在數(shù)據(jù)保護(hù)方面，2008年有太多的廠商都非?？粗刂袊娜轂?zāi)市場。伴隨著政府投入的加大，可想而知，這種勢頭在2009年仍將會持續(xù)下去。Robert Soderbery表示，隨著中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，中國IT行業(yè)的趨勢和世界其他地方也是非常接近，也就是數(shù)據(jù)中心在進(jìn)一步的整合，從數(shù)十甚至數(shù)百個數(shù)據(jù)中心，整合到了幾個大的數(shù)據(jù)中心當(dāng)中。容災(zāi)也在變得越來越重要，而且在容災(zāi)方面要求發(fā)生任何類型的災(zāi)難，例如地震，或者像系統(tǒng)故障等其他類型的停機(jī)，這種人為災(zāi)害之后，要能夠盡快實(shí)現(xiàn)恢復(fù)。在技術(shù)方面，他表示，賽門鐵克推出了一項(xiàng)新的技術(shù)叫做主動性高可用來幫助客戶預(yù)防停機(jī)的發(fā)生。

當(dāng)然，在金融危機(jī)的影響下，賽門鐵克曾對外公布了其全球裁員計劃。不過，對于正在處于蓬勃發(fā)展中的中國市場來說，賽門鐵克的投資力度反而有所加大。賽門鐵克公司全球副總裁，大中國區(qū)總裁吳錫源就曾表示："在弱市的時候，對賽門鐵克反而是一個很好的良機(jī)。"Robert Soderbery更為肯定的表示，一方面從全球角度來說，賽門鐵克在收緊支出，但是與此同時賽門鐵克卻在不斷加大在亞太區(qū)的投資力度，尤其是在中國和印度。所以到2009年年末，賽門鐵克在國內(nèi)擁有的研發(fā)工程師的人數(shù)、銷售人員、服務(wù)人員、技術(shù)支持人員以及市場人員的人數(shù)，都會比2008年要多。

在國內(nèi)市場上未來的渠道建設(shè)上，吳錫源表示，賽門鐵克將會依托自己獨(dú)特的"合作伙伴專業(yè)化認(rèn)證體系"來更好地為客戶服務(wù)。他說："為存儲和安全的軟件做服務(wù)認(rèn)證，這是很新的概念，因?yàn)楹芗?xì)，要做軟件分得很細(xì)，就有一個規(guī)模量。所以現(xiàn)在還沒有哪一家公司真正針對安全和存儲技術(shù)做一個經(jīng)銷商或者合作伙伴的專業(yè)化認(rèn)證。但是我們做這樣一個創(chuàng)新的嘗試，我覺得這才是一個表示賽門鐵克在中國要永續(xù)經(jīng)營，表示我們跟我們的合作伙伴一起面對挑戰(zhàn)，表示我們真的要透過我們服務(wù)的創(chuàng)新，為我們客戶創(chuàng)造最大的價值。"

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