首先,王佐文用銀行的公共基礎(chǔ)服務(wù)舉例,講述他是如何看待用戶價值的。王佐文認為,正是銀行具有公共基礎(chǔ)服務(wù)的職能,讓民眾對其產(chǎn)生信任感與依賴感,從而做到用戶留存和長期的用戶價值提升。王佐文認為用戶的信任度對保險行業(yè)發(fā)展是至關(guān)重要的,他講到:“百萬醫(yī)療成功的一點在于,條款基礎(chǔ)且明了,理賠服務(wù)到位。這樣用戶會對保險這個無實物的商品產(chǎn)生較強的感知,認為購買這款產(chǎn)品是有有用處的,解決了用戶信任問題,這就是用戶價值的體現(xiàn)。”
之后,王佐文提到銀保監(jiān)會近期加強了對短期健康險產(chǎn)品的管控,他認為此舉對行業(yè)發(fā)展是有利的,可以減弱誤導(dǎo)銷售和過度營銷,使得行業(yè)生態(tài)朝著健康之路前進,同時大力發(fā)展長期乃至終身醫(yī)療險產(chǎn)品對用戶有利,可以提升長期的用戶價值。最后,王佐文指出,保險行業(yè)應(yīng)該更多地參與到社會公共事務(wù)中去,走進群眾,提升用戶信任度。
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