?除了高速公路ETC收費網絡這一大規(guī)模實踐應用外， 在智慧航天領域，2021年首顆搭載基于KubeEdge云原生邊緣計算的“天算星座”計算平臺[4]的試驗衛(wèi)星在軌穩(wěn)定運行，KubeEdge幫助商業(yè)衛(wèi)星上的邊緣計算設備實現(xiàn)在軌圖片分析，甚至進行本地化AI模型訓練和算法改進，從而挑選出有價值的衛(wèi)星圖片向地面?zhèn)鬏?，?jié)約寶貴的天地連接帶寬；中海油使用KubeEdge為大型海上智能油田賦能，構建“海陸協(xié)同”新范式；上汽集團智能汽車成功搭載KubeEdge進入智能汽車領域，給人們帶來了更多智能行車體驗；順豐科技結合KubeEdge構建物料和供應鏈領域泛生產要素物聯(lián)網技術應用，讓物流更為智能和便民……?
?時至今日，KubeEdge在交通、能源、通信、金融、工業(yè)制造、CDN、智慧園區(qū)等各行各業(yè)已經有了更加深廣的應用和普惠價值。
回顧KubeEdge的發(fā)展歷程，王澤鋒印象最深刻的，是自己親手創(chuàng)建的開源項目成功解決了現(xiàn)實中業(yè)界重大課題后的喜悅心情。當項目的意義從初期的“與人分享代碼”，逐漸走到“與他人共同推動世界向前進步”，每一位從業(yè)者都能發(fā)自心底感受到開源的巨大魅力。
能收獲這樣的感受，王澤鋒付出了很多。
開拓國內Kubernetes開源生態(tài)
2014的云原生技術圈，正處于容器編排技術蓬勃發(fā)展的關鍵期。彼時的Kubernetes剛剛開源不久，得益于Google Borg系統(tǒng)的優(yōu)良基因，憑借靈活的架構、聲明式API等先進的理念，受到了華為容器團隊的青睞，并將其集成到PaaS平臺中。
在幫助客戶進行平臺遷移的過程中，王澤鋒識別到許多Kubernetes的能力不足，包括復雜應用編排調度、故障遷移策略、網絡多平面隔離、大規(guī)模下的service性能等?；赨pstream first的理念，王澤鋒開始到Kubernetes上游社區(qū)貢獻，也因此開始了他的開源旅程。
2015年，王澤鋒成為了國內最早的Kubernetes maintainer之一。2015-2018年期間，王澤鋒主導了Kubernetes社區(qū)的多個關鍵特性和子項目的設計研發(fā)工作，包括：
· nodeAffinity – 應用多區(qū)域高可用的節(jié)點親和性
· podAffinity – Pod間親和性調度特性
· taint-toleration – 應用故障遷移特性
· IPVS-proxy – 大規(guī)模場景下海量微服務支持特性· Kubernetes Federation – 集群聯(lián)邦子項目（即后來的Kubefed）
· Poseidon – 調度子項目
· cluster-api-provider-openstack – 集群部署子項目
這些改進不僅得到了社區(qū)的積極回應，并且在社區(qū)完成開發(fā)后被大量企業(yè)用戶在生產環(huán)境中廣泛使用，業(yè)務價值顯著。
在此過程中，華為公司在Kubernetes社區(qū)中的影響力與日俱增。隨著Kubernetes成為云原生產業(yè)的事實標準之一，王澤鋒與華為公司的成果讓更多同行看到了深度參與開源事業(yè)的意義和價值。中國企業(yè)選擇及早參與創(chuàng)新開源項目的行為，讓中國開源貢獻者在國際上的影響力大大增加。與“搭便車”的做法相比，堅持回饋上游社區(qū)無疑更有長遠價值。
而回到起點，提及為什么會選擇探索和開拓這條充滿挑戰(zhàn)的路線，這要從早期國內外的開源環(huán)境說起。過去，國內軟件行業(yè)對國際開源項目的態(tài)度更多是學習借鑒或者直接使用，與上游社區(qū)的互動和回饋較少，這種策略更適合于成熟的技術和項目，可以摘取現(xiàn)成的果實，這樣的氛圍似乎很適合早期的國內市場需求，因此很少有人反其道而行之；但對于處在早期或者快速發(fā)展中的項目并不能帶來多少幫助，從長遠看并不是可持續(xù)的健康生態(tài)。
憑借敏銳的洞察力，王澤鋒很早就意識到Kubernetes對云原生產業(yè)的重大意義。他知道，在開源社區(qū)的促進下，Kubernetes很快會成為云原生技術領域的關鍵底層支撐。但如果只是一味等待項目成熟坐享其成，是難以在Kubernetes未來的發(fā)展道路上取得話語權。為了長期共同發(fā)展，必須深入參與社區(qū)建設中。
