宋強(qiáng)特別指出, 我們所提倡的員工"上網(wǎng)行為管理",并不是強(qiáng)制性的管理模式,而是根據(jù)企業(yè)的需要,結(jié)合員工的具體要求,切實(shí)做到"以人為本"的管理模式。具體而言,"上網(wǎng)行為管理"產(chǎn)品可以從三個(gè)角度保障員工的適度上網(wǎng):

第一,通過"主體"保障適度上網(wǎng)。網(wǎng)康上網(wǎng)行為管理產(chǎn)品能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部用戶進(jìn)行全面的身份認(rèn)證,并對(duì)用戶進(jìn)行細(xì)致的權(quán)限分配以及帶寬分配,保證公司從領(lǐng)導(dǎo)到文員都可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需要及身份權(quán)限進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源訪問,實(shí)現(xiàn)人性化管理。

例如,可以根據(jù)公司的行業(yè)性質(zhì)和具體要求進(jìn)行相關(guān)的策略設(shè)置,如市場部人員允許通過公司郵件服務(wù)器收發(fā)EMAIL,所有郵件內(nèi)容和附件要被記錄;商務(wù)部門被允許在任何時(shí)段上QQ、MSN,并收發(fā)EMALL,但所有日志及內(nèi)容被記錄;研發(fā)人員被允許上技術(shù)網(wǎng)站,并禁止使用P2P;部門經(jīng)理以上管理層層干部被允許為擁有所有權(quán)限,等等。

第二,通過"內(nèi)容"保障適度上網(wǎng)。網(wǎng)康上網(wǎng)行為管理產(chǎn)品能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)帶寬、網(wǎng)頁訪問、網(wǎng)絡(luò)娛樂等上網(wǎng)行為進(jìn)行全面、細(xì)致的控制和管理,幫助員工提高工作效率。例如,允許員工在上班時(shí)間進(jìn)行視頻會(huì)議、EMAIL、FTP等應(yīng)用,限制員工在上班時(shí)間進(jìn)行QQ、MSN等即時(shí)聊天應(yīng)用,并禁止員工在上班時(shí)間進(jìn)行P2P類下載,幫助員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

第三,通過"時(shí)間"保障適度上網(wǎng)。由于不同企業(yè)工作性質(zhì)的不同,員工對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴程度也不同。例如,IT企業(yè)員工需要全天上網(wǎng),獲取資訊、共享信息、了解時(shí)政,學(xué)習(xí)高科技的前沿動(dòng)態(tài);而制造企業(yè)員工每天上網(wǎng)幾個(gè)小時(shí)即可滿足工作的需求?;诖?,企業(yè)可以根據(jù)所在行業(yè),規(guī)范員工的"上網(wǎng)時(shí)長",避免上網(wǎng)過多分散員工的精力。

網(wǎng)康上網(wǎng)行為管理產(chǎn)品能夠統(tǒng)計(jì)出員工的上網(wǎng)時(shí)長,并對(duì)員工的累計(jì)上網(wǎng)時(shí)間進(jìn)行靈活的策略。一方面,可以對(duì)員工的上網(wǎng)時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一限制,例如,從9點(diǎn)到12點(diǎn)允許員工自由上網(wǎng),而12點(diǎn)到13點(diǎn)則不允許上網(wǎng)。另一方面,還可以對(duì)員工的上網(wǎng)時(shí)間進(jìn)行"彈性限額",例如,只規(guī)定每天允許上網(wǎng)3小時(shí),員工可以按照自己的工作內(nèi)容和時(shí)間規(guī)劃自由支配,等等。

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