EBS系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)詳解

1.無與倫比的靈活性

目前，信息系統(tǒng)的一般設(shè)計(jì)開發(fā)過程為：需求分析→設(shè)計(jì)→編碼→測(cè)試→培訓(xùn)→交付→維護(hù)。同類房產(chǎn)系統(tǒng)在開發(fā)過程中，可能由于市場(chǎng)或者政策法規(guī)等的變化，業(yè)務(wù)需求發(fā)生改變，加之變更設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試都需要時(shí)間，這樣，信息系統(tǒng)總是不能很好的滿足業(yè)務(wù)需要。是管理人員和業(yè)務(wù)人員的原因嗎？不是，因?yàn)槭袌?chǎng)變化了、管理目標(biāo)變化了！是設(shè)計(jì)開發(fā)人員的原因嗎？不是，因?yàn)樾枨蟀l(fā)生了變化，而開發(fā)人員不能很快的解決變更的需求，導(dǎo)致系統(tǒng)使用效率不高、癱瘓或者失敗，更有可能，因?yàn)橄到y(tǒng)的癱瘓，使日常業(yè)務(wù)無法開展。如何快速靈活的解決以上矛盾，是衡量一個(gè)系統(tǒng)是否先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)。

EBS系統(tǒng)可以隨時(shí)依據(jù)調(diào)整管理人員和業(yè)務(wù)人員的思路和意圖解決問題，這就從根本上解決這一難題！

2.六級(jí)風(fēng)險(xiǎn)防范

通常在房產(chǎn)業(yè)務(wù)辦理過程中，業(yè)務(wù)人員首先在收件時(shí)要逐個(gè)查詢抵押、查封等檔案，看這個(gè)件的資料是否正常，有無抵押等問題等來防止已抵押的房屋再次抵押，這個(gè)過程往往耗費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)，查詢完畢后，業(yè)務(wù)人員才對(duì)該件資料進(jìn)行處理。EBS上線后，收件環(huán)節(jié)可直接錄入信息，錄入過程系統(tǒng)會(huì)一次性遍歷相關(guān)查封或有問題資料信息，不用業(yè)務(wù)人員再去針對(duì)性的查詢相關(guān)資料。當(dāng)一個(gè)件有問題時(shí)，EBS系統(tǒng)會(huì)逐級(jí)進(jìn)行提示，從根本上解決了業(yè)務(wù)辦理和風(fēng)險(xiǎn)防范的矛盾，大大的節(jié)省了時(shí)間，提高了效率。

3.強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)功能

EBS系統(tǒng)可依據(jù)業(yè)務(wù)變化，隨時(shí)自由的定制各類所需業(yè)務(wù)報(bào)表；也可自由的定制所需的業(yè)務(wù)各類復(fù)雜統(tǒng)計(jì)、匯總、分析報(bào)表。以統(tǒng)計(jì)蘭州市房屋面積在60-90（假設(shè)）平方米之間，平均銷售價(jià)格，與上年某月對(duì)比為例，通常統(tǒng)計(jì)這類報(bào)表需要一個(gè)人在面積報(bào)表、價(jià)格報(bào)表、上年某月報(bào)表之間提取數(shù)據(jù)來做統(tǒng)計(jì)，一般工作時(shí)間為2-3天才能形成一張統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)表，而采用EBS以后，完成此類統(tǒng)計(jì)或者匯總報(bào)表可很短時(shí)間內(nèi)就可完成工作。

4.嚴(yán)肅的工作流，業(yè)務(wù)進(jìn)度的可視化管控

一般的信息管理系統(tǒng)，不具備進(jìn)度的可視化管理、控制，采用EBS后，在業(yè)務(wù)辦理過程中，可清晰的看到一個(gè)件的業(yè)務(wù)辦理步驟，過程，辦理時(shí)間，辦理人，每一個(gè)件辦到那個(gè)程度了，誰辦理的，時(shí)間是那一天都可以直觀的看到。

低成本高技術(shù)”實(shí)施蘭州經(jīng)濟(jì)區(qū)房管局項(xiàng)目

經(jīng)濟(jì)區(qū)（區(qū)區(qū)和一）是蘭州市最大的開發(fā)區(qū)，同時(shí)作為榜樣，是城市建設(shè)的排頭兵，其中房地產(chǎn)建設(shè)是重中之重，如何有效的管理房產(chǎn)業(yè)務(wù)，辦好業(yè)務(wù)，是經(jīng)濟(jì)區(qū)房管局的重點(diǎn)。

經(jīng)濟(jì)區(qū)房管局信息系統(tǒng)建設(shè)面對(duì)經(jīng)濟(jì)區(qū)房管局復(fù)雜的業(yè)務(wù)，EBS系統(tǒng)體現(xiàn)出了高性能、省時(shí)的極大優(yōu)勢(shì)，同類的業(yè)務(wù)系統(tǒng)往往建設(shè)周期在一到兩年，耗資數(shù)百萬，且不能按管理部門的要求實(shí)現(xiàn)全部業(yè)務(wù)功能。

EBS系統(tǒng)可以靈活的適應(yīng)各種變化，當(dāng)某一業(yè)務(wù)功能發(fā)生變化或者需要臨時(shí)統(tǒng)計(jì)某些數(shù)據(jù)形成報(bào)表再或者需要增加復(fù)雜的業(yè)務(wù)功能時(shí)，可以在短時(shí)間內(nèi)完成，同類產(chǎn)品往往需要半個(gè)月或者一個(gè)月的時(shí)間來完成，有時(shí)遇到復(fù)雜的業(yè)務(wù)變化和新增功能時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)開發(fā)單位對(duì)于變更部門提出資金要求或者時(shí)間要求，而對(duì)于管理部門來說最需要的是快速解決問題，通常會(huì)產(chǎn)生矛盾，導(dǎo)致問題不能及時(shí)解決。EBS能很好的解決上述問題。達(dá)到了后期易維護(hù)，解決了房管部門的所有后顧之憂。

