既然戴爾提出了高效的企業(yè)計(jì)算，那么，這個(gè)高效自然不會(huì)只包括節(jié)能降耗，企業(yè)業(yè)務(wù)的高效自然也在其中，而虛擬化，在此時(shí)將發(fā)揮什么作用呢？戴爾如何能解決“虛擬化的第二個(gè)層面的問(wèn)題？”

Rick•Becker的答案：三年堅(jiān)持得來(lái)的方法論

“過(guò)去三年里的戴爾一直在做這些事情，虛擬化是一個(gè)令人激動(dòng)不已的技術(shù)。”Rick認(rèn)為，過(guò)去三年來(lái)戴爾在虛擬化方面的堅(jiān)持幫助戴爾獲得了一套完整的方法論，而這套方法論的得來(lái)卻不僅限于虛擬化技術(shù)的范疇之內(nèi)，而且，這套包含了虛擬化的方法論很好的幫助戴爾獲得了兩種在三年前并不具備或者并不強(qiáng)壯的能力。

“第一點(diǎn)是，虛擬化使得戴爾有機(jī)會(huì)更好的幫助企業(yè)進(jìn)行生命周期管理，通過(guò)把虛擬化集成到服務(wù)器本身、服務(wù)器管理上的方法，客戶能夠通過(guò)戴爾完整的管理數(shù)據(jù)中心內(nèi)的設(shè)備的生命周期；第二點(diǎn)是，虛擬化幫助了我們的客戶，我們具備了新的方法論，改進(jìn)了可用性和可擴(kuò)展性，從而應(yīng)對(duì)災(zāi)害。”作為戴爾公司軟件和解決方案部門副總裁，Rick Becker相信，虛擬化對(duì)于戴爾和戴爾的客戶的促進(jìn)都是巨大的，而作為方法論的一部分，小男孩面對(duì)用戶的業(yè)務(wù)和應(yīng)用時(shí)，并未區(qū)分客戶的大小或是客戶投入的多少，“在過(guò)去只有大型客戶才能享受的特性，現(xiàn)在小型公司也有可能。”

Rick Becker相信，虛擬化讓“大型企業(yè)和中型企業(yè)、小型企業(yè)都變得更加平等。”他舉出的例子頗有說(shuō)服力：在一個(gè)只有兩臺(tái)服務(wù)器的小型企業(yè)中，過(guò)去沒(méi)有辦法擴(kuò)展，不能進(jìn)行故障切換，“一臺(tái)服務(wù)器壞掉，業(yè)務(wù)也就隨時(shí)停掉。”

Rick認(rèn)為，虛擬化作為方法論融入進(jìn)企業(yè)的IT之中以后，對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)當(dāng)然是優(yōu)化數(shù)據(jù)中心，優(yōu)化工作流，但是對(duì)于中小型客戶來(lái)說(shuō)，其可以以更低的成本來(lái)完成所需要的服務(wù)和業(yè)務(wù)水平——正如上面的例子所揭示的：虛擬化能夠讓小型客戶的業(yè)務(wù)變得更加持續(xù)，而資源的整合自然對(duì)業(yè)務(wù)的響應(yīng)速度有所提升。

Rick表示，在未來(lái)的一年中，戴爾將在產(chǎn)品方面不斷的擴(kuò)展虛擬化技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，而不僅僅是現(xiàn)在的DELL Open Manage生命周期控制器或是在服務(wù)器中提供硬件虛擬化，不僅僅是USC，也就是統(tǒng)一服務(wù)器配置（Unified Server Configuration），戴爾將針對(duì)虛擬化改進(jìn)和優(yōu)化平臺(tái)，將•越來(lái)越多的服務(wù)器擴(kuò)展到虛擬化上，擴(kuò)展到ImageDirect上。

云：未來(lái)的方法論

之所以對(duì)于戴爾的方法論印象深刻，多半是因?yàn)樵?jīng)聽到戴爾公司廖耕預(yù)所言：“戴爾沒(méi)有一項(xiàng)專有技術(shù)，戴爾依靠的就是方法論。”事實(shí)上包括Milind Yedkar、廖耕預(yù)、趙永琳在內(nèi)的戴爾公司的許多中高層實(shí)際上都在各種各樣的場(chǎng)合表示過(guò)，戴爾并不是一個(gè)專有系統(tǒng)的提供者，而是一個(gè)方法論的集大成者。

云，正是戴爾未來(lái)將集方法論大成于一體的一個(gè)重要領(lǐng)域。

Rick在談到云計(jì)算時(shí)表示，戴爾會(huì)“幫助客戶通過(guò)云方式進(jìn)行管理，從而簡(jiǎn)化部署和補(bǔ)丁等工作。”而未來(lái)，客戶將可以通過(guò)云來(lái)進(jìn)行更多的系統(tǒng)管理，從而從根本上改變現(xiàn)有的企業(yè)的數(shù)據(jù)中心管理方式和方法，以后的數(shù)據(jù)中心管理和應(yīng)用“就像云一樣”。

對(duì)于外部云與私有云的話題，Rick則顯得更為關(guān)心私有云，或許，私有云更以企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)中心為應(yīng)用領(lǐng)域和未來(lái)目標(biāo)的發(fā)展方向更為契合戴爾未來(lái)在數(shù)據(jù)中心上發(fā)展的理念。Rick表示，于管理私有云的問(wèn)題上，戴爾的目標(biāo)是通過(guò)云的方式幫助客戶降低成本，保證客戶的發(fā)展，“用簡(jiǎn)化應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。”——Rick相信，以云的方式，客戶能夠接受更多的IT服務(wù)、IT產(chǎn)品、技術(shù)，而云，“永遠(yuǎn)都是服務(wù)”。

Rick所言“云是服務(wù)，管理是服務(wù)，主機(jī)托管是服務(wù)。”——或許，一切都能夠被稱之為服務(wù)。

在采訪時(shí)，Rick的一句話令人印象深刻，他表示說(shuō)：“通過(guò)虛擬化應(yīng)對(duì)今天的挑戰(zhàn)，為明天做好準(zhǔn)備。”這句話的讓我印象深刻的并非虛擬化在其中起到的作用，實(shí)際上，我仍然認(rèn)為虛擬化只是戴爾的復(fù)雜、整合的方法論中的一部分，但是，“應(yīng)對(duì)今天挑戰(zhàn)，為明天做好準(zhǔn)備”在我看來(lái)不僅符合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)的需求，同時(shí)也是作為技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)提供商的IT供應(yīng)商們，所需要、必要為自己的客戶提供的服務(wù)，這才是今天的立身之本。

Rick相信，企業(yè)都應(yīng)該評(píng)估虛擬化，看看自己是否需要，充分利用虛擬化的架構(gòu)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，他“建議客戶在可行的情況下做虛擬化。”——當(dāng)然，Rick也明白虛擬化并不是萬(wàn)能的，他坦誠(chéng)在高性能計(jì)算、許可證體系仍然復(fù)雜的情況下，某些應(yīng)用并不適合進(jìn)行虛擬化，但是正如Rick所說(shuō)：“一切都是在發(fā)生變化的，情況會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)換。”

Rick的意思再明顯不過(guò)，他篤信虛擬化將會(huì)如空氣般彌散在企業(yè)應(yīng)用、個(gè)人應(yīng)用中，90攝氏度僅僅是一個(gè)階段，而不是終點(diǎn)。

虛擬化，或許沒(méi)有終點(diǎn)。

cuihao

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