構建開放生態(tài),讓看病用藥更方便
此前,互聯(lián)網(wǎng)健康破局難,主要有兩個原因:一方面沒有成熟的商業(yè)模式,充分吸引醫(yī)療資源;另外一方面,用戶使用線上健康服務的意識不足,以及各平臺業(yè)務“單兵作戰(zhàn)”,缺少提供一站式的健康管理服務。
可以說,突如其來的疫情給了智云健康快速發(fā)展的契機。
“智云健康是一家數(shù)字化慢病管理公司,我們希望可以通過全程的數(shù)字化慢病管理服務,把用戶的健康檔案管理起來,讓用戶與其主治醫(yī)生建立長期的關系,幫助醫(yī)生在線跟蹤患者病情,與患者隨時互動?!敝窃平】敌旅襟w孵化副總經(jīng)理鄭澤宇表示。目前,智云健康已形成了“醫(yī)、患、藥、?!币惑w化聯(lián)動的業(yè)務體系,服務全國近 2000 家醫(yī)院,超過 11 萬家藥房,輻射全國 5 億慢病患者。
“疫情影響下,一些要去醫(yī)院就診的患者左右為難,尤其是一些慢性疾病的患者,藥品要開處方藥連續(xù)不能斷,去醫(yī)院又擔心交叉感染,我們通過與百度健康的合作,為患者解決了這些難題?!睋?jù)鄭澤宇介紹。
互聯(lián)網(wǎng)健康的本質(zhì)是將資源進行重組。“在百度健康連接的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源中,合作伙伴可以與各個細分賽道的企業(yè)進行合作,通過在多場景應用健康服務,放大自身品牌和服務價值。”鄭澤宇表示,百度健康已經(jīng)通過搭建內(nèi)容生態(tài),聚攏醫(yī)療服務機構、醫(yī)院、企業(yè)、協(xié)會等眾多合作伙伴,全方位盤活互聯(lián)網(wǎng)健康行業(yè)資源。
不過,智云健康副總裁賈彥也表達了擔憂,中國健康產(chǎn)業(yè)當下處于企業(yè)類型多、成長快、資本熱,但水平參差不齊的階段?!坝袑Ξa(chǎn)業(yè)發(fā)展有幫助的企業(yè),也有跟風賺熱錢的企業(yè)。在這個時間點,就更加需要有頭部的企業(yè),來充當行業(yè)生態(tài)搭建者的角色,在行業(yè)資源聚合上,能夠幫助產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)共同發(fā)展;在行業(yè)規(guī)范化上,也能夠引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”
百度健康正是發(fā)揮了這樣的作用?!耙环矫妫俣冉】荡罱艘徽臼浇】捣臻]環(huán),滿足了用戶愈發(fā)豐富多樣的互聯(lián)網(wǎng)健康服務;另一方面,百度健康串聯(lián)了大健康產(chǎn)業(yè)上下游,促進了健康生態(tài)圈良性循環(huán)?!辟Z彥繼續(xù)說到。
通過連接大健康上、中、下游產(chǎn)業(yè)合作伙伴及專家資源,百度健康讓行業(yè)加速融合,打造多維生態(tài)閉環(huán),讓此前割裂的健康管理診療服務資源形成整合效應,在疫情涌動的背景之下,為合作伙伴的業(yè)務突破找到了抓手與發(fā)力點。
搭建沒有“圍墻”的醫(yī)院,打通線上線下健康服務
疫情之下,用戶端也在倒逼互聯(lián)網(wǎng)健康行業(yè)升級迭代。
新興產(chǎn)業(yè)的機遇涌動之下,海鶿科技迎來了醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時代。
自2014年起,海鶿科技就開始幫助公立醫(yī)院進行流程升級改造,業(yè)務布局從初期的掛號、繳費、查詢等傳統(tǒng)公立醫(yī)院的線下業(yè)務線上化,向互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設&運營、院內(nèi)AI智算應用等創(chuàng)新性全流程醫(yī)療服務業(yè)務擴展。目前,海鶿科技已服務全國26個省超800家公立醫(yī)療機構、6萬醫(yī)療工作者,累計服務患者逾6.5億人,平臺交易金額超1000億元。
在2020年,海鶿科技與百度健康達成合作,雙方為醫(yī)院提供百度智能小程序服務,推出了全套的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務解決方案,海鶿科技創(chuàng)始人閔能認為,這種線上互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務,“打破”了盤踞在線下醫(yī)院周邊的“圍墻”,合力打通了線上線下的運行鏈路。
“百度健康位于用戶健康需求的起點,基于權威健康信息和知識,為用戶提供問診咨詢、購藥、體檢、疫苗預約等一站式服務,加速推動醫(yī)療服務線上化?!遍h能表示,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照發(fā)放,醫(yī)保線上支付改革等舉措都在為行業(yè)發(fā)展釋放積極信號。
“百度健康不僅為合作伙伴帶來了賦能,也推動了傳統(tǒng)醫(yī)院加快線上化,促進了中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院快速發(fā)展進程,這從戰(zhàn)略意義上來講是一次巨大的突破。”
受健康環(huán)境的特殊性影響,在很長一段時間內(nèi),線下醫(yī)院仍然是開展診療工作的主要場景。閔能認為,“如何將線下與線上資源貫通起來,將在很大程度上決定未來健康服務的質(zhì)量?!?/p>
百度健康每天滿足2億次健康搜索需求,用戶在遇到疾病預防、治療、養(yǎng)生康復等泛健康領域的知識和信息獲取的時候,把百度作為第一入口。這種用戶習慣的養(yǎng)成優(yōu)勢,以及用戶心智的建立很難在短時間被超越,為雙方搭建的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務建立了牢固的行業(yè)壁壘。閔能表示,“在百度健康構建的開放生態(tài)之下,未來會探索出更多的可能與創(chuàng)新。”
“健康中國”戰(zhàn)略明確指出:到2030年,健康服務業(yè)總規(guī)模將達到16萬億,目前的市場規(guī)模距離這一目標還有很大的發(fā)展空間。一方面,健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要有企業(yè)或平臺擔當引領行業(yè)的風向標;另外一方面,社會分工的日趨細化必然也需要平臺來聚攏打通各方資源。
當前,互聯(lián)網(wǎng)健康涌動著無數(shù)的機會和挑戰(zhàn),百度健康正在借助時代浪潮,與合作伙伴牢牢綁定成“命運共同體”,助力國內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)快速崛起。