今年 4 月,工信部在《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃(征求意見稿)》中提出,希望規(guī)模以上的制造業(yè)企業(yè)在 2025 年基本普及數(shù)字化,重點(diǎn)行業(yè)骨干企業(yè)在 2025 年初步實(shí)現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型。到 2035 年,規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)全面普及數(shù)字化。1

回望智能制造的發(fā)展歷程,不難發(fā)現(xiàn)流程變革是提升生產(chǎn)力的不竭動(dòng)力。自動(dòng)化早已成為工業(yè)制造的必然選擇,近年來興起的機(jī)器學(xué)習(xí)和物聯(lián)網(wǎng)熱潮更是將自動(dòng)化程度推向了全新的高度。設(shè)備維護(hù)(maintenance)工作也經(jīng)歷著數(shù)字化的洗禮:維護(hù) 4.0 將以前的手動(dòng)流程進(jìn)行了數(shù)字化處理,而企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)則釋放了數(shù)據(jù)潛力,提前預(yù)測(cè)資產(chǎn)問題并自動(dòng)采取補(bǔ)救措施,企業(yè)和組織通過采用種類繁多的 EAM 以達(dá)到減少停機(jī)時(shí)間、延長設(shè)備壽命的目標(biāo)。隨著疫情加速了數(shù)字化進(jìn)程,加上工業(yè) 4.0 等舉措的推進(jìn),許多行業(yè)專家不禁發(fā)問:我們的 EAM 還能跟得上時(shí)代的腳步嗎?

雖然 EAM 管理原則有其合理之處;但通常情況下,EAM 的維護(hù)工作是局限于工廠內(nèi)部的,旨在監(jiān)控和優(yōu)化設(shè)備管理、減少停機(jī)時(shí)間、提高生產(chǎn)力。然而,隨著 2021 年制造業(yè)發(fā)生了一系列轉(zhuǎn)變,企業(yè)之間的協(xié)作和連接日益增強(qiáng),使得資產(chǎn)績效成為了企業(yè)必須要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

為了應(yīng)對(duì)這些轉(zhuǎn)變,資產(chǎn)績效管理(APM)應(yīng)運(yùn)而生。APM 被稱為優(yōu)化資產(chǎn)績效的下一個(gè)重要抓手,它的出現(xiàn)標(biāo)志著被動(dòng)式維護(hù)管理的徹底終結(jié)。

部分企業(yè)一直依靠短期的資產(chǎn)管理策略,不僅增加了設(shè)備維護(hù)的人力和材料成本,還容易“關(guān)鍵時(shí)候掉鏈子”,使關(guān)鍵資產(chǎn)在緊要關(guān)頭停機(jī)或下線。過去幾年,有了 EAM 為維護(hù)運(yùn)營提供高可見度和成熟度,這一情形已經(jīng)顯著改觀。

但企業(yè)的業(yè)務(wù)不能就此止步。隨著工業(yè) 4.0 的迅速崛起,資產(chǎn)管理必須跟上。維護(hù) 4.0 是一整套工具和策略,能夠通過部署現(xiàn)有的大量數(shù)據(jù),幫助企業(yè)優(yōu)化運(yùn)營,保持設(shè)備和生產(chǎn)線處于最佳狀態(tài)。

APM 有何不同之處?為何如此重要?

我們可以看到,提高維護(hù)方面的支出所能帶來的收益無疑是巨大的:那些采用了 EAM 的組織已經(jīng)充分驗(yàn)證了這一點(diǎn)。一旦企業(yè)擁有一套能夠正確地獲取資產(chǎn)狀況并自動(dòng)進(jìn)行記錄的系統(tǒng)后,就很難想象沒有它該怎么辦了。

