后來的發(fā)展，完全超出了 PingCAP 的預(yù)期。Talent Plan 學(xué)員來源于 200 多所學(xué)校，其中包括約 50 所境外學(xué)校。由于課程是英文的，逐漸地，與 PingCAP 還沒建立合作關(guān)系的國際學(xué)校，包括 MIT、CMU，以及日本和歐洲的一些學(xué)校也都來了。

Talent Plan 的成功，不僅僅是解決了 PingCAP 的問題，更大的動力是因為它解決的是行業(yè)問題。在人才這個困局面前，PingCAP 所有的行業(yè)競爭對手都變成友商，大家面臨的問題是一樣的，這是一個有利行業(yè)、有利于國家社會的事情，所以 PingCAP 會一直持續(xù)地投入下去。

對 Talent Plan 學(xué)員們的建議

王巖廣老師對學(xué)員們的第一條建議就是“擁抱開源”。在分布式數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)、GitHub 里的學(xué)習(xí)資料其實有很多，如果不去擁抱開源，可能就很難進入這個領(lǐng)域。再者，學(xué)員們未來如果從事分布式數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域開發(fā)工作，工作的方式很可能還是圍繞著開源方式展開，擁抱開源是大勢所趨。他認(rèn)為，新時代學(xué)生求職時的簡歷不再是一頁紙，很可能會是他的 GitHub ID。他做過哪些開源項目，提過哪些 issue，是哪些項目的 Contributor，從 GitHub 上一目了然，它比傳統(tǒng)一頁紙的簡歷更加真實可信。

同時，開源項目往往都不僅僅是指開源產(chǎn)品本身，而是更大的開源生態(tài)范疇。如 TiDB 生態(tài)中包含著眾多周邊工具，大數(shù)據(jù)工具，甚至還有其他企業(yè)做的發(fā)行版。這些生態(tài)都需要開發(fā)人才，如果你對生態(tài)中的核心產(chǎn)品很熟，會成為生態(tài)中非常受歡迎的人才，就業(yè)空間也會很大。

第二條學(xué)習(xí)建議是學(xué)習(xí)路徑。由于 Talent Plan 整個課程體系難度較大，學(xué)員們可以先從單機數(shù)據(jù)庫課程開始學(xué)習(xí)，比如 Andy Pavlo 的15445 課程、MIT 6.824 課程，這些都可以作為前序基礎(chǔ)知識。

Talent Plan 的意義

目前，數(shù)據(jù)庫人才需求的挑戰(zhàn)還很大，但是 Talent Plan，以及整個 PingCAP Education 都在不懈努力，讓每一個有志學(xué)生都能夠很快地通過一個開源的學(xué)習(xí)通道，進入開源分布式數(shù)據(jù)庫的開發(fā)生態(tài)里。

PingCAP 用開源融化了工程界和學(xué)術(shù)界之間的界限，并改變了教學(xué)模式，老師和學(xué)生之間不再是傳統(tǒng)的授課關(guān)系，而是變成學(xué)習(xí)社區(qū)里共同學(xué)研的平等關(guān)系。歡迎更多小伙伴們加入 Talent Plan 中，通過學(xué)習(xí)最終踏上分布式數(shù)據(jù)庫“高階玩家”的平臺，也歡迎大家提供建議、貢獻智慧，一起打造“共建共享”的學(xué)習(xí)社區(qū)！

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