梁艷女士于2010年加入萬國(guó)數(shù)據(jù)，目前擔(dān)任數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理中心高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理，搭建數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和管理平臺(tái)。

她負(fù)責(zé)萬國(guó)數(shù)據(jù)全國(guó)近70座數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)工作，通過業(yè)務(wù)整合，打通數(shù)據(jù)中心全生命周期管理的前后端，并進(jìn)行模塊化創(chuàng)新，使數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)需求場(chǎng)景更明確，建設(shè)周期更高效，運(yùn)營(yíng)安全性更高。

在數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)管理方面，梁艷負(fù)責(zé)SLA目標(biāo)達(dá)成，識(shí)別運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)開發(fā)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)管理能力。她還同步負(fù)責(zé)萬國(guó)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的落地，從零開始搭建新產(chǎn)品業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，明確產(chǎn)品需求，打通行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

采訪方式：線上專訪

以下為對(duì)話實(shí)錄：

IDC圈：請(qǐng)先介紹一下您的從業(yè)經(jīng)歷。

我的從業(yè)經(jīng)歷相對(duì)比較簡(jiǎn)單，大學(xué)畢業(yè)以后就加入一家央企，也是國(guó)內(nèi)最大的一家航運(yùn)企業(yè)，負(fù)責(zé)他們?nèi)虻腎T基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2010年，我從央企辭職，非常有幸加入萬國(guó)數(shù)據(jù)，到今天為止差不多整整10年時(shí)間。

IDC圈：當(dāng)初您為什么選擇進(jìn)入數(shù)據(jù)中心行業(yè)，加入萬國(guó)數(shù)據(jù)？

10年前數(shù)據(jù)中心行業(yè)還在萌芽期，那時(shí)只講是做機(jī)房建設(shè)，“數(shù)據(jù)中心”概念都比較少提到。在央企12年間，我是做服務(wù)于公司內(nèi)部的IT管理工作，但我的職業(yè)夢(mèng)想是能夠真正做主業(yè)、做業(yè)務(wù)，所以從央企離開。

當(dāng)時(shí)除萬國(guó)數(shù)據(jù)外，還有一家外資企業(yè)邀請(qǐng)我去，給出的薪資福利等都非常有吸引力，但我還是堅(jiān)決地選擇了萬國(guó)數(shù)據(jù)，即使那時(shí)它還是規(guī)模比較小的民營(yíng)企業(yè)。因?yàn)槲乙恢毕Ｍ袡C(jī)會(huì)參與一家企業(yè)從初始到發(fā)展壯大的過程，而我的能力、背景和萬國(guó)數(shù)據(jù)未來發(fā)展的需求很匹配，同時(shí)公司創(chuàng)始人和整個(gè)核心管理團(tuán)隊(duì)相當(dāng)優(yōu)秀，這些形成了一股很強(qiáng)的吸引力，使得我最終加入萬國(guó)數(shù)據(jù)。

所以，我是先選擇了萬國(guó)數(shù)據(jù)，因此才進(jìn)入數(shù)據(jù)中心行業(yè)。

IDC圈：加入萬國(guó)數(shù)據(jù)以來，您負(fù)責(zé)哪些業(yè)務(wù)？

加入萬國(guó)數(shù)據(jù)10年，我負(fù)責(zé)的板塊一直是數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)。三年前公司出于信任和業(yè)務(wù)發(fā)展角度考慮，將設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)合并交由我管理。如果說數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)是開飛機(jī)的，數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)和建設(shè)就是造飛機(jī)，所以我是從全生命周期后端走向前端，將我在后端積累的困惑、問題和優(yōu)化等內(nèi)容，在造飛機(jī)的時(shí)候就解決和植入，使數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)管理的哲學(xué)貫穿全生命周期。

所以我還是非常幸運(yùn)的，10年來的主航道一直是運(yùn)營(yíng)，但在實(shí)踐中獲得了從后端往前端做的機(jī)會(huì)，可以將包括運(yùn)營(yíng)在內(nèi)的整個(gè)技術(shù)板塊充分整合，增強(qiáng)了技術(shù)的全生命周期貫穿能力，為“最后一公里”服務(wù)。

IDC圈：在運(yùn)營(yíng)管理上，萬國(guó)數(shù)據(jù)具備哪些優(yōu)勢(shì)？

首先是運(yùn)營(yíng)服務(wù)的積累。萬國(guó)數(shù)據(jù)于2001年在深圳成立，是數(shù)據(jù)中心行業(yè)內(nèi)起步較早的企業(yè)，當(dāng)時(shí)第三方數(shù)據(jù)中心非常少。所以經(jīng)過20年的數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)發(fā)展，相對(duì)于后起步的同行，萬國(guó)數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)積累更多。

