湖南省財(cái)信信托有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“財(cái)信信托”）是湖南財(cái)信金融控股集團(tuán)旗下的核心子公司，作為湖南省唯一保留的信托機(jī)構(gòu)，也是省內(nèi)唯一能夠同時(shí)涉足資本市場(chǎng)、貨幣市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的非銀行金融機(jī)構(gòu)。

財(cái)信信托積極響應(yīng)相關(guān)部門與行業(yè)協(xié)會(huì)號(hào)召，根據(jù)《信托公司文化建設(shè)指引》相關(guān)要求，成立信托文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由董事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，形成自上而下的學(xué)習(xí)進(jìn)步模式，同時(shí)要求黨群辦公室及各業(yè)務(wù)部門積極配合，為信托文化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。

本次文化建設(shè)教育，目標(biāo)在于牢固樹立受托人意識(shí)，引導(dǎo)全公司上下樹立受托人意識(shí)，發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)同受托人定位，深刻領(lǐng)會(huì)并遵循受托人義務(wù)的本質(zhì)，并轉(zhuǎn)化為行動(dòng)上的自覺，形成建設(shè)良好受托人文化的內(nèi)生動(dòng)力。

樹立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力

本次學(xué)習(xí)核心在于引導(dǎo)企業(yè)形成“受人之托、忠人之事”的執(zhí)業(yè)精神，在以經(jīng)濟(jì)效益為核心的經(jīng)濟(jì)范疇內(nèi)，將最大化受益人利益作為根本要求，盡心盡力履行受托人職責(zé)，充分體現(xiàn)出信托文化的內(nèi)涵和要求。

為了達(dá)到這一目的，首先要從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略角度出發(fā)，樹立受托人意識(shí)，培養(yǎng)謹(jǐn)慎管理受托文化，轉(zhuǎn)變企業(yè)價(jià)值取向與治理目標(biāo)，形成以實(shí)現(xiàn)受益人合法利益最大化為核心的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)董事會(huì)以實(shí)現(xiàn)受益人合法利益最大化作為實(shí)現(xiàn)股東利益的基礎(chǔ)和前提，制定和批準(zhǔn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及內(nèi)控機(jī)制。

在基層方面，通過多形式、多渠道培養(yǎng)員工對(duì)委托人和受益人發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心，真正把受益人利益放在首位，不斷提升受托能力，為委托人和受益人提供專業(yè)化、個(gè)性化的服務(wù)，通過良好的受托管理能力和職業(yè)操守贏得信任和尊重，塑造公司良好形象。

以文化轉(zhuǎn)變態(tài)度，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型

財(cái)信信托作為踐行信托本源化的信托企業(yè)之一，一直本著立足湖南，深耕湖南的經(jīng)營(yíng)方針，努力從“資源型”企業(yè)向“能力型”企業(yè)邁進(jìn)。

本次《信托公司信托文化建設(shè)指引》的實(shí)行，極大的推進(jìn)了財(cái)信信托信托文化的推進(jìn)進(jìn)程，并且將本次信托文化的培育作為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力。一方面強(qiáng)調(diào)了“受人之托、忠人之事”的經(jīng)營(yíng)宗旨，明確了受托人在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則，極大程度的重新塑造了企業(yè)的核心價(jià)值觀；另一方面，在重新定位傳統(tǒng)業(yè)務(wù)內(nèi)容的同時(shí)，同步加強(qiáng)信托產(chǎn)品、服務(wù)的提高與創(chuàng)新，明確金融服務(wù)效益的責(zé)任，培育創(chuàng)新文化。

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