伴隨企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和員工數(shù)量的增長(zhǎng)，電裝中國(guó)的管理負(fù)荷持續(xù)加重，急需通過(guò)數(shù)字化和精益化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式實(shí)現(xiàn)全流程管理的創(chuàng)新化發(fā)展。然而，由于電裝中國(guó)內(nèi)部所使用的人力資源管理平臺(tái)和管理方式的差異較大，導(dǎo)致企業(yè)數(shù)據(jù)無(wú)法在統(tǒng)一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)可視化管理，數(shù)據(jù)分析效率較低。同時(shí)，隨著移動(dòng)辦公成為疫情之下的新常態(tài)，電裝中國(guó)曾采用的部分本地部署系統(tǒng)難以支持其在公司外的人事業(yè)務(wù)在線(xiàn)管理和薪資計(jì)算，而且本地服務(wù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)還存在安全風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。

憑借甲骨文公司的全云技術(shù)管理模式，季度迭代的創(chuàng)新解決方案和深厚的服務(wù)經(jīng)驗(yàn), 電裝中國(guó)選擇Oracle HCM云技術(shù)解決方案來(lái)幫助其搭建統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的人事業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，以此提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平與效率，構(gòu)建單一HR 數(shù)據(jù)信息源來(lái)改善決策，同時(shí)充分利用先進(jìn)的創(chuàng)新功能，滿(mǎn)足當(dāng)下及未來(lái)的發(fā)展需求, 讓工作更人性化, 助力改善員工體驗(yàn)并提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

從2019年到2022年的項(xiàng)目一期和二期上線(xiàn)以來(lái)，甲骨文公司為電裝中國(guó)提供了包括組織人事管理、薪資與薪酬管理、目標(biāo)與績(jī)效、學(xué)習(xí)管理在內(nèi)的全面的Oracle HCM云技術(shù)解決方案。通過(guò)云平臺(tái)系統(tǒng)的導(dǎo)入，電裝中國(guó)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)平臺(tái)的一體化和可視化，以及和考勤等外圍系統(tǒng)的無(wú)縫集成和數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，避免了多系統(tǒng)維護(hù)的重復(fù)工時(shí)，從而提升了績(jī)效和調(diào)薪的效率。

與此同時(shí)，在Oracle HCM云技術(shù)的支持下，電裝內(nèi)部員工在公司外也可以隨時(shí)隨地處理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了更多的流程在線(xiàn)和自動(dòng)化管理，并從多地管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐坏丶刑幚淼娜耸鹿芾砟Ｊ?，顯著提升了管理者和員工的滿(mǎn)意度和信任感, 進(jìn)一步改善了工作體驗(yàn)。

電裝（中國(guó)）投資有限公司人事數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉曉崢表示：“作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)一環(huán)，人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)制造企業(yè)的創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展具有重大的推動(dòng)作用。Oracle HCM云技術(shù)解決方案可以持續(xù)升級(jí)迭代推出創(chuàng)新功能，為我們更好地拓寬人力資源業(yè)務(wù)和打造更好的員工體驗(yàn)帶來(lái)了無(wú)限的可能性。”

甲骨文公司副總裁及中國(guó)區(qū)應(yīng)用軟件及SaaS產(chǎn)品業(yè)務(wù)總經(jīng)理胡迎表示：“隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和團(tuán)隊(duì)的多元化，構(gòu)建統(tǒng)一智能化的人力資源管理平臺(tái)、打造高效便捷的員工體驗(yàn)是后疫情時(shí)代的企業(yè)信息化建設(shè)的必經(jīng)之路。電裝中國(guó)是一家以人為本，踐行可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，這與甲骨文的理念不謀而合。我們很榮幸能與電裝中國(guó)攜手前行，以創(chuàng)新技術(shù)助力其實(shí)現(xiàn)人力資源的數(shù)字化管理，引領(lǐng)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展?！?/p>

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