11月27日，在用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司組織的兩面針用友U8+樣板體驗會上，記者與來自各地的眾多企業(yè)CEO、CIO等中高層管理人員, 全方位體驗了兩面針江蘇公司數(shù)字化歷程與成果,并參觀兩面針制造現(xiàn)場,感受智能制造的魅力。
兩面針江蘇公司總經(jīng)理蘭進告訴記者，公司成立于2004年，在2005年到2010年間，每年增長速度沒有低于40%，好日子一直持續(xù)了很多年。隨著酒店業(yè)的快速發(fā)展，酒店會提出更高要求的條件，而公司的利潤越來越低，用蘭進的話說，“幾乎要淪落到搬運工的地步，銷售額是越來越大，但是幾乎是沒什么利潤”。蘭進感到受生產(chǎn)要素的制約，工廠的效率幾乎已經(jīng)用到極限，果斷決定著手轉(zhuǎn)型升級。
今年受疫情影響，當?shù)卣M織消殺產(chǎn)品上市，兩面針江蘇公司由于超前存儲產(chǎn)品技術(shù)，很快拿到復(fù)工批文及時生產(chǎn)免洗洗手液等消殺產(chǎn)品。一開始洗手液主要銷售國內(nèi)市場，后期也遠銷國外，這為公司帶來不少收益。到四五月，蘭進還把目光瞄準了ToC市場，向電商銷售新渠道、新模式伸出了橄欖枝。5月底兩面針江蘇公司在京喜店鋪開通后，通過最優(yōu)性價比的兩面針沁之源牙膏和牙刷組合套裝，11件套售價僅需14.9元，上線一周即銷量1.7萬套。蘭進稱，從酒店到線上，新的渠道已經(jīng)打通，接下來沐浴露、洗發(fā)水等產(chǎn)品都在準備上線。
在轉(zhuǎn)型升級的路上，蘭進認為，不僅要加大研發(fā)和營銷力度，傳統(tǒng)日化制造能力也是制約之一，需要現(xiàn)代化、數(shù)字化、智能化的管理方式，而選擇攜手用友合作共贏是一個很好的發(fā)展途徑。
據(jù)兩面針江蘇公司生產(chǎn)負責人介紹，2019年，公司全面上線了用友U8+系統(tǒng)，用友伙伴揚州創(chuàng)友為企業(yè)提供了個性化的行業(yè)解決方案，助力兩面針的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。通過實施用友U8+系統(tǒng)，兩面針打通了從客戶訂貨到財務(wù)收款的端到端流程，實現(xiàn)了業(yè)財一體化。運用訂單加預(yù)測的計劃策略，成功運行MRP運算，保證了供需平衡，提高交貨期的同時也降低了庫存。揚州創(chuàng)友還幫助兩面針實現(xiàn)了車間級作業(yè)計劃管理，通過車間齊套派工、無線條碼實時采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)、按天計算計件工資，加強了兩面針車間級物料和人工的成本管控，大大提升了公司效益，庫存周轉(zhuǎn)率提升了20%。車間整體效率提升了約30%。
“兩面針對用友U8+的深化應(yīng)用，覆蓋了業(yè)務(wù)前端、計劃及車間過程管控?！庇糜丫W(wǎng)絡(luò)助理總裁孫漢明介紹說，營銷端U訂貨的提升了業(yè)務(wù)人員的處理效率及準確率，從而進一步提升了計劃處理的效率;車間過程管控尤其是車間基于工序掃碼報工的模式提升了車間現(xiàn)場過程數(shù)據(jù)采集的效率及準確性，為后續(xù)的業(yè)務(wù)處理提供了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，從根本上解決了車間過程數(shù)據(jù)采集的難點問題。
“兩面針與用友網(wǎng)絡(luò)的深度合作，滿足了酒店旅游用品行業(yè)同種工序、不同機臺、不同計價的獨特模式?！睂O漢明對雙方合作感到十分滿意，他還表示，用友網(wǎng)絡(luò)正在為兩面針緊鑼密鼓開發(fā)MES、智能決策等未來應(yīng)用。
