海大集團(tuán)CIO 樊建強(qiáng)

海大集團(tuán)CIO樊建強(qiáng)向參觀企業(yè)管理人介紹了海大集團(tuán)信息建設(shè)一體化模式的建設(shè)理念、實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)。亞馬遜云資深解決方案架構(gòu)師蔣力則就亞馬遜云在制造業(yè)的相關(guān)解決方案作了深入的介紹。

海大集團(tuán)CIO樊建強(qiáng)在演講中,首先就當(dāng)前企業(yè)在獎(jiǎng)懲、決策、合作、信息等方面的痛點(diǎn)進(jìn)行了分析,他提出,要有效解決企業(yè)痛點(diǎn),其核心就在于讓信息化支撐企業(yè)發(fā)展。

為更好地實(shí)現(xiàn)兩化融合,降低和控制信息化風(fēng)險(xiǎn),樊建強(qiáng)提出要建設(shè)靈活性、可控性、經(jīng)濟(jì)性、集成化、一體化的系統(tǒng)架構(gòu),要建設(shè)MDM主數(shù)據(jù)基礎(chǔ)系統(tǒng),要構(gòu)建BPM核心系統(tǒng),要建設(shè)SCADA系統(tǒng),為此,樊建強(qiáng)給出了切實(shí)的建議,即兩化融合的實(shí)現(xiàn)路徑:

第一步:兩化融合管理體系貫標(biāo),實(shí)現(xiàn)管理體系一體化;

第二步:流程管理體系構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)管理體系流程化;

第三步:上線MDM系統(tǒng),推進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,建設(shè)數(shù)據(jù)管理中心;

第四步:上線BPM系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)管理流程e化,建設(shè)流程管理中心;

第五步:上線SCADA系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)制造過程人機(jī)物運(yùn)行數(shù)據(jù)采集和信息交互,建設(shè)車間級(jí)制造監(jiān)控中心;

第六步:未來在BPM里落地MES/MOM流程以及其他流程;

第七步:未來應(yīng)用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)智能制造。

樊建強(qiáng)指出,兩化融合的切實(shí)落實(shí),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理一體化、IT一體化和投資最小化的重要途徑。

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亞馬遜云資深解決方案架構(gòu)師蔣力

亞馬遜云資深解決方案架構(gòu)師蔣力在演講中提到,當(dāng)前制造企業(yè)可能面臨數(shù)據(jù)收集太少、數(shù)據(jù)難以訪問、數(shù)據(jù)無法銜接到一起等窘境,使得想從數(shù)據(jù)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值具有挑戰(zhàn)性。而亞馬遜云服務(wù)技術(shù)可以讓集團(tuán)所有工廠、機(jī)器和系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集中起來,從而優(yōu)化流程,提高生產(chǎn)力,及早發(fā)現(xiàn)供應(yīng)瓶頸和流程問題,并優(yōu)化機(jī)器和設(shè)備的運(yùn)行。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)應(yīng)用與數(shù)據(jù)集成平臺(tái)集成實(shí)踐與能力對(duì)外輸出,幫助制造業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)云與本地、合作伙伴間的應(yīng)用與數(shù)據(jù)集成,亞馬遜云 IoT 賦能 OT 和 IT 的融合,能夠幫助企業(yè)加速實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

活動(dòng)的討論環(huán)節(jié),參會(huì)的IT管理人就海大集團(tuán)BPM與MDM融合的具體場景以及亞馬遜云解決方案細(xì)分行業(yè)應(yīng)用進(jìn)行提問和討論。

在謹(jǐn)慎追高認(rèn)真辨別空氣幣和山寨幣的同時(shí),在這一輪小牛市中盈利還是及時(shí)落袋為安才更放心,在幣圈眾多交易所中,排名第一的加密貨幣交易所幣安也成為幣圈用戶安全信任的平臺(tái)。

幣安一直以超嚴(yán)風(fēng)控查高安全性著稱,短短近四年時(shí)間成長為全球第一加密貨幣交易所也離不開幣安一直以來負(fù)責(zé)的態(tài)度。為了保證用戶在幣安交易的資金都是安全可控從根源處杜絕凍卡,在所有的交易所都還在“T+0”交易時(shí),幣安首創(chuàng)“T+1”提現(xiàn)策略,超嚴(yán)風(fēng)控守護(hù)用戶資產(chǎn)安全。

“T+1”的優(yōu)勢(shì)在于首先嚴(yán)防死守快餐式資金流進(jìn)流出,用戶無法在當(dāng)天提現(xiàn),只有在4小時(shí)以后才能進(jìn)行操作,這樣大大阻絕了投機(jī)分子的不法行為,也能展現(xiàn)更真實(shí)的交易量,因?yàn)槿绻焖俚馁I進(jìn)賣出會(huì)迷惑用戶造成交易量很大的假象,“T+1”讓這種難度增加。在原來的基礎(chǔ)上+1,這樣長時(shí)間冷靜期可以有效控制非法資金流入風(fēng)險(xiǎn),放入不法分子洗錢增加平臺(tái)穩(wěn)定性。同時(shí)當(dāng)案件發(fā)生的時(shí)候,也能留下黃金破案時(shí)間,極大增加了平臺(tái)的安全屬性。

幣安團(tuán)隊(duì)協(xié)助警方打擊網(wǎng)絡(luò)詐騙,配合調(diào)證并成功破案,攔截上億元非法資金,并幫助受害者挽回近百萬的經(jīng)濟(jì)損失。在國際市場中,幣安協(xié)助美國司法部門破獲2018年網(wǎng)絡(luò)釣魚黑客攻擊案、協(xié)助烏克蘭警方打擊4200萬美元的加密資產(chǎn)洗錢行為,以及與聯(lián)合國及國際刑警組織等全球性機(jī)構(gòu)建立合作。在幣安,用戶資產(chǎn)更安心。

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