃、人才發(fā)展及技術(shù)品牌相關(guān)工作做了分享。他表示“技術(shù)委員會主席一職并非傳統(tǒng)意義上的純虛職”，同時擔(dān)任基礎(chǔ)架構(gòu)、質(zhì)量保障中心及性能中心負(fù)責(zé)人多個職位的他，對技術(shù)非常重視，且更聚焦解決團(tuán)隊間重復(fù)建設(shè)的問題?！跋Ｍ鸅站文化或者技術(shù)體系首先是好玩，然后是年輕、技術(shù)和創(chuàng)新，B站畢竟是Z世代年輕人的產(chǎn)品”，因此可通過“內(nèi)部的價值體系核心——找到共同的場子”來踐行“技術(shù)對產(chǎn)品和運(yùn)營”的價值。

最后，Jina AI聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO王楠在“從神經(jīng)搜索到多模態(tài)應(yīng)用：和全球團(tuán)隊一起打造優(yōu)秀的開源工具“主題中，對創(chuàng)業(yè)公司如何通過打造以效率提升和分布式開源協(xié)同為核心的工程師文化來吸引到全球十幾個國家優(yōu)秀的工程師、全球化團(tuán)隊是如何進(jìn)行分布式的高效協(xié)作、如何將開源的思想融入工程師的日常工作以及分布式協(xié)作的經(jīng)驗教訓(xùn)這四個角度做了解讀，讓大家了解到獨(dú)特的基于開源的工程師文化理念。

妙語連珠、掌聲雷動，工程師屆的脫口秀大會

作為本次大會的創(chuàng)新環(huán)節(jié)，主辦方把脫口秀也搬上了大會舞臺。在這里大家可以輕松地走進(jìn)工程師的世界， 從不同角度體會他們?nèi)绾我徊讲綄崿F(xiàn)用技術(shù)改變世界的夢想。

在上一屆 CCF CED 大會上，該板塊就憑借嘉賓的妙語連珠受到了業(yè)界好評，今年的該環(huán)節(jié)更是將本次活動的精彩氣氛推向了高峰?；顒又?，北京大學(xué)王選計算機(jī)研究所副教授劉家瑛、《開源之謎》作者適兕、快狗打車 CTO 沈劍、“IT民工閑話”作者史海峰共同接連“開秀”，話題熱度持續(xù)攀升。

“秀咖”金句：

“我們命中注定就是個工程師，工程師這活兒不好干，想干好特別難！對人的要求很高?！?/p>

“技術(shù)人的朋友圈里除了跑步、飛盤外，主要還收獲了很多T恤?！?/p>

“發(fā)朋友圈會更沒有底線，一群人一條心、一場仗一定贏，因為相信所以看見，拜托！我們是工程師，這種成功學(xué)，PUA，我是來到了一個傳銷組織么？”

“行業(yè)里進(jìn)來很多奇奇怪怪的人，非常沒有底線，也不知道他知不知道啥是底線?！?/p>

“工程師沒有底線很可怕，做團(tuán)隊管理的沒底線更可怕。”“工程師應(yīng)該有一些軟技能，就像我說架構(gòu)師要有四門功課，不是說、學(xué)、逗、唱，而是打醬油、和稀泥、背黑鍋、拉仇恨，但不是軟骨頭，奴顏媚骨?！?/p>

“有人說工業(yè) 4.0 的核心科技是人工智能，人工智能通用能力是高科技，有人就擔(dān)心工程師程序員會不會被替代，這就是沒骨氣，不思進(jìn)取！”

“同一個世界同一個夢想就意味著趟平差異，減少重復(fù)建設(shè)，兼容差異性，這需要的是開放的心態(tài)，工程師有時候太追求卓越了，就不考慮協(xié)同開放?！?/p>

總結(jié)

“因1024而相聚，共贏數(shù)字時代”，大會在工程師文化之夜中落下帷幕。在一天的高密度知識輸出結(jié)束后，來自百度、京東、騰訊、小米、華為、快手、自如等企業(yè)CTO共聚一堂，輕松團(tuán)聚、共話文化。

