本屆雇主品牌年會由中企聯(lián)合發(fā)起主辦，30多位全國商業(yè)代表領(lǐng)袖、20多位權(quán)威人力資源管理專家以及人力資源數(shù)字化領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者受邀出席，共同探討數(shù)字化時代人才管理面臨的機遇和挑戰(zhàn)。軟通動力高級副總裁李艷榮在年會上以”數(shù)字賦能，招聘升維”為主題，解讀了軟通動力如何通過數(shù)字化賦能人力資源管理工作，有效解決人才獲取、培養(yǎng)與發(fā)展的難題。
積極探索 踐行數(shù)字化人才管理
李艷榮指出，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，人力資源已經(jīng)不再是被動的參與者，而應(yīng)該成為推動者、引領(lǐng)者。通過新的人力資源數(shù)字化平臺應(yīng)用和服務(wù)方式上的改變，能夠引領(lǐng)管理者和員工數(shù)字化思維模式的轉(zhuǎn)變，推動組織管理變革，提升員工的整體體驗。
推進(jìn)人力資源數(shù)字化對于企業(yè)管理成效的提升有著深遠(yuǎn)影響，軟通動力經(jīng)過不斷探索，積極實踐，通過新的技術(shù)系統(tǒng)、平臺以及服務(wù)場景改變員工的整體體驗，通過數(shù)字化人才管理不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部制度和流程，最大限度地發(fā)揮人才在組織中的作用，推動數(shù)字化人才管理向效益化、效能化邁進(jìn)。
智能牽引 提升人才服務(wù)效能
李艷榮以軟通動力在招聘領(lǐng)域所作的積極實踐為例，展示了其智能化的人才管理?；谌瞬女嬒窈蛵徫划嬒裰悄芷ヅ洌瑔T工在招聘階段、入職階段、在職階段等全生命周期感知數(shù)字化。例如，在甄選階段，智能外呼機器人可準(zhǔn)確觸達(dá)候選人，幫助招聘人員完成面試邀約，準(zhǔn)確了解候選人求職意愿；在面試階段，通過線上智能面試間，面試官可隨時隨地與候選人進(jìn)行在線面試；在入職辦理階段，人臉識別技術(shù)可以幫助企業(yè)辨識應(yīng)聘人員的真?zhèn)巍?/p>
此外，軟通動力移動端招聘平臺，幫助應(yīng)聘人員在線進(jìn)行崗位申請，及時了解面試進(jìn)程，便捷進(jìn)入智能面試間，同時運用數(shù)字技術(shù)與覆蓋人才培養(yǎng)全生命周期的數(shù)字化管理，為公司源源不斷的輸送高素質(zhì)、高質(zhì)量人才，讓每一位員工都能成為對企業(yè)對社會有價值的人。
多年來，軟通動力通過數(shù)字技術(shù)應(yīng)用能力，始終致力于幫助更多企業(yè)增強服務(wù)能力，降本增效、持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)體驗，并助力企業(yè)實現(xiàn)智能化升級。
探索創(chuàng)新永無止境，軟通動力始終在路上。