但對(duì)于許多企業(yè)來說,這僅僅是一個(gè)開始。隨著大量、多個(gè)來源的運(yùn)營數(shù)據(jù)紛至沓來,我們有很多機(jī)會(huì)能在預(yù)測(cè)性和預(yù)防性維護(hù)方面再上一個(gè)臺(tái)階。APM 是一種幫助制造商更容易理解數(shù)據(jù)的工具,使企業(yè)對(duì)資產(chǎn)形成更深刻的理解,從而進(jìn)行更好地預(yù)測(cè)、預(yù)防故障,進(jìn)而改進(jìn)故障管理和改善預(yù)算、控制成本。更為精妙的是,這些功能都可以在同一軟件上完成操作,無需安裝,也無需管理和維護(hù)多種軟件。

APM 首先將傳統(tǒng)上存儲(chǔ)在 EAM 系統(tǒng)和各類資產(chǎn)評(píng)估解決方案中的數(shù)據(jù)提取出來,然后應(yīng)用算法、人工智能或機(jī)器學(xué)習(xí)模型來實(shí)現(xiàn)決策支持、預(yù)測(cè)性分析和假設(shè)性分析。其增強(qiáng)的分析和自動(dòng)化能力能夠幫助企業(yè)從客戶角度出發(fā),提升資產(chǎn)效率,可靠且可持續(xù)地管理資產(chǎn),并優(yōu)化總持有成本。

APM 的五大組成部分

1. 資產(chǎn)注冊(cè)表使得管理人員能夠可視化的了解資產(chǎn)庫存和風(fēng)險(xiǎn),跟蹤每個(gè)設(shè)備上的元數(shù)據(jù),并監(jiān)控設(shè)備在更大系統(tǒng)中的位置及其當(dāng)前狀況。

2. 操作記錄將工作訂單、正在關(guān)閉的代碼、解決方案代碼等信息整合在一起,組成一套覆蓋全生命周期的綜合資產(chǎn)畫像,并為預(yù)測(cè)故障提供了依據(jù)。

3. 企業(yè)能夠通過物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)傳感器和儀器構(gòu)成的的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)即時(shí)獲取實(shí)時(shí)狀態(tài)數(shù)據(jù)。APM 系統(tǒng)不僅可以分析在單個(gè)設(shè)備、零件和組件上連續(xù)的輸入數(shù)據(jù),還能夠在超過閾值時(shí)觸發(fā)警報(bào)和執(zhí)行相應(yīng)的工作指令。

4. 算法和建模分析可以將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為行動(dòng),幫助企業(yè)實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)資產(chǎn)的表現(xiàn),并使用人工智能或機(jī)器模型執(zhí)行假設(shè)性分析。

5. 連接APM解決方案與其他企業(yè)級(jí) ERP 之后,APM 解決方案的深度和結(jié)構(gòu)將得到進(jìn)一步優(yōu)化,產(chǎn)生維護(hù)和資產(chǎn)管理領(lǐng)域之外的價(jià)值。

企業(yè)級(jí) APM 戰(zhàn)略建立在透明度和實(shí)時(shí)可見性的基礎(chǔ)上,旨在將數(shù)字、工業(yè) 4.0 和物聯(lián)網(wǎng)的潛力真正落地,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的業(yè)務(wù)價(jià)值,并助力企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)迎來新一輪利好政策,對(duì)于那些已經(jīng)踏上資產(chǎn)管理之旅的企業(yè)來說,這一資產(chǎn)管理工具的變革將在未來競(jìng)爭(zhēng)中起到?jīng)Q定性的作用。

關(guān)于作者

鹿崇先生現(xiàn)任 Infor 大中國區(qū)及韓國商業(yè)咨詢高級(jí)總監(jiān)。他在企業(yè)應(yīng)用軟件領(lǐng)域有超過 15 年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。鹿崇先生自 2003 年 1 月加入 Infor 至今。加入 Infor 之前,他曾在 KPWOOD 公司任系統(tǒng)工程師、SSA 上海公司任職商業(yè)顧問,還曾在迅達(dá)電梯擔(dān)任過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。鹿崇先生畢業(yè)于清華大學(xué)管理信息系統(tǒng)專業(yè)。

參考資料:

1：新華網(wǎng)：http://m.xinhuanet.com/gd/2021-04/15/c_1127331473.htm

songjy

<button id="9z8ie"><delect id="9z8ie"></delect></button>