本屆CCF TF工程師文化日由SIG組成員攜手20多位國內(nèi)外頂級專家共同精心策劃的五大精彩模塊——“工程師文化與成長” 主題演講、工程師文化大咖說、工程師脫口秀，將技術(shù)型企業(yè)中的技術(shù)委員會主席、技術(shù)文化與品牌負(fù)責(zé)人、技術(shù)學(xué)院院長以及廣大工程師群體互連，讓我們對工程師文化的認(rèn)知和理解又更深入了一步。愿工程師文化可以得到進(jìn)一步推廣和傳承，更多人關(guān)注工程師成長，共同推動行業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展。

關(guān)于本次活動：

1024 中國工程師文化日 CCF CED(China Engineers’ culture Day)，是面向技術(shù)型組織的工程師文化日，旨在連接技術(shù)型企業(yè)中的技術(shù)委員會主席、技術(shù)文化與品牌負(fù)責(zé)人、技術(shù)學(xué)院院長，以及廣大工程師群體。

中國工程師文化日由中國計算機(jī)學(xué)會主辦，中華國際科學(xué)交流基金會協(xié)辦，CCFTF、麥思博（msup）有限公司承辦，為了總結(jié)和傳播優(yōu)秀工程師文化案例、最佳實踐，讓更多企業(yè)關(guān)注工程師群體、推動工程師文化建設(shè)，激發(fā)工程師創(chuàng)造價值、實現(xiàn)用技術(shù)改變世界的夢想。

關(guān)于TF：

TF技術(shù)前線（Tech Frontier）是CCF于2017年6月成立的為企業(yè)界計算機(jī)專業(yè)人士創(chuàng)建的企業(yè)間常態(tài)化合作交流平臺。TF創(chuàng)始委員由Intel、LinkedIn、Microsoft、愛奇藝、百度、滴滴、方正、瓜子、華為、京東、鏈家網(wǎng)、聯(lián)想、螞蟻金服、美團(tuán)點(diǎn)評、摩拜、360集團(tuán)、搜狗、曙光、騰訊、網(wǎng)易、微博、小米、攜程、新浪、中興等25家知名企業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

2022 TF研討會改為全線上模式，共計劃舉辦47場活動。涉及主題有知識圖譜、數(shù)據(jù)科學(xué)、智能制造、架構(gòu)、安全、智能設(shè)備與交互、產(chǎn)業(yè)智能化、算法與AI、智能前端、工程師文化、研發(fā)效能、區(qū)塊鏈等技術(shù)方向。TF將邀請來自海內(nèi)外著名高校與科研機(jī)構(gòu)的重量級專家學(xué)者和企業(yè)界具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家，為企業(yè)從事一線技術(shù)工作的工程師提供交流平臺，進(jìn)行技術(shù)探討。

關(guān)于msup：

麥思博 (msup) 有限公司是一家面向技術(shù)型企業(yè)快速發(fā)展的經(jīng)驗智庫機(jī)構(gòu)，服務(wù)于技術(shù)型企業(yè)的研發(fā)戰(zhàn)略演進(jìn)、組織能力提升，加速軟件工程效能與產(chǎn)品創(chuàng)新。msup 成立于 2007 年，基于技術(shù)型組織研發(fā)戰(zhàn)略屋模型引入客座顧問服務(wù)理念，累計攜手 5000 余位技術(shù)顧問、創(chuàng)新導(dǎo)師，萃取出了技術(shù)型組織演進(jìn) 6 個能力通道 220+ 個關(guān)鍵實踐，每年通過組織 500 余場培訓(xùn)、工作坊、案例研究峰會，服務(wù) 3600 余家科研機(jī)構(gòu)、技術(shù)型企業(yè)，msup 以整合全球領(lǐng)先技術(shù)創(chuàng)新實踐為己任，為中國技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供先進(jìn)科技服務(wù)。

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