以客戶服務(wù)能力舉例，萬國(guó)數(shù)據(jù)最初為金融行業(yè)提供IDC服務(wù)，由于金融行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)使得公司的運(yùn)營(yíng)管理水準(zhǔn)起步很高，后來逐漸增加了互聯(lián)網(wǎng)、云廠商、物流、智能制造等眾多行業(yè)客戶和外資客戶，可以說我們服務(wù)了全世界最多元化、最挑剔的客戶?？蛻艟褪亲詈玫睦蠋?，20年的服務(wù)積累，使萬國(guó)數(shù)據(jù)可以從需求側(cè)充分理解客戶對(duì)運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)需求。

第二點(diǎn)，規(guī)模。萬國(guó)數(shù)據(jù)目前在全國(guó)已經(jīng)近70座投運(yùn)及在建的數(shù)據(jù)中心，在第三方數(shù)據(jù)中心企業(yè)中這是相當(dāng)大的規(guī)模。萬國(guó)數(shù)據(jù)10幾年來逐漸發(fā)展，從1個(gè)數(shù)據(jù)中心到2個(gè)到10個(gè)、30個(gè)、60個(gè)……，公司每一年都在快速擴(kuò)張，運(yùn)營(yíng)管理能力也隨之穩(wěn)步增長(zhǎng)。

人的經(jīng)驗(yàn)往往來自于走過的路，踩過的坑，經(jīng)歷過的至暗時(shí)刻，數(shù)據(jù)中心也是如此，通過一路發(fā)展形成運(yùn)營(yíng)管理的方法論，不斷進(jìn)行運(yùn)營(yíng)迭代。萬國(guó)數(shù)據(jù)一般每年進(jìn)行一次運(yùn)營(yíng)小迭代，三年進(jìn)行一次大迭代，包括運(yùn)營(yíng)管理方法論的迭代、自動(dòng)化管理和調(diào)度系統(tǒng)的升級(jí)迭代，團(tuán)隊(duì)能力的迭代等。

一些新入行企業(yè)成立晚，規(guī)模尚小，尚未完整經(jīng)歷設(shè)計(jì)、建設(shè)運(yùn)營(yíng)過程中所有會(huì)遇到的坑。所以他們?nèi)鄙倭藬?shù)據(jù)中心全生命周期和運(yùn)營(yíng)管理中每一個(gè)細(xì)節(jié)的積累沉淀，支撐他們管理大體量IDC的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足。

第三點(diǎn)比較有意思，也是我特別想與大家分享的：取百家之長(zhǎng)，吸納不同行業(yè)的人才。這些年來，萬國(guó)數(shù)據(jù)招募的人才來自不同行業(yè)，例如制造業(yè)——來自IDC設(shè)備廠商的員工，核電行業(yè)——他們?cè)谧詣?dòng)化控制系統(tǒng)上能力極強(qiáng)，銀行——合規(guī)金融標(biāo)準(zhǔn)很高。

2019年起，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)新增對(duì)來自航空公司人才的招募。因?yàn)楹娇帐前倌晷袠I(yè)，民航系統(tǒng)的安全管理要求之嚴(yán)格，在所有行業(yè)中近乎“天花板”，民航這樣對(duì)安全的要求，對(duì)燃油成本的控制，對(duì)服務(wù)的追求，可以說與數(shù)據(jù)中心高度近似。所以我們引入航空公司的人才，了解民航SMS安全管理系統(tǒng)與數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)的共性與差異，學(xué)習(xí)民航的管理和風(fēng)控理念、機(jī)長(zhǎng)培養(yǎng)制度、調(diào)度系統(tǒng)、自動(dòng)化系統(tǒng)的配合等，進(jìn)而融入到數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)中，幫助運(yùn)營(yíng)再做一次大版本迭代。

所以我的邏輯是招募來自不同行業(yè)的人才，從眾多經(jīng)歷百年沉淀與積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，取百家之長(zhǎng)，以此建設(shè)和完善我們整個(gè)數(shù)據(jù)中心行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

IDC圈：在從業(yè)過程中，遇到過哪些挑戰(zhàn)，是如何解決的？是否遇到過因?yàn)榕陨矸菟鶐淼奶魬?zhàn)？

我還是拿民航舉例，即使是百年民航，也不能做到百分百零事故，更何況數(shù)據(jù)中心是發(fā)展歷史尚短的行業(yè)。在從業(yè)過程中，我經(jīng)歷過數(shù)次的跌倒爬起這樣的至暗時(shí)刻，但這些無論是對(duì)公司還是對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)幫助很大。當(dāng)你從至暗時(shí)刻跌倒又絕地反擊，用實(shí)際行動(dòng)頂住壓力，重新站起來，會(huì)使你和你的團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大。這不僅僅是讓你心理上強(qiáng)大，更重要的讓你用新方法升級(jí)管理系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)，用更科學(xué)更完整的雷達(dá)覆蓋出現(xiàn)過的問題。