王澤鋒開始參與Kubernetes開源社區(qū)的貢獻工作后，對開源世界的生態(tài)環(huán)境有了愈加深刻的認識：參與開源貢獻不僅是單純的付出，而是一種互利共贏的良性生態(tài)行為。基于這種認識，王澤鋒在華為內部組建了專門的開源工作團隊，成為Kubernetes開源社區(qū)在國內的第一批企業(yè)化貢獻力量之一。
以開源成果創(chuàng)造社會價值
把項目代碼放到公開倉庫，就是開源了嗎？王澤鋒顯然不這么認為。
在Kubernetes社區(qū)中逐漸積累起影響力后，王澤鋒將目標轉向了更廣泛行業(yè)場景應用實踐。2018 年，在幫助客戶于邊緣構建商業(yè)應用的過程中，王澤鋒與同事聯(lián)合創(chuàng)立了KubeEdge開源項目，并捐贈到CNCF基金會遵循開放社區(qū)的治理模式。
KubeEdge也因此成為CNCF第一個將云原生技術應用到邊緣計算的開源項目。KubeEdge的宗旨是結合云原生技術與邊緣計算理念，幫助工業(yè)互聯(lián)網、IoT、智慧交通、智慧能源等行業(yè)享受到云原生繁榮生態(tài)的種種好處，以及開源社區(qū)帶來的各種便利。
在KubeEdge項目外，王澤鋒還發(fā)起了Volcano和Karmada兩個云原生開源項目，分別用于AI、大數(shù)據、高性能計算的基礎設施管理需求，以及大規(guī)模云原生集群的多云編排需求。如今，Volcano已經在很多互聯(lián)網、金融、科研機構的數(shù)據分析場景中發(fā)光發(fā)熱，Karmada也得到了越來越多海內外企業(yè)的關注和應用。
與此同時，這些開源項目的社會成果也讓項目本身得到了開源社區(qū)的更多關注。越來越多企業(yè)與技術人參與到了項目的后續(xù)發(fā)展中，生產實踐與社區(qū)貢獻共同為項目提供動力，形成了一種充滿活力的良性循環(huán)。
開源社區(qū)需要建立良性循環(huán)
問渠那得清如許，為有源頭活水來。
如果把開源項目比作一個個池塘，來自社區(qū)的貢獻就像源頭的活水，而池塘中養(yǎng)育的水草游魚則是從項目中受益的各利益方。一如池塘的生態(tài)環(huán)境一樣，開源社區(qū)也需要建立同樣的良性循環(huán)。
王澤鋒非常明白這個道理。在開源行業(yè)傾注熱情的這些年，他一直在努力推動社區(qū)建立這樣的氛圍和生態(tài)體系。
KubeEdge項目誕生之前，邊緣計算產業(yè)的軟件標準化程度還比較低下。很多終端用戶受困于廠商和許可證綁定的問題，需要支付高額授權費用才能完成生產線智能化、創(chuàng)新應用開發(fā)等目標；如果技術更新?lián)Q代，前期投入就會變成高昂的沉沒成本。這一現(xiàn)狀無疑是不利于大環(huán)境的創(chuàng)新步伐的。
回顧當時的探索道路，王澤鋒這樣總結：
我們希望能夠復現(xiàn)云原生早期發(fā)展的狀態(tài)，讓所有用戶都能享受到開源的便利性。我們希望大家可以無門檻獲取最前沿技術，在自己的環(huán)境中嘗試各種各樣的業(yè)務創(chuàng)新。另一方面，我們也希望凝聚業(yè)界最強的力量，大家一起來推動整個行業(yè)的創(chuàng)新和迭代進步。在未來，等到市場空間足夠大，足夠標準化之后，我們相信所有的商業(yè)公司都可以有平等的商業(yè)變現(xiàn)機遇。
正是在這樣的理念推動下，華為云先后將KubeEdge、Volcano和Karmada三大項目開源，填補了云原生技術在相關領域的技術空白。而社區(qū)的開放性也大大提升了這幾個項目本身的活躍度，很多企業(yè)開始將它們用于生產環(huán)境，反過來也不斷向社區(qū)回饋貢獻。隨著越來越多的商用落地案例涌現(xiàn)出來，越來越多的企業(yè)通過這些項目取得了業(yè)務成功。例如，德國某地軌道交通系統(tǒng)的設施管理、某初創(chuàng)企業(yè)的云機器人平臺、中海油的油田設施智能化等眾多行業(yè)項目對KubeEdge的選用， Volcano在中科類腦OS[5]、銳天離線計算集群[6]、小紅書大規(guī)模機器學習平臺[7]等案例中的功能體現(xiàn)，Karmada在VIPKID容器體系設計[8]、艾莫爾人工智能研究院[9]等企業(yè)、項目中的落地。