效益分析

1.直接經(jīng)濟(jì)效益

A、人力資源節(jié)約產(chǎn)生的效益：ESB實(shí)現(xiàn)后，由于工作更加方便，員工的勞動(dòng)強(qiáng)度大幅度下降，原有的工作人員在同等時(shí)間內(nèi)可輕松的完成1.5-2倍的工作量，故使用方可大量節(jié)約人員費(fèi)用。例：某一交易中心有工作人員16人，按每人每年2萬元工資計(jì)算，每年工資共計(jì)32萬元，EBS上線后，按同一崗位每人提高1.5-2倍的工作效率計(jì)算，業(yè)務(wù)辦理人員只需8名人員即可完成同樣的工作，每年可節(jié)約25%-50%的人員費(fèi)用。B、辦公費(fèi)用節(jié)約產(chǎn)生的效益：由于在業(yè)務(wù)辦理過程中全部實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)傳輸?shù)臒o紙化工作流程，故每年可節(jié)約大量辦公費(fèi)用。

2.間接經(jīng)濟(jì)效益

EBS實(shí)現(xiàn)后，業(yè)務(wù)辦理過程數(shù)據(jù)更加可靠、準(zhǔn)確，保證了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析的準(zhǔn)確性，為局方?jīng)Q策部門提供了及時(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)，最大限度降低了人為失誤造成的損失。

EBS報(bào)表的按需所出，最大限度地減少了統(tǒng)計(jì)人員的工作量，可按上級(jí)有關(guān)部門的要求，隨時(shí)提取需要的數(shù)據(jù)，并生成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)表。

EBS方便的查詢及篩選功能，可及時(shí)、快速提供準(zhǔn)確、詳實(shí)的數(shù)據(jù)，大幅提高工作效率。

EBS實(shí)現(xiàn)后，促進(jìn)了局方的管理水平，使局方的管理更加科學(xué)、規(guī)范、合理、高效，產(chǎn)生的巨大的效益。

3.社會(huì)效益

EBS系統(tǒng)軟件是按照建設(shè)部信息系統(tǒng)建設(shè)要求設(shè)計(jì)開發(fā)的，通過定制很容易適應(yīng)不同級(jí)別房地產(chǎn)管理部門的要求。EBS系統(tǒng)在解決復(fù)雜、靈活多變的行業(yè)及業(yè)務(wù)問題時(shí)，其極高的性價(jià)比都得到一致的好評(píng)和認(rèn)可，具有極高的廣譜性和推廣價(jià)值。

流程說明

存量房流程第一步

1.存量房基礎(chǔ)信息表

A．填報(bào)：由基本信息錄入人員進(jìn)行填報(bào)；

B．用途：該表主要為存量房后續(xù)工作處理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

存量房流程第二步

2、存量房堪丈表

審查堪丈表并打?。ㄓ煽罢扇藛T操作），標(biāo)注堪丈業(yè)務(wù)完成

存量房流程第三步

3.存量房收件

對(duì)堪丈完成的業(yè)務(wù)進(jìn)行收件并打印收件收據(jù)。

存量房流程第四步

4、存量房審批書（受理）

A．受理

存量房流程第五步

5、存量房測(cè)算

存量房流程第六步

6、存量房繕證

在審批書審批完成后，進(jìn)行繕證。

存量房流程第七步

7、存量房結(jié)算單

主要自動(dòng)生成測(cè)繪費(fèi)，登記費(fèi)等。

存量房流程第八步

8、存量房地稅結(jié)算單

自動(dòng)生成地稅結(jié)算單。

存量房流程第九步

9、存量房契稅單

自動(dòng)生成契稅測(cè)算。

存量房流程第十步

10、存量房歸檔

輸入發(fā)證號(hào)，自編的檔案卷后完成歸檔業(yè)務(wù)

存量房流程第十一步

11、卷內(nèi)目錄

輸入圖幅號(hào)及卷號(hào)后生成檔案卷內(nèi)目錄。

存量房流程第十二步

12、檔案封皮

輸入發(fā)證號(hào)后，打印檔案封皮。

存量房檔案檢索

13、檔案檢索

可按發(fā)證號(hào)或產(chǎn)權(quán)人姓名進(jìn)行檢索

房屋歷次交易信息檢索

14、查檔（歷次過戶信息）

輸入房屋坐落，即可生成該房屋的歷次交易信息。

小結(jié)：

在不少行業(yè)人士看來，房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)仍然存在很多問題，需要充分了解目前的形式和自身的問題，提升自身的財(cái)會(huì)管理信息化水平，建設(shè)企業(yè)信息化平臺(tái)。在選擇信息系統(tǒng)時(shí)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，一定要符合企業(yè)實(shí)際，從而使得財(cái)會(huì)信息化的建設(shè)適用于企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供助力。此外，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于信息化人才的培養(yǎng)，重視網(wǎng)絡(luò)安全問題，保障企業(yè)財(cái)會(huì)信息的安全性，從而推動(dòng)企業(yè)財(cái)會(huì)化建設(shè)的進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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