所以，我很感謝這些遇到過的挫折。

IDC圈：是否遇到過因?yàn)榕陨矸菟鶐淼奶魬?zhàn)？

因?yàn)榕陨矸菟鶐淼奶魬?zhàn)還真沒有，在這個(gè)行業(yè)中女性非常少，也很受到尊重。以我本人為例，帶差不多上千人的團(tuán)隊(duì)，運(yùn)營(yíng)的工作比較辛苦，對(duì)紀(jì)律、抗壓能力的要求非常高，團(tuán)隊(duì)中目前主要以男性為主，但我也看到，女性正在這個(gè)行業(yè)里發(fā)揮出越來越多的優(yōu)勢(shì)。

IDC圈：請(qǐng)展開談?wù)勀J(rèn)為女性從事數(shù)據(jù)中心行業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

從個(gè)人以及帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷來說，我覺得首先是女性的抗壓能力很強(qiáng)。如果說男性像樹一樣剛強(qiáng)，女性更像竹子，有韌勁，掰不折。

第二點(diǎn)是女性的強(qiáng)溝通、協(xié)作能力。很多男性相對(duì)比較內(nèi)斂，女性更加開朗，工作中推動(dòng)能力和開放的心態(tài)非常重要。

第三點(diǎn)是天生的細(xì)致。數(shù)據(jù)中心行業(yè)對(duì)于品質(zhì)和安全有極高要求，女性細(xì)心的素質(zhì)可以使管理雷達(dá)做得很深很廣。

第四點(diǎn)，長(zhǎng)期性。女性相對(duì)更愿意花足夠長(zhǎng)的時(shí)間去做一件事，這種不斷打磨的工匠精神用在數(shù)據(jù)中心上，就是技術(shù)的鉆研、發(fā)現(xiàn)和迭代。

所以我從個(gè)人角度出發(fā)，向數(shù)據(jù)中心行業(yè)呼吁，企業(yè)應(yīng)該擁抱有志向和決心加入數(shù)據(jù)中心行業(yè)的女性，歡迎她們加入，這會(huì)給你的企業(yè)在技術(shù)管理的領(lǐng)導(dǎo)力上，帶來巨大補(bǔ)充。雖然女性占的比例相對(duì)較小，但她們的補(bǔ)充將使原本男性為主的團(tuán)隊(duì)，迸發(fā)出更強(qiáng)大的能量，讓整體協(xié)作性更強(qiáng)，細(xì)致性更高，更容易接納外部思想。

IDC圈：95后、00后正在進(jìn)入職場(chǎng)，對(duì)新一代女性從業(yè)者，您有什么想說的?

我想先舉個(gè)例子，去年我去高校做校招，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的女大學(xué)生綜合素養(yǎng)相當(dāng)高，無論是直接表述自己觀點(diǎn)的能力和勇敢程度，還是專業(yè)技能和豐富的愛好，甚至有些優(yōu)秀的女生提前看過萬國(guó)數(shù)據(jù)的財(cái)報(bào)然后來與我對(duì)話。看到這些莘莘學(xué)子，讓我想到以前行業(yè)內(nèi)的一些誤區(qū)，認(rèn)為男性更有抗壓能力，更能吃苦。

二十年前我在之前的公司，一臺(tái)大型機(jī)幾百萬美金，系統(tǒng)很高端，國(guó)內(nèi)從事的人非常少。當(dāng)時(shí)我向上司申請(qǐng)從事大型機(jī)的管理運(yùn)營(yíng)工作，他問我，需要值班、需要睡機(jī)房，你能不能克服這些困難？我回答他，沒問題，只要男生們可以的，我一樣可以！

在那個(gè)年代，像我這樣還不算太多，但現(xiàn)在看到她們像看到我過去的影子。我很欣喜的一點(diǎn)是，現(xiàn)在95后女性中勇敢表達(dá)和爭(zhēng)取的比例比以前大得多。她們很睿智，借助互聯(lián)網(wǎng)對(duì)信息掌握得很全面，因此在選擇工作時(shí)，她們不是僅僅找一份養(yǎng)活自己的工作，而是更為深刻地考慮，比如我想要什么，這個(gè)行業(yè)是否匹配我的興趣，我對(duì)整個(gè)公司和領(lǐng)導(dǎo)是否認(rèn)同等。

所以，萬國(guó)數(shù)據(jù)也愿意對(duì)這些女性做年輕一代女性領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，花時(shí)間花成本與院校合作，培養(yǎng)我們稱之為“女機(jī)長(zhǎng)”的女性領(lǐng)導(dǎo)力，豐富公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)的能力支撐。

最后我想對(duì)所有女性發(fā)出真誠(chéng)的邀請(qǐng)，推開窗看看數(shù)據(jù)中心行業(yè)，它是一個(gè)處于高速成長(zhǎng)期的朝陽行業(yè)，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，只要你有勇氣面對(duì)挑戰(zhàn)，在這塊沃土?xí)泻艽笫斋@。我非常期待，在女性們的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力作用下，推動(dòng)數(shù)據(jù)中心行業(yè)進(jìn)入一個(gè)新歷史時(shí)期！

崔歡歡