這些實踐案例充分印證了開源的一大魅力，就是很多用戶可以使用開源項目進行自助技術可行性驗證。開源社區(qū)每天都在發(fā)生著各種令人意想不到的行業(yè)實驗和落地創(chuàng)新過程，這是開源事業(yè)最激動人心的畫面，也是讓更多潛在用戶相信社區(qū)的開放與包容，相信自身可以平等地參與制定社區(qū)的發(fā)展路線的力量所在。社區(qū)和用戶的雙向奔赴，才能真正激發(fā)社區(qū)生態(tài)的原生活力。
最終，王澤鋒為他的池塘找到了那一汪活水。
對開源事業(yè)充滿熱情
在早期參與Kubernetes社區(qū)建設的過程中，王澤鋒有機會與當時谷歌公司一位首席架構師——Kubernetes社區(qū)最資深的技術領袖——Brian Grant坐下來一同探討技術方案，交流各自的技術見解。
令他印象深刻的是，Brian Grant作為功成名就的行業(yè)前輩，依舊對技術充滿熱情，對熱心開源事業(yè)的后輩滿懷耐心和期待。
王澤鋒相信，這樣的熱情才是開源事業(yè)得以持續(xù)前進，不斷為社會創(chuàng)造價值的動力源泉。而他自己，也秉承這一理念，以飽滿的精氣神不斷努力直到今天。如今，很多開源社區(qū)活動都能看到王澤鋒的身影，在演講布道之余他總是會熱情解答與會者的問題，幫助開源新人了解社區(qū)的工作模式、項目的技術理念，并更快找到問題的解決方案。在王澤鋒的引領下，20多位來自各個組織的開發(fā)者，在CNCF的眾多項目中，成長為業(yè)務骨干、核心開發(fā)者，這是一種技術分享，更是一種開源精神傳承，個人貢獻不可估量[10]。
而這些優(yōu)質的項目領導者，如今也正在各個領域發(fā)揮領導作用。技術到生產，在業(yè)務的深入落實和企業(yè)服務層面，王澤鋒參與發(fā)起的云原生交流平臺“創(chuàng)原會” [11] 企業(yè)會員已經覆蓋各行各業(yè)關鍵領域，通過探索前沿云原生技術，共享產業(yè)落地實踐，共創(chuàng)云原生與業(yè)務融合的無限可能。
開源是來自時代的聲音, 在開源布道這條道路上，王澤鋒也從未停歇。
2018 年，王澤鋒發(fā)起了“Cloud Native Days China”系列Meetup和“Cloud Native Lives”系列網絡研討會，為開發(fā)者們搭建更加多元的交流平臺。值得一提的是，這類活動會特別注意覆蓋到很多二三線城市，幫助那里的開發(fā)者了解學習前沿技術。
2020 年疫情爆發(fā)后，中國KubeCon大會被迫取消，給整個云原生開源社區(qū)帶來重大損失。為此，王澤鋒牽頭聯(lián)系國內的開源愛好者與CNCF共同組織了Cloud Native + Open Source Virtual Summit 2020，以線上會議的形式吸引了大批技術人參會交流，有效彌補了KubeCon暫停的缺憾。
2021年，王澤鋒作為CNCF大使與社區(qū)的成員一起首次將Kubernetes Community Days（KCD）[12]引入國內，促進云原生技術在不同行業(yè)的最終用戶進行更廣泛的傳播。
?
與此同時，王澤鋒還非常重視對開源新人的培養(yǎng)。過去，高校學生主要通過課堂學習來了解計算機技術、接觸編程語言等等；而今天，隨著開源社區(qū)的活躍壯大，高校學生擁有了更多機會去參與開源社區(qū)的各種活動，與社區(qū)一同成長，甚至直接參與前沿項目的開發(fā)，將這種活動作為課業(yè)學習的補充，在作出技術貢獻的同時，參與者也能夠快速熟悉社區(qū)協(xié)作機制、了解前沿技術理念，在短時間內提升自身的技術能力。
系列活動的發(fā)起，正是王澤鋒對開源布道的一份堅持。目前“Cloud Native Days China”系列meetup、“Cloud Native Lives”、KubeEdge Summit等業(yè)內活動，已經影響了超過一百萬開發(fā)者關注、學習、運用云原生技術。他堅信，開源是實踐出真知的世界，親身參與體驗的重要性遠遠大于枯燥的理論宣講。
越來越多的開源新人正在跟隨王澤鋒的腳步，懷揣著夢想投入開源事業(yè)。先行者的開拓讓他們看到了技術與熱情對社區(qū)的重要性，也讓他們逐漸領略到了開源事業(yè)的價值。
開源最令人激動的地方就在于可以匯聚全球最頂尖的開發(fā)者一起在開源社區(qū)去解決難題，圍繞未知的領域探索、進步。 每一位技術人都有著通過技術改變世界的偉大理想，而開源社區(qū)充滿熱情的氛圍讓無數(shù)像王澤鋒一樣的技術人找到了實現(xiàn)理想的路徑，讓分散在全球各地的知己同行能夠共同為社會創(chuàng)造前所未有的成果與創(chuàng)新。
這，就是開源的魅力所在。
